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房企如何實現有效的線上直播營銷與客戶裂變

【課程編號】:MKT011610

【課程名稱】:

房企如何實現有效的線上直播營銷與客戶裂變

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月12日3800元/人

2024年07月27日 到 2024年07月27日3800元/人

2023年08月12日 到 2023年08月12日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房企如何實現有效的線上直播營銷與客戶裂變相關內訓

【其它城市安排】:南京 深圳

【課程關鍵字】:廣州直播營銷培訓

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課程背景

房地產企業線上直播投入高、產能少,我們該怎么做?

售樓處線上直播形勢單一、內容趨同、難以創新、客戶粘性差(局限于賣房本身的產品展示及沙盤說辭,不能形成有效互動及留資轉訪),有什么好的方法?

房企公、私域直播平臺選擇困難,不知道怎么選?

培訓受眾:

房地產企業銷售人員、策劃人員、直播人員項目營銷負責人、策劃條線全員

課程收益:

1、了解房地產數字化營銷怎么做?

2、了解房企公、私域流量怎么區分及引流方式,方法;

3、了解房地產直播營銷與快銷品直播營銷區別;

4、如何有效使用直播促進房地產銷售業務達成(社群,裂變,勾客,轉化)方法

5、如何策劃有話題性有互動的綜藝類直播(異業聯盟)

課程大綱:

一、行業線上營銷及直播形式分析

1.空地協同業務模式理解

案例:萬科線上營銷業務分析

總結:列舉以往直播帶貨的成敗原因

2.如何選擇有效平臺直播

①公域、私域直播平臺分析

②線下種子線上裂變模式

案例:標企直播案例分析(碧桂園55購房節)

總結:列舉如何將私域導入公域進行裂變

如何科學的選擇平臺,組建、管理客戶群

3.房企如何規劃一場有“料”的直播

第一部分:

①內容話題的“質”與“量”

②預播與大型直播關系

③線下利益談判技巧

④社群種子埋伏

小練習(如何共享商家/圈層資源,互動問答,我們有什么,商家有什么,我們能一起做什么)

a)線上裂變技巧

b)線上識別鎖客

c)線下轉化裂變

案例①:Top10“集團整合類”直播案例分析(賣住宅、賣公寓、賣商鋪、賣車位、賣旅居產品)

案例②:各業務一線故事性直播案例分享(預播、大型直播)

練習:

a)策劃一場“夜生活LIVE SHOW”項目在萬達旁,如何通過直播突出周邊配套賣點,而非機械性講解沙盤)

b)嫁接商辦類產品去化思路(公寓類產品)

第二部分:

①如何將直播間綜藝化兼具故事性及話題傳播性

②如何讓客戶在直播間停留、互動

③如何在講故事的同時傳遞產品價值

④科學巧妙的設計故事腳本,制造“矛盾沖突”并軟植入項目賣點

案例:某綜藝節目片段回顧

練習:策劃一場生活LIVE SHOW,在講故事的同時傳遞產品價值(全齡段全客群生活場景描繪)針對改善類產品,先讓銷售回答項目賣點,后根據賣點進行腳本和形式策劃

a)在樣板房內策劃“圈層家宴”

b)在樣板區內策劃“孩子的周末”

c)在樣板區內策劃“退休享樂生活”

d)在樣板房內策劃“王太太的一天”

輸出:直播策劃思路

③直播執行技巧

第一部分:

1. 如何有效的實現直播預約

2. 如何通過小程序,小風車功能實現直播間留資

3. 如何通過福利券增加直播轉訪

4. 如何通過直播間沉淀私域客戶

第二部分:

a)關鍵詞屏蔽

b)導演及主持人節奏把控

c)嘉賓邀請注意事項

d)直播間氛圍技巧

案例:房產等行業優秀案例

練習:策劃一場城市級/區域級大型直播

輸出:

直播間功能玩法擴充

視頻號/抖音藍V操作手冊

④社群運營及企微SOP

1.社群運營

2.企業微信運營技巧

案例:互聯網、母嬰產品運營案例

練習:適合房地產業務的社群運營

王老師

1.現任top30強集團策劃總,負責集團整營銷策略及數字化營銷工作;

2.房地產行業11年的工作經驗,具備甲乙方工作經驗;

3.對綜合體營銷管理,商業項目,住宅項目數字化營銷工作有獨到見解和經驗。

負責操盤項目有北京、上海、環京、環滬(嘉興\鎮江)、西南(成都\重慶)、華中(南昌、安慶)等地項目,從項目前期活動策劃,推廣策略,取得豐富的數字化營銷經驗;

當日直播人氣達到:1623萬,總部直播平臺350萬,觀看人次:238.7萬;

熟悉了解多個營銷直播渠道的流程方法及技巧,超盤過200場以上的大型活動的直播;

授課風格

秉承“有用”的培訓理念,將經典理論與實戰案例相結合,更實用、有效;

課程邏輯清晰,更系統、更利于學員理解和應用;

表達能力好,控場能力強,能有效引導學員互動。

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