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卓越的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【課程編號】:NX00084
卓越的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn),客戶管理培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目的:
- 客戶關(guān)系管理是每個(gè)企業(yè)都要面對的核心話題,
- 客戶關(guān)系的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)人員素質(zhì)與市場運(yùn)作的風(fēng)向標(biāo),
- 如何管理好企業(yè)與客戶之間的互動關(guān)系,
- 如何把你的滿意客戶變成忠誠客戶,
- 如何使你的有限客戶發(fā)揮出最大的商業(yè)價(jià)值,
課程收益:
- 掌握客戶需求產(chǎn)生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點(diǎn)
- 認(rèn)知客戶關(guān)系管理的重要意義,識別客戶關(guān)系管理中存在的誤區(qū)
- 懂得如何理清客戶決策流程,掌握并處理客戶關(guān)系,使銷售行為達(dá)到最大化
- 明確主動營銷與被動營銷的顯著區(qū)別,用主動營銷去影響你的客戶,
- 明確老客戶流失的根源,掌握防止老客流失,不斷營造客戶終生價(jià)值的方法
- 掌握有效提升客戶期望值的方法和策略,逐步使?jié)M意客戶變成忠誠客戶
授課時(shí)間:
13小時(shí)/2天
課程大綱
一、客戶管理認(rèn)知與挑戰(zhàn)
◎即將解決的問題
什么是客戶關(guān)系管理?為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當(dāng)今的客戶關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?
- 客戶關(guān)系管理是什么
- 企業(yè)存在的幾大誤區(qū)
- 客戶的質(zhì)量決定企業(yè)質(zhì)量
- 管理客戶關(guān)系的四大原則
- 客戶關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)
二、了解客戶的真正需求
◎即將解決的問題
客戶是如何產(chǎn)生需求的?影響客戶需求的決定性因素是什么?怎樣實(shí)現(xiàn)與客戶需求的有效對接?
- 傳統(tǒng)的客戶價(jià)值觀點(diǎn)
- 需求的特殊形態(tài):經(jīng)歷與體驗(yàn)
- 營造客戶的差異感與緊迫感
- 行為學(xué)上的研究和理解客戶
三、 高效開發(fā)和影響客戶
◎即將解決的問題
什么是主動營銷和被動營銷?如何利用三種類型的客戶關(guān)系?怎樣影響客戶的決策流程?如何管理客戶的決策結(jié)果?
- 三種類型的客戶關(guān)系運(yùn)用
- 主動和被動的客戶關(guān)系管理
- 理解和掌握客戶的決策流程
- 有效影響客戶的決策結(jié)果
- 影響客戶關(guān)系的三大關(guān)鍵人
四、創(chuàng)造企業(yè)忠誠的客戶
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應(yīng)該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?
- 客戶的滿意度與忠誠度
- 員工對客戶滿意度的貢獻(xiàn)
- 用期望值來營造客戶的忠誠
- IT技術(shù)在客戶關(guān)系管理中應(yīng)用
五、追求客戶的終生價(jià)值
◎即將解決的問題
滿意的客戶不等于忠誠的客戶,企業(yè)應(yīng)該如何營造客戶的忠誠?員工在客戶忠誠中扮演什么角色?
- 如何營造客戶的終生價(jià)值?
- 老客戶為什么會流失?
- 如何拴住老客戶?
- 什么是客戶的終生價(jià)值?
- 只見新人笑不見舊人哭—老客戶流失。
- 拴住老客戶的操作方法
- 從兩家電子公司的服務(wù)看服務(wù)意識培養(yǎng)
臧老師
臧老師
名課堂企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士,一位既擅長營銷顧問有實(shí)際操作的老師,國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師,曾經(jīng)創(chuàng)立過5家公司,在6家企業(yè)里擔(dān)任常年顧問,曾擔(dān)任三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,超過10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1.擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì);曾組建了安利3000人營銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國營銷總監(jiān);曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
2.曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
3.現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功輔導(dǎo)案例:
1.在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司——狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
2.在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
3.親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動均取得客戶好評。
4.自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
5.輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。
服務(wù)客戶:
電信、郵政、網(wǎng)絡(luò)及能源:中國電信、廣東移動、深圳移動、東莞移動、惠州移動、高明移動、佛山移動、湛江移動、中國聯(lián)通南海分公司、廣東省郵政東莞郵政局、廣東省粵電集團(tuán)、惠州供電局、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、NEC移動通信有限公司、3721公司、雅虎、北緯華元、阿里巴巴等企業(yè)。
汽車與物流:東風(fēng)雪鐵龍、方向華晨、廣州本田、廣州德邦物流、中國外運(yùn)廣東有限公司、太古汽車、北汽集團(tuán)等企業(yè)。
消費(fèi)品與服務(wù)業(yè):內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、九陽豆?jié){、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、天使美容院、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、蘇寧電器、廣州天使麗等企業(yè)。
房地產(chǎn)與建材:燕加隆實(shí)業(yè)、萬科集團(tuán)、金地地產(chǎn)、廣州時(shí)代發(fā)展集團(tuán)、富力地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、榮超地產(chǎn)等企業(yè)。
銀行、證券與保險(xiǎn):中國人壽、泰康保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、、廣東發(fā)展銀行、財(cái)富金融、平安銀行、中國銀行、北京市商業(yè)銀行等企業(yè)。
制造業(yè)與工業(yè):清華源興、長安新科、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、雅來佛山制藥、日立電梯、美的集團(tuán)、西門子、SAMSUNG、廈華電子、東藥集團(tuán)、華北制藥、圣大藥業(yè)、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、大宇重工、中國長城鋁業(yè)集團(tuán)公司、南玻集團(tuán)等企業(yè)。
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