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課程背景

本課程專為財務人員設計，旨在幫助學員從傳統的財務角色向具有戰略思維的財務領導者轉型。課程以“財務領導力”為核心，結合全面預算管理、資金管理、業務分析以及財務信息化的實際案例，剖析如何在工作中發揮財務領導力，影響企業的戰略決策和運營效率。

通過理論講解、案例分析相結合的方式，學員將全面了解如何從財務視角出發，推動企業價值創造，為企業的長遠發展提供支持。

【課程收益】

1. 全面理解財務領導力的核心內涵，掌握如何在預算管理、資金管理、業務分析及財務信息化等實際工作中發揮財務領導力；

2. 提升戰略思維、跨部門協作及數據驅動決策能力，從而推動企業價值創造，并為自身職業發展奠定堅實基礎。

【課程大綱】

模塊一：財務領導力的核心認知

1. 領導力與財務管理的結合點

2. 財務領導力的價值創造

模塊二：案例分析——財務領導力在實際工作中的應用

1. 案例一：成功的信息化項目背后的財務領導力

2. 案例二：全面預算管理中的財務領導力

3. 案例三：業務經營分析中的財務領導力

4. 案例四：資金管理中的財務領導力

模塊三：團隊賦能

1. 設定愿景與要務

2. 給予反饋，接受反饋

3. 接班規劃與工作授權

4. 為團隊把脈，做出調整

模塊四：財務領導力的個人提升路徑

1. 發現自我優勢，發展適合自己的領導風格

2. 保持自我覺察

3. 時間管理

4. 做好職場重要關系管理

16:30 講解結束，互動問答

17:00 課程結束 

王老師

王老師現任中國數碼集團CFO、集團董事，專注財務管理工作超二十年，先后供職于知名會計師事務所，大型外資汽車零配件集團及世界500強企業，行業遍及風力發電、汽車零配件制造、地產咨詢及IT等多個領域。

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