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長沙生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) - 名課堂

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長沙生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)

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長沙生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)操 長沙:2025年07月25日

模塊一:質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析為什么需要管理質(zhì)量成本省思:為什么日航嚴(yán)重虧損并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)研討:日本經(jīng)營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕質(zhì)量成本如何影響企業(yè)決策與經(jīng)營分享:如何讓成本管理進(jìn)行到底財(cái)務(wù)能為質(zhì)量成本做什么?財(cái)務(wù)如何看待質(zhì)量成本管理企業(yè)穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)質(zhì)量成本與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)......

復(fù)雜質(zhì)量問題快改法 長沙:2025年08月14日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)(經(jīng)理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程內(nèi)容課程導(dǎo)入1.講師自我介紹2.學(xué)習(xí)小組建立3.達(dá)成共識(shí)第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 長沙:2025年08月14日

培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競(jìng)爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷品質(zhì)工程,是一個(gè)通過解決問題,追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問題得到解決,我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹碓浇T谕ㄏ蛄闳毕菽繕?biāo)的過程中,我們通常需要分三個(gè)層面解決問題:1、品質(zhì)......

新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險(xiǎn)分析 長沙:2025年09月11日

技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員能熟練掌握FMEA,并能合理地運(yùn)用在項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析及確定改進(jìn)措施;熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系,將FMEA的輸出結(jié)果與設(shè)計(jì)流程中的其它工具結(jié)合,確保在設(shè)計(jì)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。課程大綱:1、DFMEA的實(shí)施步驟–1......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海:2025年08月02日

實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn);同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 深圳:2025年08月01日

一、為什么說企業(yè)之間的競(jìng)爭是激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭1.經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣?2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權(quán)激勵(lì)怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值?5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值點(diǎn)有哪些?股權(quán)激......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

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