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工作規(guī)劃與時(shí)間管理

【課程編號(hào)】:NX07909

【課程名稱(chēng)】:

工作規(guī)劃與時(shí)間管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:工作規(guī)劃培訓(xùn),時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程背景:

此課程適合于企業(yè)各級(jí)管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒(méi)時(shí)間完成?如果是,那么您需要時(shí)間管理來(lái)幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn):他們都是管理時(shí)間的高手,而低效能的工作人員則無(wú)一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具,了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。

授課對(duì)象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部等。

課程內(nèi)容:

第一講:管理者的工作現(xiàn)狀分析

自測(cè):你的時(shí)間管理能力如何

你是不是經(jīng)常在“救火”?

你是如何規(guī)劃工作的?

第二講:實(shí)用的四代時(shí)間管理理論和應(yīng)用

1.第一代時(shí)間管理——不要忘記工作

為什么要用筆記本

其它不會(huì)忘記工作的方法

2.第二代時(shí)間管理——工作時(shí)間充滿(mǎn)工作

我們?cè)诠ぷ髦欣速M(fèi)了多少時(shí)間

雷鋒是時(shí)間管理的楷模

善用零碎時(shí)間,創(chuàng)造事業(yè)奇跡

3.第三代時(shí)間管理理論——科學(xué)的分配時(shí)間

工作中的輕重緩急

工作效率提升的關(guān)鍵

如何掌握工作中的主動(dòng)性

案例“很多優(yōu)秀的管理者”其實(shí)并不優(yōu)秀

討論“我們的工作時(shí)時(shí)在救火”,火從哪里燒起來(lái)的?

4.第四代時(shí)間管理——工作與生活和諧安排

影響我們工作的工作以外因素

怎么追求成功的事業(yè)和成功的人生

第三講:案例分析—認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的陷阱

第四講:時(shí)間管理的有效工具—PCPA法及如何運(yùn)用

P:如何確立工作優(yōu)先順序

C:如何去除不必要和不合適的事務(wù)

P:如何制定每日每周時(shí)間使用計(jì)劃

A:如何踢除各種行動(dòng)障礙,及時(shí)行動(dòng)

第五講:時(shí)間管理的一些技巧

學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

如何克服“拖延”

如何善用別人的時(shí)間

開(kāi)有效的會(huì)議

并行工作

……

第六講:管理者提高工作效率必須要授權(quán)

管理者為什么不愿授權(quán)

有效授權(quán)的七大要點(diǎn)

哪些工作可以授權(quán)/哪些工作不可以授權(quán)

授權(quán)的關(guān)鍵步驟

如何監(jiān)控已授權(quán)工作的進(jìn)展

第七講:學(xué)以致用—回去后如何改進(jìn)時(shí)間管理能力

曾老師

曾江濤老師 實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

四維管理體系創(chuàng)始人

美國(guó)霍普金斯大學(xué)EMBA

曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔、法國(guó)FCI、英國(guó)Volex等世界知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位

與郎咸平、張召忠、李開(kāi)復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇

清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授

13年著名跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)歷,14年專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬(wàn)以上

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

曾江濤老師擁有13年的著名跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),14年專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、美國(guó)高露潔集團(tuán)(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)等知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來(lái)曾老師多次受邀擔(dān)任國(guó)家勞動(dòng)部、中國(guó)移動(dòng)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開(kāi)復(fù)等共同主持重大論壇。

曾老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),目前專(zhuān)注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級(jí)人才的選育用留、績(jī)效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨(dú)特的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。尤其對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的融合國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)實(shí)際于一體的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)和顧問(wèn)師。

14年來(lái)曾老師每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)10萬(wàn)以上,企業(yè)包括五大銀行、移動(dòng)電信、電力、南方,國(guó)際航空和通用電氣,惠普,本田汽車(chē),美的電器知名全球跨國(guó)企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

授課特點(diǎn):

嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、易懂、實(shí)用、幽默

責(zé)任:認(rèn)真面對(duì)學(xué)員,對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);

內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;

技巧:豐富和恰當(dāng)?shù)闹v解技巧與演繹手段。

授課風(fēng)格:

實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語(yǔ)言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)課程:

綜合管理課程:

《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《中高層干部管理技能提升訓(xùn)練(MTP)》、《4維管理體系訓(xùn)練》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《從技術(shù)走向管理》、《高效時(shí)間管理》、《情緒與壓力管理》。

人力資源課程:

《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》、《招聘與面試技巧》、《薪酬福利體系》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》、《向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》、《薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理》。

曾授課及輔導(dǎo)的企業(yè):

大型國(guó)有和上市企業(yè):

中國(guó)銀行,中國(guó)工商銀行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,中國(guó)建設(shè)銀行,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電力、、上海寶鋼、上海汽車(chē)、南方航空,國(guó)際航空,中電投、南方電網(wǎng),粵電集團(tuán),珠海公共汽車(chē)、中集集團(tuán)、招商港務(wù)、功控集團(tuán)、華帝集團(tuán)、雅居樂(lè)、格力電器、明月山林場(chǎng)……

歐美企業(yè):

可口可樂(lè)、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達(dá)能集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團(tuán)……

民營(yíng)企業(yè):

格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……

日資企業(yè):本田汽車(chē)、佳能辦公設(shè)備、櫻井制衣、偉福科技、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……

港臺(tái)企業(yè):

宏基電腦、香格里拉酒店、國(guó)際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復(fù)盛機(jī)電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……

金融地產(chǎn)行業(yè):

中國(guó)工商銀行廣州分行:領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中國(guó)建設(shè)銀行•深圳市分行:新晉主管管理能力訓(xùn)練(共三期)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:執(zhí)行力與精細(xì)管理

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:高效能的自我管理

安陽(yáng)市郵政局:高效溝通能力提升

西藏郵政:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

建設(shè)銀行珠海分行:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

廣發(fā)銀行信用卡中心:執(zhí)行力提升

中國(guó)新華保險(xiǎn)•上海有限公司:2009年度干部綜合能力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班(共三期)

廣東珠江地產(chǎn)(國(guó)有大型地產(chǎn)企業(yè)):中高層干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)

金地地產(chǎn)•武漢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……

通訊IT行業(yè):

上海惠普電腦(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè));從技術(shù)走向管理•有效時(shí)間管理

中國(guó)移動(dòng)•四川有限公司:提升管理成效,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)移動(dòng)•河北有限公司:中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練(共三期)

中國(guó)移動(dòng)•陜西有限公司:中層干部管理能力訓(xùn)練(共五期)

中國(guó)移動(dòng)•安徽有限公司:中層干部管理能力提升研討會(huì)(共三期)

中國(guó)移動(dòng)•貴州有限公司: 執(zhí)行力提升

廣州移動(dòng):情境領(lǐng)導(dǎo)力

泉州電信:職業(yè)化素養(yǎng)

浙江成功股份有限公司(上市公司):中高層干部管理系列課程

國(guó)際人才網(wǎng):非人力資源經(jīng)理的人力資源

廣東中浩自動(dòng)化技術(shù)控制有限公司:有效溝通技巧……

電力行業(yè):

中電投•青海公伯峽水電站:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

中電投•青海黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限公司:招聘與面試技巧

中電投•蒙東能源•內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司:高層干部管理培訓(xùn)

中國(guó)電網(wǎng)•浙江電力有限公司:有效溝通技巧

安徽電力:KPI績(jī)效

保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力):從技術(shù)走向管理

廣東粵嘉電力有限公司:中高級(jí)管理者專(zhuān)責(zé)培訓(xùn)班(共三期)

廣東電力設(shè)備廠(chǎng):管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練(共兩期)……

鋼鐵、機(jī)械、汽車(chē)行業(yè):

上海大眾汽車(chē):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

上海寶鋼•廣州南方貿(mào)易有限公司:職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃

廣東匯美控股(大型港資企業(yè)):企業(yè)精神塑造

本田汽車(chē)•偉福科技有限公司(日資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):生產(chǎn)干部管理能力訓(xùn)練

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):招聘與面試技巧

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):成功的八大習(xí)慣

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):?jiǎn)T工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……

電子電器行業(yè):

通用電氣•普特陽(yáng)光板(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列

通用電氣•深圳衛(wèi)特新康泰來(lái)醫(yī)療器械(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

江門(mén)亞迪機(jī)電有限公司(臺(tái)資企業(yè)):中高層干部管理能力特訓(xùn)營(yíng)

貝萊爾電器(意大利企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)):TTT

廣東省雅樂(lè)思電器有限公司(民營(yíng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

中山市理丹電器有限公司(民營(yíng)企業(yè)):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè)):高層干部綜合管理能力提升

東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院:目標(biāo)執(zhí)行力

美的集團(tuán):有效執(zhí)行力……

醫(yī)藥食品行業(yè):

廣東燕塘乳業(yè)有限公司:有效溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)

廣東佳隆食品股份有限公司(民營(yíng)上市企業(yè)):區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理綜合管理能力訓(xùn)練

廣東日康食品有限公司(民營(yíng)企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

曼秀雷敦(中國(guó))藥業(yè)有限公司(美資企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

上海華氏大藥房:中高層干部時(shí)間管理技巧……

石油化工行業(yè):

珠海玻纖有限公司(上市公司):高層干部人力資源管理系列課程

安徽中石油:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力

中石化•廣東有限公司:中層干部管理能力提升系列課程……

高校與政府機(jī)構(gòu):

南昌大學(xué)MBA教育中心:人力資源實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

中山大學(xué)MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管

暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA:職業(yè)生涯發(fā)展

華南理工大學(xué)MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管;戰(zhàn)略性人力資源管理

中山市人力資源和社會(huì)保障局:普法講師培訓(xùn)(TTT)

廣州地方稅務(wù)局:培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)……

其他:

中國(guó)國(guó)際航空、深圳招商港務(wù)、廣東寶元集團(tuán)(全球最大制鞋企業(yè))、江西明月山風(fēng)景區(qū)(國(guó)有企業(yè))、珠海公共汽車(chē)有限公司(國(guó)有企業(yè))、中法供水有限公司、中法供水有限公司、、湖北正茂集團(tuán)、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、迪特集科技(深圳)有限公司、北京方正集團(tuán) 、多彩貴州印象網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司、北京正大集團(tuán)、深圳市陽(yáng)光置業(yè)房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司、湖北中煙三峽卷煙廠(chǎng)、湖南富興集團(tuán)、紅海(紅日)人力資源集團(tuán)、海航資本控股有限公司、廣州游樂(lè)場(chǎng)、深圳佳兆業(yè)集團(tuán)置業(yè)有限公司、廣州證券、廣州邦訊信息系統(tǒng)有限公司、南沙粵海水務(wù)公司、成都市規(guī)劃信息技術(shù)中心、廣東圣豐集團(tuán)……

客戶(hù)評(píng)價(jià):

曾江濤教授是具有戰(zhàn)略高度的實(shí)戰(zhàn)派老師,理論功底深厚,經(jīng)歷豐富,課程演繹精彩,深受MBA學(xué)員的喜愛(ài),每次培訓(xùn)學(xué)員評(píng)價(jià)得分最高。——華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉善仕院長(zhǎng)

曾江濤老師課程精彩,內(nèi)容深入淺出,啟發(fā)性、實(shí)用性強(qiáng),又有工科背景經(jīng)歷,不愧為企業(yè)培訓(xùn)大師級(jí)的老師。我們已經(jīng)連續(xù)3年請(qǐng)?jiān)蠋煘槲覀児镜母吖軅兪谡n,明年我們還要請(qǐng)?jiān)蠋煛?mdash;—通用電氣(中國(guó))有限公司(GE)郭仕祿總經(jīng)理

我原以為培訓(xùn)老師都大同小異;聽(tīng)曾老師的課沒(méi)有一個(gè)同事睡覺(jué);我則有耳目一新的感受,曾老師的課是一種享受,我認(rèn)為曾老師講課風(fēng)格就是培訓(xùn)+相聲。所以我想知道曾老師不是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)相聲表演吧。捷普電子(廣州)有限公司(JABIL)---侯仰東總經(jīng)理

曾教授已將我們企業(yè)中存在的各種問(wèn)題和解決這些問(wèn)題的方法、技巧講述得清清楚楚。接下來(lái)的就是我們?cè)趯?shí)際工作加予切實(shí)落實(shí)。——廣東美的電器集團(tuán)方洪波總經(jīng)理

曾老師給我公司上過(guò)卓越心態(tài)塑造和MTP課程,發(fā)人深思,我們說(shuō)達(dá)到震撼的效果。現(xiàn)在員工不僅工作態(tài)度和工作方法、細(xì)節(jié)都有很大的改善。——珠海雅富興源集團(tuán)李海霞總經(jīng)理

我認(rèn)識(shí)曾江濤教授已經(jīng)許多年了,能給我們保險(xiǎn)公司授課的老師必須是最優(yōu)秀的。我們請(qǐng)?jiān)淌趤?lái)授課,因?yàn)樗侵袊?guó)最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)老師。——新華保險(xiǎn)股份有限公司于志剛總經(jīng)理

曾老師企業(yè)經(jīng)歷豐富,課程內(nèi)容深刻,講課是互動(dòng)式、啟發(fā)式的,我和學(xué)員都喜歡。

中國(guó)銀行---寧海:“執(zhí)行力”這門(mén)課我自己也講,也聽(tīng)過(guò)許多其他老師講。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問(wèn)題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。——中國(guó)電力投資集團(tuán)黃健主任

“執(zhí)行力”這門(mén)課我自己也上,也聽(tīng)過(guò)許多老師上。但真正能把執(zhí)行力中的各種管理問(wèn)題講透的,我認(rèn)為還是曾江濤老師。——中國(guó)銀行培訓(xùn)主任寧海

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