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供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海:2025年07月16日
采購部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海:2025年08月01日
第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計(jì)算采購總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點(diǎn)1.采購分類的基本要素2......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 上海:2025年08月04日
國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%!可以說,采購是企業(yè)利潤的中心和源泉,從采購方面,創(chuàng)造利潤會更容易!雖然企業(yè)每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo),但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系,成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價(jià)格已壓無可......
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 上海:2025年08月09日
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程對象采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、......
項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年07月17日
第1天導(dǎo)入 項(xiàng)目投資決策失敗對于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項(xiàng)目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識判斷項(xiàng)目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、 科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)略定位- 不同類型投資項(xiàng)目中具體問題具體分析新產(chǎn)品投資新產(chǎn)業(yè)投資......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年07月24日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......