我要報(bào)名

培訓(xùn)受眾:

產(chǎn)品研發(fā)工程師、產(chǎn)品測(cè)試工程師、實(shí)驗(yàn)分析師、可靠性工程師、失效分析工程師、合格率工程師、質(zhì)量工程師、工程集成工程師、工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員、DFSS黑帶與黑帶大師。

課程收益:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，人們不僅要求產(chǎn)品價(jià)廉物美，而且十分重視產(chǎn)品的可靠性（Reliability）與安全性。如日本的汽車、家用電器等產(chǎn)品，雖然在性能、價(jià)格方面與我國(guó)彼此相仿，卻能占領(lǐng)美國(guó)以及國(guó)際市場(chǎng)，其最主要原因就是日本的產(chǎn)品可靠性勝過我國(guó)一籌。人們崇尚名牌產(chǎn)品，是追求高可靠性產(chǎn)品的最好體現(xiàn)。可靠性好的產(chǎn)品，不但可以減少公司的維修費(fèi)用，而且可以很快打出品牌，大幅度提升公司形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加公司收入，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、逐步強(qiáng)大的中國(guó)，可靠性問題必須引起政府和企業(yè)的高度重視，我們必須加速可靠性知識(shí)的普及推廣，使工程技術(shù)人員深入理解和熟練運(yùn)用可靠性知識(shí)，并做到融會(huì)貫通，迅速運(yùn)用到實(shí)際產(chǎn)品中去，從而大大提高我國(guó)產(chǎn)品的可靠性水平。

產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都有可靠性問題，如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、采取措施、開展工作，將這些影響因素降到最低水平，產(chǎn)品的可靠性就會(huì)明顯提高，顧客也會(huì)更加滿意。學(xué)習(xí)和應(yīng)用可靠性技術(shù)對(duì)企業(yè)的作用如下：

有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，能生產(chǎn)出顧客更滿意的可靠性高的產(chǎn)品，從而增加市場(chǎng)份額；

有利于保證高性能的、高精尖的、大規(guī)模的復(fù)雜產(chǎn)品的可靠性和維修性；

有利于新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，達(dá)到更低的全壽命周期費(fèi)用、更短的開發(fā)時(shí)間等；

通過提高產(chǎn)品的可靠性，確保產(chǎn)品更高的穩(wěn)定性；

減少因產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性問題而引起的索賠等經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

可靠性的理論研究需要用到很多高深的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，對(duì)一般應(yīng)用人員來講，完全搞懂這些統(tǒng)計(jì)理論是很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的，但MINITAB軟件會(huì)幫助我們具體地實(shí)現(xiàn)這些分析而無須理解高深理論。學(xué)習(xí)可靠性的最好辦法是將學(xué)習(xí)方法與實(shí)際問題結(jié)合起來進(jìn)行，重要的是搞懂有關(guān)概念，學(xué)會(huì)用軟件計(jì)算與分析，并能理解計(jì)算與分析結(jié)果的含義。

課程大綱:

一、基本可靠度原理

二、可靠度統(tǒng)計(jì)分析

三、Minitab可靠度分析與應(yīng)用

四、系統(tǒng)可靠度模式

五、可靠度系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

六、可靠性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

七、Minitab實(shí)驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)用

八、可靠性評(píng)定及改進(jìn)工具

熊老師

美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員，ASQ注冊(cè)品質(zhì)工程師，AITA注冊(cè)培訓(xùn)師，深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心高級(jí)顧問，北大經(jīng)理人特聘顧問師，南海生產(chǎn)力中心精益生產(chǎn)特聘講師。曾任深圳富士康 生管課長(zhǎng)主導(dǎo)公司生產(chǎn)計(jì)劃及物料管控工作；東莞喬日電器 品管經(jīng)理主導(dǎo)品質(zhì)管理及改善工作，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品質(zhì)工具，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%；隨后進(jìn)入新奧五金制品有限公司任 副總經(jīng)理，建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。隨后進(jìn)入咨詢行業(yè)，在臺(tái)灣某咨詢公司任專職講師，涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：TQM系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。并在2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)，2005 年美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師。特色：十幾年管理顧問的經(jīng)歷，無論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和輔導(dǎo)技巧上都有著出色的表現(xiàn)；原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 成功案例：2003年開始從事培訓(xùn)行業(yè)。總培訓(xùn)課時(shí)約8000課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次，（德國(guó)）蘇州西門子SIEMENS、（日本）蘇州住友電工、日本）蘇州日立顯示器、（日本）東莞先鋒電子、（日本）廣州勝美達(dá)、（日本）廣州精工、（日本）北京索愛手機(jī)、（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明、（香港）建滔集團(tuán)（精益生產(chǎn)）、（香港）偉易達(dá)、（臺(tái)灣）光寶集團(tuán)（DOE）、（臺(tái)灣）臺(tái)達(dá)電子、（臺(tái)灣）富士康集團(tuán)FOXCONN、（臺(tái)灣）正崴集團(tuán)FOXLINK 、蘇州翔國(guó)電腦、昆山滬士電子、蘇州金象電子、汕頭矢畸電子、汕頭超聲電子、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 、斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司、深圳斯比泰電子有限公司、深圳易方數(shù)碼有限公司、蘇州瑞中電子、北京特銳電子、東莞西力電子、福州星網(wǎng)銳捷、廣州精工電子、深圳鑫協(xié)精密有限公司、深圳建升五金廠、深圳計(jì)明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司、沈陽(yáng)東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件（昆山）、東莞歐文燈飾、臺(tái)州沃茨水暖器材、美宜光學(xué)廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠、蘇州新銳電子工業(yè)有限公司……等。

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在線報(bào)名：可靠度統(tǒng)計(jì)分析(蘇州)

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