臺州成本管理培訓(xùn)公開課

新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

一、人力（工）成本增長過快的原因分析二、當(dāng)前成本管理中的十大挑戰(zhàn)三、中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀四、企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準(zhǔn)六、如何解決成本計算中的專業(yè)化和通俗化問題七、成本決策時應(yīng)如何選擇相關(guān)成本八、成本為什么有的要提高，有的要降低九、如何實(shí)現(xiàn)費(fèi)用從內(nèi)容控制轉(zhuǎn)向流程控制十、成本控制的好壞以什么標(biāo)......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項(xiàng)目設(shè)計、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 上海：2025年07月03日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，把握成本控制過程的管理要點(diǎn)，制定優(yōu)勢的目標(biāo)成本，避免錯、漏、重項(xiàng)，分析無效成本原因（變更簽證、第三方工程、搶工期、爭議索賠、其他原因）2、指導(dǎo)性與實(shí)用性：給房企出招-學(xué)會項(xiàng)目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達(dá)到“降本增效”的目的、課程......

全面質(zhì)量成本管理 上海：2025年07月10日

清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法掌握質(zhì)量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進(jìn)技巧掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)什么是質(zhì)量？差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合二、質(zhì)量成本構(gòu)成什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本基本分類的邏輯質(zhì)......

國際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級研修班 上海：2025年07月11日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個核心主題的呢？他們通常意識到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識到消費(fèi)者的不滿會降低銷售量，否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤，但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時，才會去充分理會這個問題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運(yùn)作計劃。4.計劃/開......

智能時代的數(shù)字化審計 上海：2025年06月30日

第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險管理• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向• 數(shù)字化檢測業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)• 數(shù)字技術(shù)對審計風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計中的量化分析......