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商業(yè)項目開發(fā)投資、收并購、改造測算沙盤實戰(zhàn)演練

【課程編號】:MKT051857

【課程名稱】:

商業(yè)項目開發(fā)投資、收并購、改造測算沙盤實戰(zhàn)演練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月24日4980元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日4980元/人

2024年09月07日 到 2024年09月08日4980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)項目開發(fā)投資、收并購、改造測算沙盤實戰(zhàn)演練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:廣州開發(fā)投資培訓(xùn),廣州改造測算培訓(xùn),廣州收并購培訓(xùn)

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課程介紹

商業(yè)地產(chǎn)項目投資周期長,回報率降低,本課程以具體案例對項目投資總額,投資回收期,回報率進行初步測算,揭示商業(yè)地產(chǎn)投資中的風(fēng)險, 以供參考學(xué)習(xí)幫助決策。而中小型房地產(chǎn)企業(yè)相較于大型企業(yè)相對完善的管理和資金優(yōu)勢,尤其需要完善自身的基礎(chǔ)建設(shè),拿地前的財務(wù)投資測算直接關(guān)系到投資決策的成敗,本課程也能幫助大多數(shù)商業(yè)開發(fā)商建立自己完善的測算模型,幫助企業(yè)運籌帷幄,決勝于商業(yè)開發(fā)測算前期,減少巨大的風(fēng)險,贏房特邀商業(yè)地產(chǎn)測算大咖章老師于廣州開課授業(yè),歡迎報名學(xué)習(xí),機會難得。

課程收益

1、了解商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系

2、學(xué)習(xí)動態(tài)匯報指標在測算工作中的作用

3、學(xué)會用沙盤去演練測算模型

4、了解測算在商業(yè)開發(fā)中的運營應(yīng)用路徑

5、學(xué)會投資定案和拿地測算

課程對象

適用開發(fā)公司投拓部門和商管團隊及成本部崗位負責(zé)人,商業(yè)公司前策崗位,財務(wù)人員。

課程大綱

一、導(dǎo)論:商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系

1、理解資產(chǎn)管理的定義與目標

2、經(jīng)營性不動產(chǎn)的估值方法

3、項目全生命周期的資產(chǎn)價值模型

4、通過NOI與CapRate看資產(chǎn)價值提升的機會點

二、資管視角下的核心投資回報指標

1、不同投資策略背后的回報要求

2、靜態(tài)回報指標:NOI Yield、ROE/ROIC

3、動態(tài)回報指標:IRR、NPV

4、透過案例數(shù)據(jù)看資管對運營提出的要求

三、商業(yè)項目開發(fā)的投資測算沙盤

1、商業(yè)項目投資測算的基本邏輯

2、案例沙盤演練及點評:投資建設(shè)某商業(yè)項目的方案測算分析

A、根據(jù)提供的案例材料,分組討論并設(shè)計項目的投資方案(空間、建設(shè)方案、租金、營業(yè)費用等的規(guī)劃)

B、分析該項目的測算結(jié)果指標,并討論確定拿地價格

C、輸出商業(yè)項目的回報指標,進行投資定案

3、從拿地角度看銷售物業(yè)對自持商業(yè)的反補要求

四、商業(yè)項目收并購及改造的投資測算沙盤

1、收購/改造/輕資產(chǎn)等不同方式的投資測算模型

2、結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)的中期分析模型

3、沙盤演練環(huán)節(jié):某集中商業(yè)項目的收購與調(diào)改方案測算

A、根據(jù)提供的資料,分組討論并設(shè)計項目的投資方案(租賃規(guī)劃、未來租金測算、未來費用測算等)

B、分析該項目的運營情況,并討論確定收購價格

C、結(jié)合該項目投資回報預(yù)期,分析該方案接下來的調(diào)改方案,并給出公司相應(yīng)的建議

4、資產(chǎn)價值提升與調(diào)改分析的要點

五、從投資到運營的資管落地體系

1、全生命周期中的資管職能

2、解讀資管指標與運營指標之間的關(guān)系

3、投后跟蹤和租賃策略設(shè)計

六、商業(yè)地產(chǎn)的退出解析

1、商業(yè)地產(chǎn)的退出方式

2、從REITs關(guān)注的指標看基金收購物業(yè)的要求

章老師

章老師:國際注冊資產(chǎn)管理師CPM,本碩畢業(yè)于浙江大學(xué),多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)。

章老師擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗,為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行過業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃及咨詢,服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè),擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。

章老師十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托(00405)的資管體系梳理,涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

章老師同時也是國內(nèi)多知名機構(gòu)的外聘講師,開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計》等課程,曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

章老師將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵,包括:理解業(yè)主目標、NOI、資本化率等概念;理解從投資階段的業(yè)主目標確定到運營期的目標分解;掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

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