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精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2025年06月20日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 武漢:2025年07月11日
中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)?精益生產(chǎn)成為很多公......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢:2025年07月12日
一、生產(chǎn)方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節(jié)拍與效率的關(guān)系互換性與作業(yè)標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規(guī)模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業(yè)工程概述工業(yè)工程發(fā)展過程及內(nèi)容“人適機”與“機宜人&rdquo......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京:2025年07月11日
第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應(yīng)急管理......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳:2025年05月09日
本課程基于PACE方法論、全流程端到端(從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場)的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理實踐(也即CPD:協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系、以及美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理的理念,引出產(chǎn)品研發(fā)管理要素和框架體系;在此基礎(chǔ)上進......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2025年05月16日
財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員培訓大綱:一、 企業(yè)預算組織建立與協(xié)調(diào)1. 預算管理委員會職責和議事規(guī)則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設(shè)計的關(guān)鍵5. 預算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經(jīng)營環(huán)境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需......