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企業AI戰略效能提升課

【課程編號】:NX44168

【課程名稱】:

企業AI戰略效能提升課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:AI培訓,戰略培訓

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課程背景

在當前快速發展的商業環境中,企業面臨著數字化轉型和AI技術應用的巨大挑戰。隨著大模型技術的崛起,以DeepSeek為代表的國產AI大模型正在重新定義商業競爭格局。然而,許多企業在AI戰略落地過程中遇到了以下痛點:

缺乏對大模型的深度理解:企業管理者對DeepSeek等大模型的技術原理、商業價值和應用場景認知不足,難以將其融入戰略規劃。

AI工具使用效率低:企業雖然引入了AI工具,但缺乏系統的方法論,導致AI輸出質量不高,無法真正解決業務問題。

戰略落地困難:企業缺乏清晰的AI戰略落地路徑,難以在短期內實現AI技術的規模化應用和商業價值轉化。

本課程以DeepSeek大模型為核心,幫助企業管理者深度理解大模型的商業影響,掌握AI戰略落地的實操方法論,解決企業在AI應用中的核心痛點,推動企業數字化轉型和效能提升。

課程收益

通過本課程的學習,學員將能夠:

深度理解DeepSeek大模型的商業價值:掌握大模型的核心原理及其對商業競爭格局的影響。

2. 掌握DeepSeek的高效使用方法:學會使用“三板斧”“魔法棒”等技巧,顯著提升AI輸出質量。

3. 構建企業級AI能力體系:設計適合企業的AI能力構建框架,實現AI技術的規模化應用。

4. 實現AI戰略快速落地:掌握3個月內快速見效的AI落地核心方法,推動企業效能提升。

5. 提升管理者AI應用能力:通過實戰案例解析,提升管理者的AI應用能力和戰略決策效率。

課程對象

本課程專為企業管理者設計,包括但不限于:

企業決策層:CEO、CTO、CIO,負責企業戰略規劃和數字化轉型的決策者。

業務部門負責人(如銷售、市場、運營、產品等)

AI項目負責人:負責企業AI技術落地和應用的執行者。

本課程聚焦于管理層和決策者,確保學員具備戰略視野和實操能力,能夠將DeepSeek大模型技術有效融入企業運營。

課程大綱

模塊1:揭秘DeepSeek爆火帶來的商業影響

1. 為什么DeepSeek突然爆火?

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術對商業競爭格局的重新定義

課堂互動:分組討論DeepSeek爆火對各自行業的影響

2. DeepSeek的爆火對企業意味著什么?

對商業模式的深層影響

中美AI對比:國產AI究竟是遠超想象還是過度包裝

課堂練習:模擬企業決策,分析DeepSeek帶來的商業機會

模塊2:如何讓DeepSeek進行更高質量的輸出

1. DeepSeek的基礎使用方法

網頁版與本地化部署的操作指南

2. 提升AI輸出質量的三大技巧

入門技巧:“三板斧”讓AI回答顯著變好

基礎技巧:“魔法棒”提升提示詞質量

進階技巧:“結構化”解決重復性復雜任務

課堂練習:選擇業務場景,用提示詞技巧實現AI效能提升

3. 提示詞的高級策略

推理型AI模型的提示方法(以DeepSeek-R1為例)

喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略

課堂練習:根據喬哈里視窗設計提示詞并驗證效果

4. 提示詞是否已經過時?

DeepSeek的出現是否意味著提示詞已死

模塊3:打造企業決策者的AI私人助理

快速獲取行業洞察,提升戰略決策效率

如何利用DeepSeek進行行業分析和趨勢預測

課堂練習:模擬行業分析,生成趨勢報告

智能處理日常事務,釋放管理者時間

AI在日程管理、郵件處理等場景中的應用

課堂互動:設計AI輔助的日常事務處理方案

高管會議/商務演講的AI輔助方案

如何利用AI優化會議效率和演講內容

課堂練習:模擬高管會議,生成會議紀要和行動方案

模塊4:AI效能提升實戰方法論

DeepSeek火了一個月,你真的用DeepSeek解決了什么問題?

實戰案例分享:企業如何通過DeepSeek解決業務痛點

課堂互動:分享學員所在企業的AI應用痛點

企業級AI能力構建體系

企業對內/對外擁抱AI的四重境界

案例:某企業構建AI能力體系的成功經驗

"1人頂3人"的人機協作新模式設計

如何通過AI實現團隊效能最大化

6大行業AI應用標桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業的AI應用實踐

3個月快速見效的企業AI落地核心方法

從規劃到落地的完整路徑設計

課堂練習:制定企業AI落地計劃并分享

張老師

張凱寓老師

——AI賦能與應用陪跑專家

現任:一念星球CTO(專注AI落地應用)// WaytoAGI社區成員

現任:用友集團YonSuite (信息傳輸、軟件和信息技術服務業)AI應用顧問

工信部人才培養工程《人工智能內容生成師》項目認證講師

教育部信息技術重點實驗室AI資深研究員

博奧智能研究院 AIGC資深講師

LiblibAI學院特聘講師

2024字節跳動扣子AI挑戰賽全國第一名

2025豆包MarsCode AI編程巔峰挑戰賽三等獎

AI培訓150+場,覆蓋學員50000+,培訓滿意度98%+

教育背景:中山大學計算機本碩

【個人簡介】

張老師曾在教育部信息技術重點實驗室深耕科研,專長涵蓋人工智能、機器學習、深度學習及網絡信息安全,積極參與國防軍工與省市級重點項目,積累了豐富的技術研發經驗。自2017年起,他投身創業浪潮,作為合伙人主導多個項目并獲得千萬元融資,其中回聲空間已成為北京/杭州領先的線下文娛空間品牌,全國直營門店超20家,成功將AI技術應用于營銷與內容生產。2023年,他二次創業,創立一念星球,專注于生成式AI在企業中的應用,通過綜合服務模式助力企業實現AI技術融合與業務增長。一念星球已服務130余家企業,涵蓋多個行業領域,成功舉辦超150場AI培訓講座,惠及5萬余人,培訓滿意度高達98%以上,展現了其在推動企業AI應用方面的顯著成效與廣泛影響力。

【實戰經驗】

某B2B銷售上市公司共創銷售團隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領域龍頭企業,針對一線銷售團隊能力差異大,頂尖銷售人才難以規模化復制;銷售培養周期極長,培養之后流失率高;產品同質化競爭之下,銷售成單率低等痛點,主導實施了AI應用解決方案共創坊,梳理業務流程,識別10個高價值AI應用場景,定制開發銷售線索質量評估、客戶痛點挖掘、話術對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業務場景智能體。顯著提示了銷售成單率,人效提升接近翻倍。

某新消費零售品牌內容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內容生產效率提升200%,AI輔助的創意內容占比提升至40%。

某新消費零售品牌面對行業競爭加劇和內容生產瓶頸時,采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺,從0到1搭建了AI內容營銷SOP,并開發了一系列工作流及智能體工具,包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術優化等。這些舉措顯著提升了內容生產效率,達到了200%的增長。AI輔助的創意內容占比也提升至40%,使得產品內容傳播效果大幅提升,品牌認知度顯著增強。從而取得了顯著的業績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創落地新媒體運營和策劃團隊AI提效——單月營業額增長3倍,新媒體運營平均提效300%。

為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設計了AI提效方案,解決了行業內卷、內容產出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數據分析,ROI提升30%;小紅書賬號矩陣實現3人運營60+賬號,內容高效產出;AI輔助設計提升宣發效率,方案策劃智能體節省50%時間,AI客服機器人提升訂單轉化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業額增長3倍,新媒體運營提效300%,實現了業務快速增長和市場拓展。

某知名外資銀行主導實施AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行,針對復雜流程、繁重文檔處理及團隊技能差異等問題,主導實施了AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓提升了員工辦公軟件技能及數據分析能力,并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導圖生成及語音識別等SOP,顯著提升了員工日常辦公技能,整體效率提高40%,解決了效能不足及協作低效問題,增強了銀行競爭力。

【培訓經驗】

《AI落地應用認知課》——超過30場專業培訓,累計培訓人數超過3500人,培訓滿意度98%。

該課程在北京、杭州、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業培訓,累計培訓人數超過3500人。作為企業實現從AI想法到實際落地的必修課,課程內容全面覆蓋技術篇與組織篇,深度解析AI技術原理與應用場景,并分享服務130余家企業AI落地的實戰經驗。通過本課程,學員建立了全面的AI認知,理清了業務場景,掌握了實操方法論,并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰及應對策略。該課程廣受好評,滿意度超98%,已成為企業推進AI應用不可或缺的重要資源。

《企業AI戰略課》——10期線下訓練營與10期內訓課程,共計20場活動,培訓人數超過1000人,總時長接近700小時。

通過10期線下訓練營與10期內訓課程,學員深入學習掌握了AI商業機會地圖,洞察行業趨勢,搶占先機,透視AI能力邊界,精準解析并匹配實際應用場景。此外,學員還學習了AI效能提升的實戰方法論,結合企業實際情況,制定科學有效的AI戰略規劃和行動方案。該課程以其深度和實用性,贏得了廣泛贊譽,受益學員超1000人。

《提示工程及商業應用》——10線下訓練營+15期內訓,25場,培訓人數1300+,培訓時長900小時。

通過參與10場線下訓練營與15期內訓課程(總計25場活動),歷經超過900小時的深入學習,學員們全面且深刻地掌握了AI的能力邊界,并成功習得與AI高效溝通的核心策略。在此期間,課程不僅傳授了理論知識,更側重于實踐指導,幫助學員精準鎖定那些具備高投資回報率(ROI)的業務場景。此外,課程還著重于引導學員如何設計并落地針對特定業務場景的AI解決方案,從而顯著推動企業的運營效率與效益實現雙重飛躍。

【授課風格】

深入淺出: 內容嚴謹但表達通俗易懂

案例驅動: 以真實案例為主線進行教學

實戰導向: 強調實操性和可執行性

理論結合實踐: 在講解技能技巧的同時融入理論知識

跨領域經驗:文案策劃、平面設計、音視頻剪輯等內容創作方面有深厚實戰積累

【主講課程】

《企業AI戰略課》DeepSeek版(總裁班)1天品牌課

《企業AI戰略落地營》2天(總裁班)品牌課

《提示工程及商業應用》品牌課

《AI智能體商業應用課》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI技能提升實戰營》

【服務客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團、釘釘、美的集團、AKF、棠聯科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學園、中央美術學院等

【學員評價】

"張老師的課程不僅有扎實的理論基礎,更注重實戰應用。通過真實案例的講解,我快速掌握了AI在內容營銷中的落地方法,將AI技術融入業務場景,比如輔助創意內容生成、爆款腳本生成,翻倍提效,團隊收獲特別大。"

——某零售品牌市場總監

"張老師的AI戰略課讓我對AI的商業機會有了全新的認識。他不僅分享了行業趨勢,還提供了具體的行動方案,幫助我們制定了科學的AI戰略規劃。課程內容非常實用,對企業決策層有很強的指導意義。"

——某科技公司CEO

"張老師的授課風格非常吸引人,通過真實案例將復雜的AI技術講解得通俗易懂,提示詞四步臺階法讓我掌握了與AI高效溝通的核心策略,并在實際工作中取得了顯著效果。"

——某教育機構運營經理

"參加了張老師的《AI賦能高效辦公課程》后,我們團隊的工作效率提升了40%。他分享的自動化檢索、智能會議記錄等SOP工具,極大地簡化了日常辦公流程,解決了團隊協作中的低效問題。"

——某外資銀行HR總監

"作為企業管理者,我一直在尋找AI落地的實際路徑。張老師的AI戰略課從技術到組織,再到業務場景,給了我一個完整的框架。他分享的案例特別有啟發性,比如如何用AI優化銷售部門。課程結束后,我們立刻組建了AI專項小組,開始推進相關項目,效果初顯。"

——某制造企業副總裁

“作為運營負責人,我一直在關注如何用AI提升效率和用戶體驗。張老師的課程不僅讓我看到了AI在零售行業的巨大潛力,還提供了具體的工具和方法。比如,如何用AI優化庫存管理、提升營銷精準度。課程結束后,我們立刻在部分門店試點,效果非常顯著。張老師的課程真是企業AI落地的必備指南。“”

——某零售連鎖企業COO

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