深圳項目經(jīng)理培訓公開課

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳：2025年05月09日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓練培訓班 深圳：2025年05月29日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關(guān)鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術(shù)1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關(guān)鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領(lǐng)域......

項目經(jīng)理技能提升訓練 深圳：2025年06月14日

想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開領(lǐng)導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領(lǐng)導關(guān)注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經(jīng)理（負責人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關(guān)者進行有效溝通，協(xié)調(diào)項目進程中的各項資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項目團隊，營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。作為項目管理團隊成......

項目經(jīng)理軟技能情景演練小班精品課程 深圳：2025年06月20日

項目經(jīng)理 項目成員課程收益:提升項目經(jīng)理的團隊領(lǐng)導力和影響力：營造氛圍，提升士氣，激勵成員，化解沖突.讓項目經(jīng)理重視溝通，學會溝通，善于溝通，掌握團隊內(nèi)部及跨部門溝通技巧.學會運用軟技能處理項目工作中的難題，如：- 協(xié)調(diào)資源- 處理項目變更- 激勵團隊成員- 開項目協(xié)調(diào)會- 管理供應(yīng)商- 落實項目任務(wù)等具體工作的方法和......

電氣安全管理 上海：2025年05月08日

1.電氣安全基本術(shù)語1.電氣設(shè)備2.電氣裝置3.電氣事故4.電擊5.電磁輻射6.安全技術(shù)措施7.安全電壓8.安全電路和裝置.2.電流對人體的傷害1.電擊2.電傷3.電磁場傷害電路介紹 電流的規(guī)則 電與人 人體阻力 電流對人體的影響3.防止觸電的安全措施1.絕緣2.屏護3. 間距4.接地與接零5.裝設(shè)漏電保護器.6.采用......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月21日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......