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成本分析與成本控制實戰 天津:2025年05月28日
第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年05月30日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2025年06月05日
1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......
財務報表中的納稅風險識別與應對 天津:2025年06月10日
財務報表的使用主體不同,那么判斷財務報表質量的標準也不同。高質量的財務報表可以清晰地標明企業的運營能力、償債能力、獲利能力和發展能力;全面地對企業經營狀況、財務狀況進行揭示和披露,從而對企業經濟效益的優劣作出準確評價與判斷。那作為財務人員該如何從財務報表中識別納稅風險呢:關于存貨額與稅負率的變化是否有很大關聯?應收賬款......
標準作業與效率改善 深圳:2025年08月02日
了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善;了解勞動定額的制定,生產績效的影響因素及改善,從而提高生產效率;提供標準工時、勞動定額的制定,績效與生產效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到本企業中(最好能事先由企業提供部分案例)培訓對象工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,......
供應鏈中的關務籌劃 上海:2025年05月08日
供應鏈,采購,物流負責人;進出口和報關負責人財務和稅務負責人課程大綱:第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三......