合肥流程體系建設培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

本課程系統講解了流程體系建設和流程優化的理念、方法和工具，適合從事企業流程體系建設的工作人員（包括企管部、人力資源部、總經辦、經營管理部、質量管理部、審計內控部等）和流程優化項目工作人員參加課程收益:*領悟流程體系建設和流程優化工作的意義和內涵*領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年07月16日

市場競爭的加劇會促進企業商業模式的創新，企業要獲得持續增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場環境的變化。而在傳統的職能型組織中，以職能為中心的流程管理模式，往往衍生了不注重效率的本位文......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

近年來，企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高，專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定？項目型采購如何劃分責任避免扯皮？MRO如何做到內部客戶要就有，而且庫存低？作為企業及間接采購人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業創造更大的商業價值？這堂課將 一 一 剖析間接采購......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......