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PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京:2025年05月15日
第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨;2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后工序重復多次的無用功;3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便;4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊;5.生產交期很難完成,反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多,倉庫越來越不......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年05月17日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京:2025年06月04日
制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱:第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職......
彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 北京:2025年06月06日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控......
Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海:2025年06月06日
管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1)"防錯(Mistake Proofing)"的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立"零缺陷&qu......
商業綜合體全程物業管理實操與服務品質提升策略解析 上海:2025年06月15日
一個購物中心的經營價值、資產升值和資本價值依賴于長期的物業營運、服務和管理。張老師與您分享商業地產物業管理的實操細節。一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規劃設計、招商及開業后的運營管理,其經營價值、資產升值和資本價值更依賴于長期的物業營運、服務和管理!商業地產的物業管理與普通住宅物業管理千差萬別!如果用普......