廣州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

廣州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程廣州：2025年06月30日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)—采購(gòu)的四個(gè)發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購(gòu)的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對(duì)采購(gòu)的期望5、采購(gòu)職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)模塊二：采購(gòu)組織建設(shè)與績(jī)效考核1、采購(gòu)部門職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購(gòu)在跨職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理廣州：2025年07月03日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理廣州：2025年07月04日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫(kù)需具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧廣州：2025年07月05日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱:第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些......

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理深圳：2025年07月17日

現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)部門越來(lái)越成為最大的成本中心及利潤(rùn)中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個(gè)很重要的因素，采購(gòu)的戰(zhàn)略地位也越來(lái)越明顯，越來(lái)越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式的研究及運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。課程特點(diǎn)該課程通過(guò)對(duì)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)流程......

破解“工廠管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升，利潤(rùn)空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國(guó)外/國(guó)內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國(guó)提出“工業(yè)4.0”,美國(guó)提出&ldquo......