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跨部門溝通與協(xié)作技巧
【課程編號(hào)】:NX11720
跨部門溝通與協(xié)作技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:跨部門溝通培訓(xùn)
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課程背景:
你還在為企業(yè)成員之間的溝通犯愁嗎?你企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通部門文化墻還在越壘越高嗎?你是不是懂得溝通意義但又還是不會(huì)溝通實(shí)踐?你是不是堅(jiān)持溝通但始終不能執(zhí)行到位如愿以償?團(tuán)隊(duì)是不是因?yàn)闇贤ú粫扯y以管理形成凝聚力?
這些問題的確在困惑著很多企業(yè),很多企業(yè)常常因?yàn)椴块T與部門之間不能很好溝通而并發(fā)人際生疏、溝通不暢、執(zhí)行不暢、效率低下、團(tuán)隊(duì)渙散等病癥。為解決上述問題,本次特別為企業(yè)打造跨部門溝通與協(xié)作課程。
課程收益:
● 認(rèn)識(shí)跨部門溝通的意義與技術(shù)
● 認(rèn)識(shí)自身與人溝通的風(fēng)格與障礙
● 掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧
課程對(duì)象:
各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決跨部門溝通矛盾的人員。
課程方式:講授、互動(dòng)、研討、視頻、案例分析等
課程大綱
第一講:溝通的重要性與溝通模式
一、溝通及有效溝通的重要性
1. 如何達(dá)成管理的共識(shí)
2. 管理者70%的時(shí)間用在溝通
3. 企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起
案例:博士貓的啟示
互動(dòng):成功的公式與關(guān)鍵因子
二、溝通三解
1. 明確目標(biāo)
2. 情感內(nèi)容
3. 結(jié)果呈現(xiàn)
案例:?jiǎn)挝荒陼?huì)的溝通與角色定位
三、溝通帶來高效管理
1. 有助于改善個(gè)人以及企業(yè)做出的決策
2. 促使下屬協(xié)調(diào)、有效開展工作
3. 提高士氣,打造戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)
第二講:跨部門溝通的應(yīng)用
1. 溝通上司
2. 溝通平級(jí)
3. 溝通下屬
4. 用一對(duì)一換取一對(duì)多的效果
第三講:跨部門溝通實(shí)踐
思考:我們?cè)诳绮块T溝通中存在什么問題
跨部門溝通的主要障礙是什么?
一、跨部門溝通中的常見問題
1. 什么是跨部門溝通
2. 跨部門溝通的重要性
3. 跨部門溝通常見的問題
二、跨部門溝通中的意義和原則
1. 跨部門溝通的成本
2. 跨部門溝通的原則
3.跨 部門溝通的三個(gè)方式
第四講:跨部門溝通的六大技巧
1. 四項(xiàng)基本原則
2. 學(xué)會(huì)傾聽心智
3. 善于提問激發(fā)
4. 理解身體語言
5. 充滿個(gè)體自信
6. 懂得贊美他人
測(cè)試:你的DISC行為風(fēng)格
一、DISC 28題精準(zhǔn)版測(cè)評(píng)-掃描你的DISC行為模式圖型
1. 工作上的真我
2. 人際上的真我
3. 兩性上的真我
4. 引導(dǎo)+ 測(cè)評(píng)
二、企業(yè)人才DISC特質(zhì)解盤
三、各種性格特征深度解析
1. 行為模式圖表精解
2. 范例解說與個(gè)人體檢
1)一枝獨(dú)秀型
2)兩峰相望型
3)三點(diǎn)盡露型
4)四界大同型
3. 五位幸運(yùn)學(xué)員深度分析
4. 透過天賦互補(bǔ)提升團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)效能
四、DISC換檔換位溝通法
1. 與和平型人溝通
2. 與活潑型人溝通
3. 與完美型人溝通
4. 與力量型人溝通
互動(dòng):與四種性格人溝通時(shí)需要注意什么?如何與四種性格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通?
第五講:跨部門溝通實(shí)踐與技巧
一、跨部門溝通中的核心要素
二、怎樣做好跨部門溝通
三、跨部門溝通的技能
1. 團(tuán)隊(duì)的力量
2. 尊重與欣賞
3. 換位思考
4. 關(guān)系的學(xué)問
5. 如何解決沖突
6. 知己知彼
7. 有效會(huì)議
互動(dòng):日產(chǎn)V-FAST跨部門問題解決工作坊會(huì)議
第六講:正能量溝通心態(tài)
一、吸引力法則 Attraction
二、『正負(fù)』能量『高低』檢視
三、正能量溝通心態(tài)正五步思維法
1. 覺察情緒
2. 一念之轉(zhuǎn)
3. 彌補(bǔ)計(jì)劃
4. 檢視結(jié)果
5. 職場(chǎng)WIFI
四、『生活一般題&職場(chǎng)績(jī)效題』 示范與PK競(jìng)技
汪老師
汪珈老師 經(jīng)營(yíng)管理提升專家
法國巴黎大學(xué)管理心理學(xué)及MBA雙碩士
精通中、英、法三國語言
英國TACK授權(quán)認(rèn)證講師
AACTP國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊(cè)職業(yè)沙盤認(rèn)證授權(quán)講師
國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)人力資源管理師
國務(wù)院國資委特聘顧問
湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EDP、武漢大學(xué)特邀教授
曾任:東風(fēng)汽車集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)/人力資源總監(jiān)
曾任:PSA集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主任
曾任:國資委直屬機(jī)關(guān)丨處長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)營(yíng)沙盤、戰(zhàn)略績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理、溝通技巧、管理心理學(xué)
汪珈老師有著20年以上的企業(yè)管理/領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主任、企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人等崗位,在領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理、經(jīng)營(yíng)沙盤等領(lǐng)域造詣斐然,為不少企業(yè)解決棘手問題及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的輔導(dǎo)。
◆ 7年世界500強(qiáng)跨國企業(yè):老師曾在世界500強(qiáng)汽車集團(tuán)任職期間,為企業(yè)進(jìn)行后備及在任領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)導(dǎo)力提升”計(jì)劃培訓(xùn),每年以六個(gè)班次進(jìn)行梯隊(duì)培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)出了近1500名精英骨干,并解決公司運(yùn)營(yíng)各層級(jí)問題提供知識(shí)與技能支撐。
◆ 6年大型制造型企業(yè):老師曾在PSA集團(tuán)任職期間,參與組織策劃并構(gòu)建了企業(yè)職級(jí)體系和領(lǐng)導(dǎo)力模型,利用2年的時(shí)間建立起了員工的職業(yè)發(fā)展體系,降低了15%公司研發(fā)領(lǐng)域人才流失率;更為企業(yè)建立了戰(zhàn)略績(jī)效管理體系,該績(jī)效管理體系助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的3年倍增計(jì)劃,隨后作為成熟的績(jī)效管理方法在集團(tuán)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
◆ 國務(wù)院國資委直屬機(jī)關(guān):老師曾在國資委任職期間,主導(dǎo)所在單位建立起培訓(xùn)中心,制定各種培訓(xùn)管理和評(píng)估制度,組建和培養(yǎng)培訓(xùn)師隊(duì)伍,并在第二年就實(shí)現(xiàn)對(duì)外培訓(xùn)創(chuàng)收100多萬。
老師在過去15年以上的職業(yè)講師生涯中,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),汪老師至今為止授課超1000場(chǎng),共累計(jì)學(xué)員高達(dá)30000人,為國資委及世界500強(qiáng)跨國企業(yè)、軍工企業(yè)等超大型企業(yè)授課御用講師。
近期部分項(xiàng)目案例:
企業(yè)課程/項(xiàng)目
中國銀行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
深圳海格物流集團(tuán)《企業(yè)戰(zhàn)略沙盤模擬》
中國電建貴陽院《中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
寧波銀行《卓越團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力高端沙盤模擬》
航空工業(yè)沈飛集團(tuán)《MTP綜合素質(zhì)提升》
上海銀行《卓越團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力高端沙盤模擬》
青海省國資委(企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升專題班)《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
中國核基地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
APP紙業(yè)集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力高端沙盤模擬》
中國華電云南公司《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
廣發(fā)銀行《卓越團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力高端沙盤模擬》
許昌市委組織部企業(yè)家總裁班《中高層干部管理素質(zhì)提升》
儀征化纖有限公司《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬》
湖北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院《干部能力測(cè)評(píng)》
綿陽高新建設(shè)開發(fā)有限公司《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
武漢郵政《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理能力提升》
誠志能源有限公司《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
中國水利水電第三工程局《中高層運(yùn)營(yíng)管理能力提升》
東風(fēng)商用車《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
美的集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
合肥國際內(nèi)陸港《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
廈門金圓投資集團(tuán)《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬》
浙江大學(xué)EDP《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
當(dāng)代地產(chǎn)集團(tuán)《戰(zhàn)略性績(jī)效管理與目標(biāo)分解與解決工作坊》
中國青島港《中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
博鰲亞洲論壇《戰(zhàn)略績(jī)效管理》
常州市委黨?!稕Q戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
北京公開課《中高層管理全面能力提升》
陜西省通信《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
中國中遠(yuǎn)海運(yùn)《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
中國電網(wǎng)山西電力公司《中高層管理與卓越執(zhí)行力》
貴州公開課《中高層管理者角色認(rèn)知》
廈門國際金融學(xué)院《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
珠海市方正控股有限公司《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理高端沙盤模擬》
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
平安銀行私人銀行《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
東方航空集團(tuán)《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
中韜華益《卓越時(shí)間管理》
杭州梅苑酒店《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
貴陽城市建設(shè)投資集團(tuán)《全面經(jīng)營(yíng)管理高端沙盤模擬》
一汽大眾《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
烏江水電開發(fā)有限公司《模擬聯(lián)合國領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
總裁班《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
國家電網(wǎng)《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
湖南中煙《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理高端沙盤模擬》
上海品誠塑料科技有限公司《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理高端沙盤模擬》
宜昌城市建設(shè)投資集團(tuán)《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理高端沙盤模擬》
上海市靜安區(qū)國資委《全面管理能力提升》
中建二局《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
南方航空《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
國家電投集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
山東國資委(國有企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)班)《戰(zhàn)略績(jī)效管理沙盤模擬》
中國華電集團(tuán)《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
曲靖城市投資建設(shè)集團(tuán)《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
中國銀行金鷹計(jì)劃行長(zhǎng)班《基于心理學(xué)的DISC性格與溝通》
能源集團(tuán)百才計(jì)劃《MTP-中高層全面管理能力提升》
聯(lián)投房地產(chǎn)集團(tuán)《基于心理學(xué)的DISC性格與溝通》
中徽建技術(shù)有限公司《跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬》
國家公務(wù)員素能提升班《MTP-中高層全面管理能力提升》
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)授權(quán)簽字人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
東風(fēng)汽車《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》《冷眼識(shí)人術(shù)》
湖北省質(zhì)監(jiān)局最高管理人員培訓(xùn)《MTP-中高層全面管理能力提升》
中國銀行后備行長(zhǎng)班《新生代員工管理》
北京中和商學(xué)院(大型公開課)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
中建三局(高潛人員能力提升項(xiàng)目)《MTP-中高層全面管理能力提升》
東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司《領(lǐng)導(dǎo)韜略沙盤模擬》
中國航天集團(tuán)(中層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目)《新生代員工管理》
東風(fēng)文化傳媒有限公司《領(lǐng)導(dǎo)韜略沙盤模擬》
東風(fēng)汽車集團(tuán)《MTP-中高層全面管理能力提升》
聯(lián)投房地產(chǎn)集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
東風(fēng)電視臺(tái)中高層管理者測(cè)評(píng)競(jìng)聘咨詢項(xiàng)目
北京匯京珂曼卓越戰(zhàn)略體系咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
福州東風(fēng)標(biāo)致吉諾佳宏戰(zhàn)略制定與執(zhí)行咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)
中石油中層管理人員招聘測(cè)評(píng)及培訓(xùn)
海爾集團(tuán)骨干員工能力提升系列培訓(xùn)
…………
主講課程:
《DISC性格密碼》
《新生代員工管理》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《戰(zhàn)略績(jī)效管理沙盤模擬》
《卓越執(zhí)行力高端沙盤模擬》
《卓越的時(shí)間管理-提升生命的質(zhì)量》
《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)高端沙盤模擬》
《MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》
授課風(fēng)格:
汪老師擁有強(qiáng)大的氣場(chǎng),互動(dòng)性非常強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格幽默詼諧,培訓(xùn)內(nèi)容和講授方式令人震撼,對(duì)于培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的把握非常到位,授課過程中汪老師的人格魅力很大,能夠?yàn)榇蠹覙淞⒘己玫膶W(xué)習(xí)榜樣,通過啟發(fā)式授課,學(xué)員不僅能充分理解并掌握知識(shí),更能讓學(xué)員把理論與實(shí)際工作相結(jié)合,非常有效地提高參訓(xùn)學(xué)員的實(shí)操能力。
部分服務(wù)過的客戶:
軍工企業(yè)與制造業(yè):中國航天集團(tuán)、中國核基地、沈飛集團(tuán)、中航工業(yè)、海爾、美的、格力、武鋼、紅塔集團(tuán)、一汽集團(tuán)、一汽大眾、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、華晨寶馬、鞍鋼集團(tuán)、三菱、晉煤集團(tuán)、中海集裝箱、中海北方物流、儀征化纖、鞍山鋼鐵、武船、中石油、中國北車長(zhǎng)春軌道客車、創(chuàng)維集團(tuán)、遼河油田、玉柴集團(tuán)、勁牌酒業(yè)、龍騰廣電、北京匯京珂曼、廈門勝華元、神龍汽車、南充汽車、東風(fēng)鴻泰、友德、亞普、李寧、安踏……
建筑業(yè):中恒地產(chǎn)、中建二局、中建三局、甘肅省建、武漢建工、聯(lián)投集團(tuán)、綿陽建設(shè)開發(fā)集團(tuán)、貴陽城投集團(tuán)、中徽建、曲靖城投集團(tuán)、宜昌城投集團(tuán)、金地陽光地產(chǎn)、碧桂園(武漢)、華夏幸福、金泰地產(chǎn)、人信地產(chǎn)、湖北花樣年置業(yè)、上海路橋、中鐵華升地產(chǎn)、中信物業(yè)、和信物業(yè)……
信息業(yè):華為、IBM、TCL、中國電子、百度、網(wǎng)易、聯(lián)想、東軟集團(tuán)、金山軟件、卓爾集團(tuán)、成都天府軟件園、東軟集團(tuán)、東方測(cè)控集團(tuán)、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、京信通信、展訊、中興、新軟軟件、風(fēng)華高科、匯??萍?hellip;…
服務(wù)業(yè):中國移動(dòng)、中國電信、鐵通、湖北能源集團(tuán)、南方航空、東航、國網(wǎng)、華電、南方電網(wǎng)、武漢地鐵、太庫(武漢)孵化器、海創(chuàng)人力資源、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、湖北航空,小米(武漢)總部、大唐財(cái)富、開元酒店集團(tuán)、摩爾美食城、飛天大酒店……
金融業(yè):中國銀行、郵政銀行、寧波銀行、上海銀行、中國平安、長(zhǎng)江證券、興業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、聯(lián)合證券、金圓集團(tuán)、博時(shí)基金……
傳媒業(yè):讀者集團(tuán)、蘭州日?qǐng)?bào)社、湖北廣電集團(tuán)、東風(fēng)文化傳媒、東風(fēng)電視臺(tái)……
政府及高校:國資委、青海省國資委、財(cái)政局、組織部、上海靜安區(qū)國資委、山東國資委、許昌市委組織部、常州市委黨校、湖北省質(zhì)監(jiān)局、湖北省委黨校、武漢市經(jīng)信委、東風(fēng)黨校、十堰汽車學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)EDP、華中科技大學(xué)、蘭州大學(xué)、西北師范大學(xué)、湖北大學(xué)、江漢大學(xué)……
部分學(xué)員評(píng)價(jià):
汪老師的課程帶給我深深地震撼,也是我見過氣場(chǎng)最強(qiáng)大的老師,在培訓(xùn)過程中,我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞,趁課程中場(chǎng)休息馬上向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告我的培訓(xùn)感觸和管理建議。汪老師不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,更是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師,我們獲益菲淺。
——湖北省質(zhì)監(jiān)局 洪主任
汪老師的課程對(duì)我觸動(dòng)很大,汪老師是我人生的貴人,最近工作壓力大比較茫然,汪老師的課如醍醐灌頂,使我重新找到了動(dòng)能和方向。汪老師學(xué)識(shí)淵博,有非常豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),講課生動(dòng)精彩,風(fēng)趣幽默,受益良多。希望下次還能聽到汪老師的其他課程。
——中國銀行 張行長(zhǎng)
汪老師的課程和管理創(chuàng)新成果能切實(shí)解決企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理問題,我們需要下一步在其他國有企業(yè)進(jìn)行推廣,為企業(yè)提供好管理智力支持。感謝汪老師!
——國資委 李處長(zhǎng)
感謝汪老師的精彩授課,受益匪淺!我回去會(huì)馬上將您講的內(nèi)容落實(shí)在我公司的管理實(shí)踐,希望下次您在其他地方講課的時(shí)候能夠通知我,我還想去聽過您講課。
——聯(lián)投房地產(chǎn) 吳總
只要是汪老師來講課,我每次都會(huì)參加,即使沒有通知我,我也會(huì)自己來,我是汪老師的粉絲,汪老師講的太精彩了,每一次聽汪老師的課都深深地觸動(dòng)我的內(nèi)心,聽汪老師的課程不僅僅改善管理與溝通,更是接受靈魂的洗禮,對(duì)家庭和人生也有很大幫助。感謝汪老師!
——東風(fēng)汽車 張經(jīng)理
去年我就聽過汪老師的課程,今年這是我第二次來聽您的課程。您講的非常精彩,實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)、幽默,感染力強(qiáng),我很喜歡您!謝謝您!
——中國航天集團(tuán) 莊經(jīng)理
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...