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課程簡介：

本課程就商業(yè)新零售模式下的，針對當(dāng)前商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)的結(jié)合，就新商業(yè)項目或舊商業(yè)改造，如何研究商業(yè)，如何定位、如何規(guī)劃商業(yè)體，以及如何運營展開授課和學(xué)習(xí)。

課程對象：

商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運營人員

課程收益：

1.拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的運營；

2.重點學(xué)習(xí)和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)的定位與經(jīng)營模式；

3.學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前優(yōu)秀商業(yè)運營企業(yè)和商業(yè)項目成功招商和盈利模式。

課程大綱：

1新零售模式下的商業(yè)運營的特點

1.1新零售的概念與意義

1.2新零售與新商業(yè)特點

1.3新商業(yè)的運營特點：

1.3.1商業(yè)主題化

1.3.2業(yè)態(tài)體驗與娛樂化

1.3.3品牌小眾化

1.3.4運營互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化

1.3.5招商品牌自創(chuàng)化

2新零售模式下商業(yè)市場研究的方向

2.1城市研究方向

2.1.1GDP增漲率與增漲方向

2.1.2人口流動方向與人口結(jié)構(gòu)

2.1.3社會零售品增漲率與趨勢

2.1.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)特色

2.1.5商圈與商圈特色

2.2區(qū)域市場研究方向

2.2.1區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向

2.2.2人口與人口密集度

2.2.3區(qū)域市場商業(yè)環(huán)境與商業(yè)生存狀態(tài)

2.3消費群體研究方向

2.3.1主要收入來源

2.3.2消費群體數(shù)量與消費力

2.3.3主力消費人群結(jié)構(gòu)

2.3.4消費方向與消費方式

2.4競爭項目研究方向

2.4.1體量與商業(yè)物業(yè)結(jié)構(gòu)

2.4.2業(yè)態(tài)與品牌研究

2.4.3運營模式與運營狀況

2.4.4收入與租金水平研究

2.4.5品牌經(jīng)營情況與租金坪效研究

2.5個案研究與借鑒

3新零售模式下商業(yè)的定位

3.1商業(yè)定位流程與定位模式

3.1.1核心商圈內(nèi)的商業(yè)的差異化定位

3.1.2副城中心的一體化運營的定位

3.1.3郊區(qū)商業(yè)的特色化定位

3.2商業(yè)主力消費人群定位

3.3商業(yè)主題定位

3.4商業(yè)業(yè)態(tài)定位

3.5商業(yè)物業(yè)結(jié)構(gòu)定位

3.6商業(yè)品牌與檔次定位

3.7商業(yè)運營模式定位

3.8商業(yè)體量定位

4新零售模式下商業(yè)的規(guī)劃的特點

4.1商業(yè)物業(yè)結(jié)合規(guī)劃

4.2商業(yè)物業(yè)運營方式規(guī)劃

4.3商業(yè)動線規(guī)劃

4.4商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃

4.5商業(yè)運營設(shè)施規(guī)劃

4.6商業(yè)體內(nèi)外形象與功能規(guī)劃

5新零售模式下商業(yè)招商的模式

5.1北京SKP的招商模式

5.2K11的招商與運營模式

5.3中糧大悅城的招商模式

5.4萬達的商業(yè)招商模式

5.5龍湖的商業(yè)招商模式

5.6商業(yè)招商模式與招商實施

5.6.1招商定位與目標(biāo)確定

5.6.2招商策略與招商計劃

5.6.3招商前期策劃

5.6.4招商資源整合

5.6.5常用八種招商方式

6新零售模式下商業(yè)運營與盈利模式打造

6.1凱德的商業(yè)運營模式

6.2恒隆和新鴻基的商業(yè)運營模式

6.3新加坡Iluma運營模式

6.4新商業(yè)盈利模式打造

6.4.1租售并舉模式

6.4.2資產(chǎn)證券化模式

6.4.3運營后整售模式

李老師

李豪老師 實戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理與營銷專家、房地產(chǎn)渠道與創(chuàng)新營銷引領(lǐng)者

復(fù)旦大學(xué)MBA；房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)模式創(chuàng)新專家；資深房地產(chǎn)講師

曾任國內(nèi)知名地產(chǎn)公司項目營銷總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)

李老師22年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理、集團營銷總、運營總等職務(wù)。每年擔(dān)任十余家房地產(chǎn)企業(yè)營銷總顧問和總策劃。

現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國房地產(chǎn)營銷協(xié)會、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師；以及多家國內(nèi)知名房企資深顧問；

海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓

李老師擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)行業(yè)政策研究與解讀；房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化；房地產(chǎn)集團營銷控制與標(biāo)準(zhǔn)化營銷、房地產(chǎn)項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。

李豪老師有著豐富的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)各地產(chǎn)領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗，和實戰(zhàn)投資經(jīng)驗，是一位非常注得實戰(zhàn)的復(fù)合型地產(chǎn)專家。從2013年至2019年他親自操盤和擔(dān)任項目營銷顧問的項目，均在各區(qū)域市場成為當(dāng)?shù)劁N冠。

在實戰(zhàn)基礎(chǔ)上開發(fā)一系列創(chuàng)新營銷和地產(chǎn)實戰(zhàn)性課程，通過對各地產(chǎn)項目和企業(yè)的培訓(xùn)實施和現(xiàn)場輔導(dǎo)，并獲得客戶一致的評價“針對強，短時間內(nèi)能見到效果”。其課程特點：

針對客戶需求，特別定制的個性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)；

案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場，關(guān)注參訓(xùn)人的真實管理能力提升；

宏觀著眼，微觀入手，關(guān)注多目標(biāo)影響，關(guān)注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化；

授課風(fēng)格

幽默、實戰(zhàn)；從授課房企或?qū)W員實際情況出發(fā)，針對性的展開案例式教學(xué)。

2019年李老師培訓(xùn)與項目成果：

2019年，李老師線下培訓(xùn)天數(shù)達92天，沙盤模擬課程與營銷、銷售課程各占40%，另20%為談判技巧、房地產(chǎn)通用管理課程。課評滿意度達90%以上。

2019年，李老師給房地產(chǎn)企業(yè)和項目輔導(dǎo)天數(shù)達65天，項目前期可研、定位項目4個，6個在售項目的營銷輔導(dǎo)；100%在售項目，通過李老師輔導(dǎo)，銷售月銷售任務(wù)完成90%以上，2個項目從月銷售個位數(shù)達月銷售20-30套，成為區(qū)域銷冠。

2019年，李老師為中小房地產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)營銷人員、從業(yè)人員，錄制了線上課程《房地產(chǎn)渠道營銷20講》與《2020年春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)營銷課程》

訂閱在線課程：關(guān)注”李豪講房產(chǎn)“公眾號，點擊公眾號下方”在線課程“即可在線試聽或訂閱。

近年服務(wù)的部分典型客戶

萬科地產(chǎn)、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤·新鴻基（無錫）、瑞安地產(chǎn)、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠城集團、正榮地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、北京城建集團、越秀地產(chǎn)、榮勝地產(chǎn)、城基地產(chǎn)、中南建設(shè)、云南城投、合肥工投地產(chǎn)、濰坊城建、東興房產(chǎn)、中機物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、凱達地產(chǎn)、水電地產(chǎn)（水電部下屬）、容州地產(chǎn)（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產(chǎn)（白立集團旗下）、徐州金都房產(chǎn)、淄博嘉源集團、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運房產(chǎn)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產(chǎn)、美的地產(chǎn)、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產(chǎn)……

曾培訓(xùn)過的大學(xué)總裁班：

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、重慶大學(xué)、中山大學(xué)、西南財大、西南交大

曾策劃與輔導(dǎo)過的部分房產(chǎn)項目：

呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導(dǎo)

鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項目規(guī)劃與營銷策劃

徐州新天地地產(chǎn)——全程策劃與營銷指導(dǎo)

呼市蒙冀地產(chǎn)——全程策劃與營銷輔導(dǎo)

黑龍江置信地產(chǎn)——項目營銷診斷與顧問

青島滬申天悅?cè)A府項目——全程策劃和營銷總顧問

江蘇淮安學(xué)府一號項目——全程顧問和代理銷售

甘肅中天健房地產(chǎn)集團——集團營銷總顧問

浙江天德集團——集團營銷戰(zhàn)略合作商

浙江天星集團——集團開發(fā)與營銷顧問

浙江百里集團——集團營銷顧問

中城投集團——集團營銷顧問

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