石家莊培訓(xùn)管理培訓(xùn)公開課

高效的培訓(xùn)管理 北京：2025年07月14日

特為培訓(xùn)行政管理管理人員或培訓(xùn)協(xié)調(diào)員設(shè)計。本課程將幫助您提高有關(guān)培訓(xùn)管理的知識和技能，讓您成為一個成功和自信的培訓(xùn)管理者。課程目標(biāo)：本課程將為您提供計劃，準(zhǔn)備和組織培訓(xùn)活動過程中的核心技能，讓您充滿自信的安排培訓(xùn)活動課程大綱：成功的培訓(xùn)管理者明確成功所需的角色認(rèn)知、技能、品質(zhì)和責(zé)任鉆研公司戰(zhàn)略和培訓(xùn)政策了解最新的培訓(xùn)方......

建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 北京：2025年07月30日

一、培訓(xùn)體系1.歡迎詞、課程簡介2.如何在組織內(nèi)創(chuàng)建培訓(xùn)文化3.打造培訓(xùn)管理者的核心競爭力4.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略5.員工能力提升的若干種方法和渠道6.培訓(xùn)管理體系的建立及其運作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運作體系）二、建立課程體系7.培訓(xùn)課程體系的分級、分類原則及方法8.課程名稱規(guī)范化9.培訓(xùn)課程體系實例分析10......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 北京：2025年08月01日

★人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師課程大綱一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支......

學(xué)習(xí)系統(tǒng)建立者-專業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn) 北京：2025年08月07日

擁有學(xué)習(xí)系統(tǒng)的全局觀，樹立經(jīng)營意識、價值創(chuàng)造意識和培訓(xùn)大數(shù)據(jù)的思維意識；強化培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知、價值認(rèn)知，理解培訓(xùn)管理者的勝任力模型；掌握培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理；掌握一套有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具，制定年度企業(yè)學(xué)習(xí)計劃，制定有效的組織學(xué)習(xí)預(yù)算；掌握學(xué)習(xí)系統(tǒng)不同模塊，尤其是課程體系、師資體系的搭建和管理方法；掌握學(xué)習(xí)項......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當(dāng)前價值流圖的 10 個步......

復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力 北京：2025年08月01日

第一部分 認(rèn)識復(fù)盤——意義與價值• 聯(lián)想與萬達(dá)是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力靠的是什么?• 為什么要復(fù)盤?復(fù)盤對個人和企業(yè)的意義和價值第二部分 體驗復(fù)盤——手法與實操• 什么是復(fù)盤?• 如何復(fù)盤?一般過程與步驟......