武漢價(jià)值流培訓(xùn)

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武漢價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無(wú)錫：2025年05月13日

第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價(jià)值流概述價(jià)值流的定義價(jià)值流的作用價(jià)值流層級(jí)三、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖方法繪制價(jià)值流準(zhǔn)備價(jià)值流選擇繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖八大步驟價(jià)值流圖形工具介紹四......

精益工具-價(jià)值流分析蘇州：2025年05月12日

實(shí)施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運(yùn)行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過(guò)程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來(lái)價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧3 針對(duì)公司產(chǎn)品系列來(lái)建立當(dāng)前價(jià)值流圖，未來(lái)價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案4 制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值流圖課程大綱：1 精益實(shí)現(xiàn)的途徑(Lean Journey......

精益生產(chǎn)價(jià)值流管理蘇州：2025年05月15日

第一模塊什么是價(jià)值流1．價(jià)值流的定義2．創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。3．價(jià)值流圖的組成和作用4．價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖5．價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖6．精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤7．價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用8．價(jià)值流圖的層次第二模塊精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)1．精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介2．浪費(fèi)與增值3．增值與非增值4．識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的七種......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月30日

一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過(guò)程3. 生產(chǎn)過(guò)程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值管理要求5. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖與理想價(jià)值流圖三、價(jià)值流開(kāi)展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計(jì)劃管理上海：2025年06月06日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來(lái)物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班深圳：2025年05月09日

1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過(guò)程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......