臺(tái)州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

解決問(wèn)題：技術(shù)與產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程中的常見(jiàn)困惑：a、 公司的技術(shù)和產(chǎn)品很多，但是成功的卻很少！如何在早期立項(xiàng)階段進(jìn)行科學(xué)的分析，可預(yù)見(jiàn)性的判斷產(chǎn)品成功概率，降低失敗產(chǎn)品和技術(shù)的投入，提高產(chǎn)品成功率？b、 為何技術(shù)和產(chǎn)品在業(yè)界具備一定的領(lǐng)先性優(yōu)勢(shì)，但是在商業(yè)化進(jìn)程中收效緩慢、或者失敗？在商業(yè)化進(jìn)程中，除了技術(shù)還需要考慮哪些方......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年06月05日

全面理解從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā)到生命周期管理的產(chǎn)品管理全過(guò)程；掌握公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施中的要點(diǎn)；系統(tǒng)掌握對(duì)準(zhǔn)客戶需求的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系的精髓、架構(gòu)和方法；掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，使研發(fā)流程具有可操作性；學(xué)習(xí)成功上市的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。課程對(duì)象董事長(zhǎng)、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系（張怡林老師） 上海：2025年06月06日

產(chǎn)品管理與研發(fā)工作不僅是研發(fā)部的研發(fā)，而是研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、客服等多個(gè)部門(mén)的協(xié)同。沒(méi)有組織層面的正確研發(fā)思維，產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理也只能空有本事與熱情，望洋興嘆——q 如何區(qū)分產(chǎn)品經(jīng)理與其他管理崗位責(zé)權(quán)利關(guān)系？q 如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型？q 如何根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化并......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年07月10日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

徹底解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京：2025年06月21日

第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之三： 員工對(duì)社會(huì)地位的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自身的能力故事：不會(huì)用計(jì)算機(jī)現(xiàn)實(shí)情況之四： 錢(qián)未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢(qián)現(xiàn)實(shí)情況之五......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2025年05月15日

大客戶銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理/主管；中高層銷(xiāo)售管理者課程背景華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷(xiāo)售體系1987年，2萬(wàn)元起家；2019年，19萬(wàn)員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來(lái)的？華為......