深圳經營戰略培訓公開課

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2025年05月08日

董事長、總經理等高管，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加培訓內容：第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走......

經營分析方案班 深圳：2025年05月08日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財務總監和業務總監明確財務管理和業務條線的需求和維度，由財務骨干落地數據和方案撰寫，總人數最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系......

董事會秘書實務操作高級研修班 深圳：2025年05月08日

擬上市/擬掛牌公司董事會秘書、證券事務代表等管理人員；擬上市/擬掛牌企業的辦公室主任、人力資源總監、財務總監，上市小組組長等董事長助理（秘書）、總經理助理（秘書）等；有志于成為董秘的人士；課程學制半年:學期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日時間段），每月集中上課一次，；常年滾動循環開班，每一次課程均可報名，學員可......

數字化變革領先者研習班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

1、制造行業企業主、董事長、總經理；2、制造行業有決策權的總監和部門領導；3、有提升和發展期望的傳統制造或遇到發展瓶頸的制造企業（每期40人）考察背景2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是中國制造業發展的重要階段。而2023年是特殊的一年，制造業正面臨著前所未遇的挑戰與機遇。勞動力以及原材料......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年06月25日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......