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課程背景

有人說(shuō)“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”，有很多人平時(shí)能滔滔不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。很多時(shí)候，我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出；很多時(shí)候，我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程，可到演講現(xiàn)場(chǎng)卻捉襟見(jiàn)肘、十分難堪。那么，我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_(tái)下走向臺(tái)上？我們?cè)撊绾蝸?lái)面對(duì)那一雙雙灼熱的眼睛？我們?cè)撊绾蝸?lái)組織我們的演講？我們應(yīng)該遵循何種說(shuō)服理念與邏輯，使我們的演示更具說(shuō)服力？不期而遇的公眾場(chǎng)合，如何恰到好處的彰顯自己的個(gè)性？隨時(shí)隨地都可以做一個(gè)令人印象深刻的陳述對(duì)您個(gè)人魅力塑造無(wú)疑大有裨益：聲情并茂、妙語(yǔ)連珠、生動(dòng)幽默，以積極正面的方式展示您，打動(dòng)聽(tīng)眾，鼓舞人心……

《演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》課程是羅紹迪老師專為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師、高端人才精心打造，幫助學(xué)員以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求塑造自己、完善自己，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修。

課程收益

1、學(xué)員運(yùn)用自信、步法、形態(tài)、手勢(shì)與眼神5種展開(kāi)力，展現(xiàn)颯爽英姿

2、學(xué)員運(yùn)用良好開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾技術(shù)，做到當(dāng)眾演講開(kāi)場(chǎng)有范、結(jié)尾有力、扣人心弦

3、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、提問(wèn)、應(yīng)答與應(yīng)變等控場(chǎng)技巧，做到表達(dá)張馳有度、從容不迫

4、學(xué)員運(yùn)用PPT6頁(yè)設(shè)計(jì)原則、方法與技術(shù)，做到使演講呈現(xiàn)吸人眼球、賞心悅目

5、學(xué)員運(yùn)用演講現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)原則、技術(shù)，做到使演講現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)活潑、妙趣橫生

課程對(duì)象

組織各階層管理者，需要經(jīng)常做演講表達(dá)的職場(chǎng)和商務(wù)人士，職場(chǎng)達(dá)人，課程設(shè)計(jì)師，教練等

課程特色

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能；課程間斷性的輔以一些測(cè)試，使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足；精彩討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式體驗(yàn)

課程大綱

第一單元 認(rèn)知力

一、1個(gè)演講認(rèn)知

1、一句話概括演講

2、演講者在演講過(guò)程中應(yīng)扮演的4個(gè)主要角色

3、演講者8大演講場(chǎng)合與表達(dá)類型

【視頻賞析】從優(yōu)秀演講者身上學(xué)4角色應(yīng)用

【工具應(yīng)用】演講4角色模式理解、應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)演練

第二單元 展現(xiàn)力

二、展現(xiàn)，演講者颯爽英姿塑造5展

1、1展自信，演講者如何不卑不亢、從容不迫？

演講者恐懼、怯場(chǎng)的表現(xiàn)有哪些？

演講者克服恐懼、樹(shù)立自信的6種方法

【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎？有哪些表現(xiàn)？

【視頻賞析】大咖談克服恐懼、走向自信的3步

2、2展步法，1穩(wěn)2重3鮮活

演講者上臺(tái)、下臺(tái)的N個(gè)注意事項(xiàng)

演講者站臺(tái)男女步法、走臺(tái)的注意事項(xiàng)

【角色扮演】請(qǐng)示范你會(huì)如何上臺(tái)、走臺(tái)與下臺(tái)？

3、3展形態(tài)，演講者儀容、儀表的標(biāo)準(zhǔn)與注意事項(xiàng)

4、4展手勢(shì)，演講者如何揮灑自如、落落大方？

演講者手勢(shì)常見(jiàn)的6種錯(cuò)誤

演講者手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)12式

【視頻賞析】演講者手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)12式賞析

5、5展眼神，目光控場(chǎng)、非同凡響

演講者目光交流的“3個(gè)區(qū)域”

演講者目光投射7方向與7視運(yùn)用

演講者“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用

第三單元 表達(dá)力

三、先聲奪人，演講者科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練

1、理解聲音4維

2、掌握演講者發(fā)聲原理

3、學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用5音

4、演講者氣定神閑的3個(gè)訣竅

【情境演練】演講者科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練

【視頻賞析】5音視頻案例示范與賞析

【情境演練】演講者如何正確練氣？

四、一語(yǔ)驚人，演講者魔力開(kāi)場(chǎng)5手段

1、演講者錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)5種表現(xiàn)

2、演講者魔力開(kāi)場(chǎng)5種手段

演講者案例開(kāi)場(chǎng)3式

演講者游戲開(kāi)場(chǎng)3式

演講者懸疑開(kāi)場(chǎng)4式

【團(tuán)隊(duì)討論】根據(jù)這些當(dāng)眾演講，請(qǐng)討論總結(jié)出在開(kāi)、結(jié)場(chǎng)方面的得失？

【練習(xí)測(cè)試】請(qǐng)標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確開(kāi)場(chǎng)的類型

五、引人入勝，演講者巧妙控場(chǎng)5手筋

1、提問(wèn)，演講者提問(wèn)2種形式5項(xiàng)注意

2、應(yīng)答，演講者應(yīng)答1模式2技術(shù)

演講者應(yīng)答常見(jiàn)錯(cuò)誤思維習(xí)慣

演講者科學(xué)應(yīng)答9Q模式理解

演講者科學(xué)應(yīng)答9Q模式應(yīng)用

演講者應(yīng)答釋義技術(shù)理解與應(yīng)用

演講者應(yīng)答總結(jié)技術(shù)理解與應(yīng)用

【工具應(yīng)用】演講者應(yīng)答9Q模式應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】演講者應(yīng)答釋義技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】演講者應(yīng)答總結(jié)技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

3、應(yīng)變，演講者演講現(xiàn)場(chǎng)8種常見(jiàn)突發(fā)事件與應(yīng)變策略

演講現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)突發(fā)8事件：遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯(cuò)、健談

演講者巧妙應(yīng)對(duì)8事件的策略

4、表達(dá)，演講者結(jié)構(gòu)語(yǔ)言邏輯的SCQA工具

SCQA工具介紹、理解與應(yīng)用舉例

【工具應(yīng)用】SCQA工具應(yīng)用練習(xí)

5、說(shuō)服，演講者如何將自己的思想裝進(jìn)別人腦袋？

SPIN工具介紹、理解與應(yīng)用舉例

【工具應(yīng)用】SPIN工具應(yīng)用練習(xí)

六、余音繚人，演講者利索結(jié)尾7勁道

1、演講者錯(cuò)誤結(jié)尾5種表現(xiàn)

2、演講者利索結(jié)尾7種手段

【練習(xí)測(cè)試】請(qǐng)標(biāo)出這些經(jīng)典錯(cuò)誤、正確結(jié)尾的類型

【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當(dāng)眾演講開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾視頻賞析

第四單元 互動(dòng)力

七、互動(dòng)，讓演講現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣的活力

1、動(dòng)——從演講角色開(kāi)始

PPT呈現(xiàn)過(guò)程中所扮演的4角色

解碼PPT呈現(xiàn)安排的9E模型

常用PPT呈現(xiàn)方法有哪些？

演講者如何設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)PPT呈現(xiàn)計(jì)劃？

演講者PPT呈現(xiàn)方法選擇5元素

【團(tuán)隊(duì)探索】看完這個(gè)視頻，說(shuō)說(shuō)它的教學(xué)PPT呈現(xiàn)安排策略

【案例賞析】典型PPT呈現(xiàn)安排9E模型案例賞析

【工具應(yīng)用】PPT呈現(xiàn)安排9E模型理解、應(yīng)用

2、動(dòng)——自傳導(dǎo)策略展開(kāi)

解析PPT呈現(xiàn)8P開(kāi)發(fā)工具維度

掌握PPT呈現(xiàn)互動(dòng)效果設(shè)計(jì)技術(shù)

掌握PPT呈現(xiàn)情感效果設(shè)計(jì)技術(shù)

【團(tuán)隊(duì)探索】這段文字教材請(qǐng)你來(lái)做PPT呈現(xiàn)，如何開(kāi)發(fā)出一個(gè)清晰的呈現(xiàn)方案？

【工具應(yīng)用】運(yùn)用PPT呈現(xiàn)8P開(kāi)發(fā)工具，開(kāi)發(fā)1個(gè)完整PPT呈現(xiàn)方案

第五單元 演示力

八、抓6頁(yè)：快速讓你的PPT賞心悅目

1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，你該如何給你的PPT一張漂亮的臉？

PPT首頁(yè)設(shè)計(jì)的四種類型

首頁(yè)主題命名的法則

【情境模擬】這個(gè)PPT首頁(yè)，你該如何設(shè)計(jì)得讓人賞心悅目？

2、眉清目秀，PPT目錄頁(yè)該如何實(shí)現(xiàn)綱舉目張？

3、穿針引線，好的PPT過(guò)渡頁(yè)能讓文章自然流暢

4、恰如其分，PPT正頁(yè)如何做到既勻稱得體，又落落大方？

PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)常犯的3大錯(cuò)誤

PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)常見(jiàn)3大難題1個(gè)原則

“WORD搬家型”PPT到簡(jiǎn)明型PPT轉(zhuǎn)變的4步驟

“數(shù)據(jù)堆砌型”PPT實(shí)現(xiàn)文到表轉(zhuǎn)變的3過(guò)程

“圖文混搭型” PPT如何讓人爽心悅目？

【情境模擬】請(qǐng)將這段文字型PPT重新進(jìn)行精美設(shè)計(jì)

【情境模擬】請(qǐng)將這兩段數(shù)據(jù)型PPT重新進(jìn)行簡(jiǎn)明設(shè)計(jì)

【案例討論】如何重新設(shè)計(jì)這張“圖文混搭型”PPT？

5、前呼后應(yīng)，PPT總結(jié)頁(yè)該如何設(shè)計(jì)？

6、余音繚繞，PPT尾頁(yè)結(jié)束如何做到簡(jiǎn)短有力、又意味深長(zhǎng)？

第六單元 情景演練

九、8-10分鐘主題演講準(zhǔn)備與演講表達(dá)呈現(xiàn)

羅老師

湘潭大學(xué)本科畢業(yè)，行政管理專業(yè)，新加坡南洋理工大學(xué)EMBA，美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）會(huì)員，國(guó)際培訓(xùn)績(jī)效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（IBSTPI)成員，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)（IOCL）中國(guó)區(qū)首位授權(quán)講師，中山大學(xué)客座講師，復(fù)旦大學(xué)客座講師

工作經(jīng)歷

1．德豪潤(rùn)達(dá)電氣上市集團(tuán)（下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海最大民企）

人力資源總監(jiān)，成熟培養(yǎng)一批內(nèi)部培訓(xùn)師，完成組織能力開(kāi)發(fā)與評(píng)估建設(shè)

2．齊心文具（中國(guó)馳名商標(biāo)，外資上市文具領(lǐng)袖，員工4000多人）

集團(tuán)全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，成熟培養(yǎng)18名內(nèi)部培訓(xùn)師，開(kāi)發(fā)課程40多門(mén)

3．雷士光電（中國(guó)馳名商標(biāo)，外資上市照明領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)部長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立雷士商學(xué)院，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24/專職講師5人，開(kāi)發(fā)課程75門(mén)

4．歐普照明（中國(guó)馳名商標(biāo)，照明行業(yè)領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理

創(chuàng)建歐普商學(xué)院，選拔培訓(xùn)師80/培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師50人，開(kāi)發(fā)課程逾100門(mén)

5．香港環(huán)球石材集團(tuán)（石材行業(yè)領(lǐng)袖，員工4000多人，香港著名企業(yè)）

集團(tuán)培訓(xùn)主管，搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系與企業(yè)文化體系

課程風(fēng)格

1.倡導(dǎo)基于情景、條件來(lái)解決組織與個(gè)人問(wèn)題的管理與教學(xué)模式

A．獨(dú)創(chuàng)“破解問(wèn)題九型思維”模型指導(dǎo)情景教學(xué)，保證理念、技術(shù)、方法與工具系統(tǒng)的統(tǒng)一

B．根基系統(tǒng)與關(guān)系思維，由點(diǎn)連線鋪面、更好還原情景、條件徹底解決問(wèn)題

2.主張基于體驗(yàn)式的人本主義學(xué)習(xí)模式

A．大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能

B．學(xué)員為課堂的主體和主角，用精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、探索、解決問(wèn)題，從而有所悟有所獲，更彰顯學(xué)習(xí)的人性化、人本化

3.推崇基于行動(dòng)的落地式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化模式，倡導(dǎo)微【培訓(xùn)+咨詢】式學(xué)習(xí)模式，微型化、碎片化，特點(diǎn)是短小、精準(zhǔn)、實(shí)效

主講課程

TTT版權(quán)系列課程

《PPT-制作與呈現(xiàn)》《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)》《課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)技巧》《演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》《工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)訓(xùn)練》《職場(chǎng)達(dá)人演講表達(dá)訓(xùn)練》《TTT-從講師到課程開(kāi)發(fā)師速訓(xùn)營(yíng)》《TTT初級(jí)版—培訓(xùn)師有效表達(dá)與精彩呈現(xiàn)》《TTT中級(jí)版—培訓(xùn)師授課引導(dǎo)技術(shù)》《TTT高級(jí)版—培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《TTT綜合版—培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練10天綜合版》

TTM版權(quán)系列課程

《TTM-培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》《培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新》《內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建》《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃》《人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任計(jì)劃》《基于崗位序列的課程體系設(shè)計(jì)》

服務(wù)客戶

LG集團(tuán)、華為集團(tuán)、豐田汽車(chē)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、三一重工、南方航空集團(tuán)、美贊臣集團(tuán)、可口可樂(lè)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中興通訊集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、江淮汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、青島啤酒、志高空調(diào)、紅牛集團(tuán)、王老吉集團(tuán)、日立電梯、中聯(lián)重科、周大福珠寶、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、珠江船務(wù)、廣州地鐵、九陽(yáng)股份、蒂森電梯、格力地產(chǎn)、雅居樂(lè)、佳兆業(yè)、敏捷地產(chǎn)、德昌電機(jī)、星湖科技股份、華陽(yáng)集團(tuán)、真維斯、美特斯邦威、小豬班納、班尼路、天地壹號(hào)、歐普照明、雷士照明、木林森、大自然控股、唯美陶瓷、雅士利集團(tuán)、洽洽食品、可羅食品、順豐速運(yùn)、嘉士伯、海雅百貨、中企動(dòng)力、巴德富集團(tuán)、深圳天安數(shù)碼城集團(tuán)等。

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