石家莊設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

計量設(shè)備校正與管理 蘇州：2025年08月13日

第一章：計量基礎(chǔ)1）計量的概念；2）計量的發(fā)展；3）計量的分類；4）計量的內(nèi)容；4.1）計量單位與單位制 4.2）測量設(shè)備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法； 4.6）計量管理；第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2025年08月25日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編號系統(tǒng)，校驗方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營 石家莊：2025年07月12日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)要點：學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實瓶頸；2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過計劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力；6.通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團隊人員競爭力。課程對象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......

高效問題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

1.通過學(xué)習(xí)幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問題2.使團隊成員學(xué)會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力，使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來......