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企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營(yíng)AI能力體系,搶占行業(yè)先機(jī)

【課程編號(hào)】:NX44169

【課程名稱】:

企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營(yíng)AI能力體系,搶占行業(yè)先機(jī)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:AI培訓(xùn),戰(zhàn)略培訓(xùn)

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【課程背景】

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而,許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn):

1.缺乏清晰的AI商業(yè)機(jī)會(huì)洞察:企業(yè)難以識(shí)別AI技術(shù)在其行業(yè)中的具體應(yīng)用場(chǎng)景,錯(cuò)失市場(chǎng)先機(jī)。

2.技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié):管理層對(duì)AI技術(shù)的能力邊界認(rèn)知不足,無(wú)法有效匹配業(yè)務(wù)需求,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

3.效能提升路徑不明確:企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構(gòu)建方法,難以實(shí)現(xiàn)“1人頂3人”的人機(jī)協(xié)作效能突破。

4.決策效率低下:管理者在日常事務(wù)和戰(zhàn)略決策中耗費(fèi)大量時(shí)間,未能充分利用AI工具提升效率。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者突破這些瓶頸,掌握AI戰(zhàn)略落地的實(shí)操方法論,搶占行業(yè)先機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效能與決策效率的雙重提升。

【課程收益】

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將:

1.深度理解DeepSeek為代表的大模型的商業(yè)價(jià)值,掌握核心原理及其商業(yè)影響。

掌握AI商業(yè)機(jī)會(huì)地圖,學(xué)會(huì)識(shí)別和搶占行業(yè)先機(jī)

2. 透視AI能力邊界,學(xué)會(huì)匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景

3. 提升企業(yè)效能,學(xué)會(huì)構(gòu)建AI能力體系

4. 打造AI私人助理,提升決策效率

5. 制定企業(yè)AI戰(zhàn)略,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)落地路徑

【課程對(duì)象】

本課程專為企業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì),包括但不限于:

1.CEO、CTO、COO等企業(yè)決策層

2.中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(如銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等)

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人或技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃者

(注:課程內(nèi)容聚焦于戰(zhàn)略與決策層面,適合具備一定管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)AI技術(shù)有初步認(rèn)知的學(xué)員。)

【課程大綱】

模塊1:如何識(shí)別AI商業(yè)機(jī)會(huì),搶占行業(yè)先機(jī)?

1.解碼AI技術(shù)革命對(duì)商業(yè)的深層影響

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術(shù)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新定義

課堂互動(dòng):分組討論DeepSeek爆火對(duì)各自行業(yè)的影響

2.六大行業(yè)AI應(yīng)用標(biāo)桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實(shí)體等行業(yè)AI應(yīng)用實(shí)踐

成功案例的關(guān)鍵要素分析

3.三個(gè)月快速見(jiàn)效的企業(yè)AI落地核心方法

AI應(yīng)用效果公式詳解

從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計(jì)

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)企業(yè)AI落地初步方案

模塊2:如何透視AI能力邊界,匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景?

1.大語(yǔ)言模型的應(yīng)用實(shí)踐

文本創(chuàng)作、營(yíng)銷、客服等80%企業(yè)場(chǎng)景的AI解決方案

評(píng)估大語(yǔ)言模型應(yīng)用在業(yè)務(wù)中的ROI

2.AI生圖技術(shù)的流程創(chuàng)新

廣告創(chuàng)意、商用素材、電商圖等視覺(jué)場(chǎng)景的AI工具應(yīng)用

生圖技術(shù)對(duì)創(chuàng)意效率的提升路徑

3.AI音視頻處理的效率突破

商業(yè)視頻,數(shù)字人配音等場(chǎng)景的AI應(yīng)用

音視頻處理工具的選擇與優(yōu)化

4.自動(dòng)化工作流的高階應(yīng)用

智能體/RPA/編程在業(yè)務(wù)流程中的整合

設(shè)計(jì)高效的人機(jī)協(xié)作的工作流

課堂互動(dòng):討論你的企業(yè)哪些業(yè)務(wù)場(chǎng)景能應(yīng)用AI

模塊3:如何構(gòu)建AI能力體系,提升企業(yè)組織效能?

1.企業(yè)級(jí)AI能力構(gòu)建體系

企業(yè)對(duì)內(nèi)/對(duì)外擁抱AI的四重境界

案例:某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的經(jīng)驗(yàn)分享

2.基于150+崗位智能體分析的效能提升路徑

不同崗位的AI賦能方案設(shè)計(jì)

實(shí)現(xiàn)“1人頂3人”的人機(jī)協(xié)作模式

課堂互動(dòng):討論你的企業(yè)核心崗位的AI賦能方案

3.人機(jī)協(xié)作新模式設(shè)計(jì)

人機(jī)協(xié)作的最佳實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

如何衡量人機(jī)協(xié)作的效能提升

模塊4:如何打造企業(yè)決策者的AI私人助理?

1.快速獲取行業(yè)洞察,提升戰(zhàn)略決策效率

AI工具在行業(yè)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用

案例:某實(shí)體連鎖企業(yè)AI數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)踐

AI輔助戰(zhàn)略洞察與決策支持

2.智能處理日常事務(wù),釋放管理者時(shí)間

AI在日程管理、郵件處理、會(huì)議記錄等場(chǎng)景的應(yīng)用

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)AI私人助理功能

3.高管會(huì)議、商務(wù)演講的AI輔助方案

AI在會(huì)議紀(jì)要生成、演講內(nèi)容優(yōu)化中的應(yīng)用

應(yīng)用AI提升高管溝通效率

4.標(biāo)桿企業(yè)CEO的AI應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)分享

成功案例的深度解析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

如何將AI工具融入高管日常工作

模塊5:企業(yè)AI戰(zhàn)略工作坊:制定AI戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)落地路徑

1.企業(yè)現(xiàn)狀診斷與智能體匹配

企業(yè)AI成熟度評(píng)估模型

如何根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇適合的AI工具

課堂互動(dòng):評(píng)估你的企業(yè)AI成熟度

2.AI落地路徑設(shè)計(jì)與行動(dòng)方案制定

從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關(guān)鍵步驟

如何制定可量化的AI落地目標(biāo)

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的企業(yè)AI落地方案

3.老師點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議

老師對(duì)學(xué)員方案的點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議

如何持續(xù)迭代AI戰(zhàn)略以保持競(jìng)爭(zhēng)力

張老師

張凱寓老師

——AI賦能與應(yīng)用陪跑專家

現(xiàn)任:一念星球CTO(專注AI落地應(yīng)用)// WaytoAGI社區(qū)成員

現(xiàn)任:用友集團(tuán)YonSuite (信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè))AI應(yīng)用顧問(wèn)

工信部人才培養(yǎng)工程《人工智能內(nèi)容生成師》項(xiàng)目認(rèn)證講師

教育部信息技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室AI資深研究員

博奧智能研究院 AIGC資深講師

LiblibAI學(xué)院特聘講師

2024字節(jié)跳動(dòng)扣子AI挑戰(zhàn)賽全國(guó)第一名

2025豆包MarsCode AI編程巔峰挑戰(zhàn)賽三等獎(jiǎng)

AI培訓(xùn)150+場(chǎng),覆蓋學(xué)員50000+,培訓(xùn)滿意度98%+

教育背景:中山大學(xué)計(jì)算機(jī)本碩

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張老師曾在教育部信息技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室深耕科研,專長(zhǎng)涵蓋人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)信息安全,積極參與國(guó)防軍工與省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,積累了豐富的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。自2017年起,他投身創(chuàng)業(yè)浪潮,作為合伙人主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目并獲得千萬(wàn)元融資,其中回聲空間已成為北京/杭州領(lǐng)先的線下文娛空間品牌,全國(guó)直營(yíng)門店超20家,成功將AI技術(shù)應(yīng)用于營(yíng)銷與內(nèi)容生產(chǎn)。2023年,他二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立一念星球,專注于生成式AI在企業(yè)中的應(yīng)用,通過(guò)綜合服務(wù)模式助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)融合與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。一念星球已服務(wù)130余家企業(yè),涵蓋多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,成功舉辦超150場(chǎng)AI培訓(xùn)講座,惠及5萬(wàn)余人,培訓(xùn)滿意度高達(dá)98%以上,展現(xiàn)了其在推動(dòng)企業(yè)AI應(yīng)用方面的顯著成效與廣泛影響力。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團(tuán)隊(duì)AI提效方案——人效接近翻倍。

中國(guó)B2B銷售領(lǐng)域龍頭企業(yè),針對(duì)一線銷售團(tuán)隊(duì)能力差異大,頂尖銷售人才難以規(guī)模化復(fù)制;銷售培養(yǎng)周期極長(zhǎng),培養(yǎng)之后流失率高;產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之下,銷售成單率低等痛點(diǎn),主導(dǎo)實(shí)施了AI應(yīng)用解決方案共創(chuàng)坊,梳理業(yè)務(wù)流程,識(shí)別10個(gè)高價(jià)值A(chǔ)I應(yīng)用場(chǎng)景,定制開發(fā)銷售線索質(zhì)量評(píng)估、客戶痛點(diǎn)挖掘、話術(shù)對(duì)練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能體。顯著提示了銷售成單率,人效提升接近翻倍。

某新消費(fèi)零售品牌內(nèi)容營(yíng)銷AI咨詢+落地深度陪跑——內(nèi)容生產(chǎn)效率提升200%,AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比提升至40%。

某新消費(fèi)零售品牌面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和內(nèi)容生產(chǎn)瓶頸時(shí),采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺(tái),從0到1搭建了AI內(nèi)容營(yíng)銷SOP,并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具,包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術(shù)優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率,達(dá)到了200%的增長(zhǎng)。AI輔助的創(chuàng)意內(nèi)容占比也提升至40%,使得產(chǎn)品內(nèi)容傳播效果大幅提升,品牌認(rèn)知度顯著增強(qiáng)。從而取得了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和品牌提升。

某實(shí)體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運(yùn)營(yíng)和策劃團(tuán)隊(duì)AI提效——單月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)3倍,新媒體運(yùn)營(yíng)平均提效300%。

為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設(shè)計(jì)了AI提效方案,解決了行業(yè)內(nèi)卷、內(nèi)容產(chǎn)出不足及人力限制等痛點(diǎn)。通過(guò)自動(dòng)投流與數(shù)據(jù)分析,ROI提升30%;小紅書賬號(hào)矩陣實(shí)現(xiàn)3人運(yùn)營(yíng)60+賬號(hào),內(nèi)容高效產(chǎn)出;AI輔助設(shè)計(jì)提升宣發(fā)效率,方案策劃智能體節(jié)省50%時(shí)間,AI客服機(jī)器人提升訂單轉(zhuǎn)化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)3倍,新媒體運(yùn)營(yíng)提效300%,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和市場(chǎng)拓展。

某知名外資銀行主導(dǎo)實(shí)施AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營(yíng)與AI辦公提效SOP項(xiàng)目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行,針對(duì)復(fù)雜流程、繁重文檔處理及團(tuán)隊(duì)技能差異等問(wèn)題,主導(dǎo)實(shí)施了AI落地定制內(nèi)訓(xùn)營(yíng)與AI辦公提效SOP項(xiàng)目。通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)提升了員工辦公軟件技能及數(shù)據(jù)分析能力,并搭建了自動(dòng)化檢索、智能會(huì)議記錄、AI報(bào)告撰寫、多語(yǔ)言翻譯、思維導(dǎo)圖生成及語(yǔ)音識(shí)別等SOP,顯著提升了員工日常辦公技能,整體效率提高40%,解決了效能不足及協(xié)作低效問(wèn)題,增強(qiáng)了銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

《AI落地應(yīng)用認(rèn)知課》——超過(guò)30場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)3500人,培訓(xùn)滿意度98%。

該課程在北京、杭州、鄭州、深圳等多個(gè)城市成功舉辦超過(guò)30場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)3500人。作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)從AI想法到實(shí)際落地的必修課,課程內(nèi)容全面覆蓋技術(shù)篇與組織篇,深度解析AI技術(shù)原理與應(yīng)用場(chǎng)景,并分享服務(wù)130余家企業(yè)AI落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本課程,學(xué)員建立了全面的AI認(rèn)知,理清了業(yè)務(wù)場(chǎng)景,掌握了實(shí)操方法論,并熟悉了AI落地過(guò)程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。該課程廣受好評(píng),滿意度超98%,已成為企業(yè)推進(jìn)AI應(yīng)用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓(xùn)練營(yíng)與10期內(nèi)訓(xùn)課程,共計(jì)20場(chǎng)活動(dòng),培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1000人,總時(shí)長(zhǎng)接近700小時(shí)。

通過(guò)10期線下訓(xùn)練營(yíng)與10期內(nèi)訓(xùn)課程,學(xué)員深入學(xué)習(xí)掌握了AI商業(yè)機(jī)會(huì)地圖,洞察行業(yè)趨勢(shì),搶占先機(jī),透視AI能力邊界,精準(zhǔn)解析并匹配實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。此外,學(xué)員還學(xué)習(xí)了AI效能提升的實(shí)戰(zhàn)方法論,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)方案。該課程以其深度和實(shí)用性,贏得了廣泛贊譽(yù),受益學(xué)員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》——10線下訓(xùn)練營(yíng)+15期內(nèi)訓(xùn),25場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)1300+,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)900小時(shí)。

通過(guò)參與10場(chǎng)線下訓(xùn)練營(yíng)與15期內(nèi)訓(xùn)課程(總計(jì)25場(chǎng)活動(dòng)),歷經(jīng)超過(guò)900小時(shí)的深入學(xué)習(xí),學(xué)員們?nèi)媲疑羁痰卣莆樟薃I的能力邊界,并成功習(xí)得與AI高效溝通的核心策略。在此期間,課程不僅傳授了理論知識(shí),更側(cè)重于實(shí)踐指導(dǎo),幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定那些具備高投資回報(bào)率(ROI)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。此外,課程還著重于引導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計(jì)并落地針對(duì)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的AI解決方案,從而顯著推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與效益實(shí)現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風(fēng)格】

深入淺出: 內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)磉_(dá)通俗易懂

案例驅(qū)動(dòng): 以真實(shí)案例為主線進(jìn)行教學(xué)

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向: 強(qiáng)調(diào)實(shí)操性和可執(zhí)行性

理論結(jié)合實(shí)踐: 在講解技能技巧的同時(shí)融入理論知識(shí)

跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn):文案策劃、平面設(shè)計(jì)、音視頻剪輯等內(nèi)容創(chuàng)作方面有深厚實(shí)戰(zhàn)積累

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版(總裁班)1天品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營(yíng)》2天(總裁班)品牌課

《提示工程及商業(yè)應(yīng)用》品牌課

《AI智能體商業(yè)應(yīng)用課》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI技能提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

【服務(wù)客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團(tuán)、釘釘、美的集團(tuán)、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學(xué)園、中央美術(shù)學(xué)院等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

"張老師的課程不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),更注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。通過(guò)真實(shí)案例的講解,我快速掌握了AI在內(nèi)容營(yíng)銷中的落地方法,將AI技術(shù)融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景,比如輔助創(chuàng)意內(nèi)容生成、爆款腳本生成,翻倍提效,團(tuán)隊(duì)收獲特別大。"

——某零售品牌市場(chǎng)總監(jiān)

"張老師的AI戰(zhàn)略課讓我對(duì)AI的商業(yè)機(jī)會(huì)有了全新的認(rèn)識(shí)。他不僅分享了行業(yè)趨勢(shì),還提供了具體的行動(dòng)方案,幫助我們制定了科學(xué)的AI戰(zhàn)略規(guī)劃。課程內(nèi)容非常實(shí)用,對(duì)企業(yè)決策層有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。"

——某科技公司CEO

"張老師的授課風(fēng)格非常吸引人,通過(guò)真實(shí)案例將復(fù)雜的AI技術(shù)講解得通俗易懂,提示詞四步臺(tái)階法讓我掌握了與AI高效溝通的核心策略,并在實(shí)際工作中取得了顯著效果。"

——某教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

"參加了張老師的《AI賦能高效辦公課程》后,我們團(tuán)隊(duì)的工作效率提升了40%。他分享的自動(dòng)化檢索、智能會(huì)議記錄等SOP工具,極大地簡(jiǎn)化了日常辦公流程,解決了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的低效問(wèn)題。"

——某外資銀行HR總監(jiān)

"作為企業(yè)管理者,我一直在尋找AI落地的實(shí)際路徑。張老師的AI戰(zhàn)略課從技術(shù)到組織,再到業(yè)務(wù)場(chǎng)景,給了我一個(gè)完整的框架。他分享的案例特別有啟發(fā)性,比如如何用AI優(yōu)化銷售部門。課程結(jié)束后,我們立刻組建了AI專項(xiàng)小組,開始推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目,效果初顯。"

——某制造企業(yè)副總裁

“作為運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,我一直在關(guān)注如何用AI提升效率和用戶體驗(yàn)。張老師的課程不僅讓我看到了AI在零售行業(yè)的巨大潛力,還提供了具體的工具和方法。比如,如何用AI優(yōu)化庫(kù)存管理、提升營(yíng)銷精準(zhǔn)度。課程結(jié)束后,我們立刻在部分門店試點(diǎn),效果非常顯著。張老師的課程真是企業(yè)AI落地的必備指南。“”

——某零售連鎖企業(yè)COO

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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