合肥運營管理培訓公開課

高績效店長的店面運營管理 杭州：2025年05月09日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內(nèi)容：店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊3.店長應具備的五種能力.談判力、學習力、溝通力、領(lǐng)導力、決斷力4.店長要掌握的八種知識：客戶心理、店面管理、團隊管理、 、計劃制定等5.店長需要關(guān)......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州：2025年05月16日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細化運營管理實操研修班 杭州：2025年06月10日

1、學會了細分商業(yè)“三期”的客觀規(guī)律以及運營的要點；2、認知在商業(yè)“三期”運作過程中，二次招商調(diào)整與運營質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性；3、從購物中心定位出發(fā)，分別就首次定位和二次招商調(diào)整，從專業(yè)層面，給出了商業(yè)邏輯和指標；4、對于商業(yè)“三期”過程中需要掌握的工具有......

生產(chǎn)運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運營在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運營就是將企業(yè)資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設(shè)計的邏輯思維和可執(zhí)行的實操管理機制。3.掌握現(xiàn)代手段對企業(yè)運營管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競爭力課程大綱一、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海：2025年05月16日

一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年06月20日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......