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企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年05月07日
實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師用親身經歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰略落地方法,提供戰略規劃和年度經營計劃分解的思維導圖模型,即學即用。確保課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實效!課程大綱......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2025年05月09日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2025年06月12日
企業總經理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃,可以做年度經營計劃嗎3.問題思考:企業從哪里掙錢?企業如何掙到錢?4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分:看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的......
高效運作項目管理辦公室 北京:2025年07月17日
第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......
工裝夾具設計 上海:2025年05月13日
一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、工裝的組成5、設計檢具應考慮的問題:1)精度、2)生產節拍、3)生產工藝,4)定位和夾緊要求二、檢具、工裝設計原理 – GD&T/檢具公差原理設計1、 檢具是GD&am......