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政府采購全流程實務(wù)解析與風險管控

【課程編號】:MKT054998

【課程名稱】:

政府采購全流程實務(wù)解析與風險管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2025年05月14日 到 2025年05月19日3600元/人

2024年05月29日 到 2024年06月03日3600元/人

2023年06月14日 到 2023年06月19日3600元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供政府采購全流程實務(wù)解析與風險管控相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:海口 成都 廈門 長沙 哈爾濱 桂林 貴陽 珠海 重慶 濟南 昆明 鄭州

【課程關(guān)鍵字】:青島政府采購流程培訓

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課程介紹

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標,財政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺,對于加快形成采購主體職責清晰、交易規(guī)則科學高效、監(jiān)管機制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術(shù)支撐先進的現(xiàn)代政府采購制度具有重要意義。

為幫助政府采購從業(yè)人員及時掌握招標采購相關(guān)政策要點,降低招標采購風險,提高采購效能,我中心特舉辦“政府采購全流程實務(wù)解析與風險管控”專題培訓班。

培訓對象

各地政府采購、招投標行政主管部門,各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員;招標代理機構(gòu)相關(guān)人員。

課程大綱

一、政府采購實務(wù)操作與案例分析

1.政府采購法修法要點與方向分析;

2.政府采購相關(guān)法律法規(guī)解析及改善營商環(huán)境的相關(guān)規(guī)定;

3.政府采購必須公開招標的項目范圍界定;

4.政府采購項目的采購方式選擇以及法規(guī)與制度遵循;

5.各種采購方式招標(采購)文件編制要點(商務(wù)條款/技術(shù)參數(shù)科學合理設(shè)置);

6.采購文件如何避免不合理和排他性條款;

7.《中共中央國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》關(guān)于招標采購的要求;

二、采購需求與政府采購需求管理

1.確定采購需求是采購人的職責;

2.確定采購需求是加強內(nèi)控管理的重點環(huán)節(jié);

3.如何確定采購需求及注意事項;

4.《政府采購需求管理辦法》(財庫[2021]22號)解讀;

三、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析

1.框架協(xié)議采購方式適用范圍、管理原則及主體責任;

2.封閉式框架協(xié)議采購與開放式框架協(xié)議采購適用情形及區(qū)別?

3.封閉式框架協(xié)議采購選擇入圍供應(yīng)商的評審規(guī)則有哪些,在執(zhí)行中需要注意什么?

4.框架協(xié)議采購異議、投訴等相關(guān)違法行為如何處理?

四、工程建設(shè)項目招標采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析與流程標準化

1.采購策劃的重點難點與解決思路;

2.評標的基本原則及各類評標方法的適用范圍、設(shè)計和評審步驟;

3.投標文件受理、否決投標條件、圍標、串標等違法行為認定;

4.工程量清單計價模式下的招投標問題與對策;

5.EPC工程總承包項目招投標策劃與風險防范;

6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項及救濟處理;

五、招標采購活動中質(zhì)疑、投訴問題的應(yīng)對策略

1.質(zhì)疑、投訴的流程及主體資格要求和文件格式要求;

2.哪些投訴可以不予受理?哪些情形可以駁回投訴?

3.質(zhì)疑、投訴中的暫停和恢復(fù)暫停的規(guī)則有哪些?

4.財政部門對投訴的書面審查、調(diào)查取證、組織質(zhì)證、檢驗、鑒定;

5.投訴處理決定書一般應(yīng)當包含的內(nèi)容及送達和公告;

6.招標采購爭議中行政復(fù)議和行政訴訟區(qū)別與聯(lián)系。

專家老師

1.參與國家各部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標準編制的專家;2.來自機關(guān)、事業(yè)單位具有政府采購理論研究與操作實踐的權(quán)威專家。

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