企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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心理學(xué)在管理中的運(yùn)用—唐思群老師
【課程編號(hào)】:MKT030431
心理學(xué)在管理中的運(yùn)用—唐思群老師
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月31日 到 2025年11月01日3980元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日3980元/人
2023年12月01日 到 2023年12月02日3980元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供心理學(xué)在管理中的運(yùn)用—唐思群老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京心理學(xué)培訓(xùn)
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課程背景
21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代。在這個(gè)信息更多、選擇機(jī)會(huì)更廣的時(shí)代里,人與人之間的合作、交往和相處更加追求思維方式的默契,更注重輕松自然、舒適、高效的心理感受。作為一個(gè)注重管理效能的管理者,在管理過(guò)程時(shí),必須先要了解人的心理活動(dòng)規(guī)律。因此,本課程旨在通過(guò)一系列互動(dòng)心理游戲與訓(xùn)練,幫助學(xué)員了解心理學(xué)的主要研究成果,并養(yǎng)成自身的健康心態(tài),儲(chǔ)備積極的心理態(tài)度,以科學(xué)又人性化的方法去輔導(dǎo)、培訓(xùn)、影響其所管理、溝通的員工。
課程收益
◆ 幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動(dòng)規(guī)律
◆ 幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
◆ 員工心理激勵(lì)技巧
課程大綱
一、人類(lèi)有哪些基本的心理活動(dòng)規(guī)律——作為管理者所需了解的人類(lèi)心理活動(dòng)普遍規(guī)律
1.人類(lèi)心理活動(dòng)包括哪些核心組成
2.為什么說(shuō)潛意識(shí)是我們意識(shí)的主要控制力量
3.心理需求層次論與自我認(rèn)識(shí)的作用
4.行為形成與消失的原理是什么
5.情緒如何主宰人的認(rèn)知和行為狀態(tài)
6.中國(guó)人的心理活動(dòng)特點(diǎn)有哪些
7.如何了解不同年代的員工:60年代、70年代、80年代的員工心理活動(dòng)特點(diǎn)有哪些
二、管理者如何提高情商水平
1.大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?/p>
2.持續(xù)的自我激勵(lì)與自我超越
3.凡事從正面和積極面來(lái)考慮和對(duì)待
4.寧?kù)o的心態(tài)
5.主動(dòng)營(yíng)造動(dòng)力性的好情緒
6.領(lǐng)導(dǎo)者如何提升人格魅力
三、針對(duì)心理活動(dòng)規(guī)律,如何觀測(cè)員工的核心心理指標(biāo)
1.情緒的穩(wěn)定性
2.社會(huì)交往和人際交往能力
3.性格與氣質(zhì)
4.心理需要
四、盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來(lái)判斷員工的心理健康水平
1.世界衛(wèi)生組織頒布的全球心理健康標(biāo)準(zhǔn)
2.我國(guó)通行的心理健康標(biāo)準(zhǔn)
五、心理學(xué)在上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)中的運(yùn)用技巧
1.下級(jí)如何定位自己的角色
2.與上級(jí)有效溝通的實(shí)效原則
3.指導(dǎo)下屬的有效技巧
4.與下屬有效溝通的技巧
六、勝任能力模型在員工招聘中的運(yùn)用
1.勝任素質(zhì)模型
2.招聘時(shí)需要重心考察核心指標(biāo)
3.用于招聘過(guò)程中的幾類(lèi)心理測(cè)評(píng)工具介紹
4.心理測(cè)評(píng)常用的方法
七、(EAP)員工心理援助管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
1.目前EAP已經(jīng)發(fā)展成為一項(xiàng)很詳盡的綜合性的服務(wù),全面幫助員工解決個(gè)人問(wèn)題
2.(EAP)員工心理援助管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧
八、員工心理激勵(lì)技巧
1.員工激勵(lì)的類(lèi)型
2.激勵(lì)的心理原則
3.怎樣使團(tuán)隊(duì)小組產(chǎn)生獨(dú)特的激勵(lì)效果
唐老師
資深管理應(yīng)用心理學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家
復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)高級(jí)管理者研修項(xiàng)目特邀講師。自1984年起至今,一直從事教育學(xué)和心理學(xué)課程研究及開(kāi)發(fā),并獨(dú)立負(fù)責(zé)承擔(dān)近三十個(gè)大型企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。具有對(duì)一千多家外資和國(guó)資企業(yè)的高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和人事咨詢的經(jīng)驗(yàn),累計(jì)人事咨詢時(shí)間8000個(gè)小時(shí)以上。服務(wù)的企業(yè)有:工商銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)電信、殼牌(中國(guó))有限公司、阿里巴巴、東方航空、和記黃埔地產(chǎn)(上海)有限公司等。