濟南管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年07月30日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2025年09月11日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環節，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地，是決策的第一......

有效管理決策 廣州：2025年08月22日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

有效管理決策 成都：2025年07月10日

負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業里不同部門與角色（老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區1.2.1備......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......