石家莊工作報(bào)告培訓(xùn)

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石家莊工作報(bào)告培訓(xùn)公開(kāi)課

新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書(shū)規(guī)范處理暨Deepseek智能公文寫(xiě)作技能提升培訓(xùn)班太原：2025年08月05日

各級(jí)省市國(guó)資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會(huì)主席、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各部門(mén)文書(shū)專(zhuān)責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。課程大綱（一）公文寫(xiě)作與處理1.筑牢政策理論根基（重點(diǎn)講述公文......

辦公室主任的工作規(guī)范與技巧——辦公室主任（管理部部長(zhǎng)、助理、秘書(shū)）如何從優(yōu)秀到卓越高級(jí)研修班北京：2025年07月08日

（一）新時(shí)期辦公室工作：1.新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；2. 辦公室基本職能與工作特點(diǎn)；3. 新時(shí)期辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”；4. 搞好辦公室工作的思路；5. 提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。（二）新時(shí)期辦公室領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：1.領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)；2.領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)；3.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)；4.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)......

高效的會(huì)議管理技巧北京：2025年07月09日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專(zhuān)門(mén)文員，任何員工，以及會(huì)議管理專(zhuān)業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

為團(tuán)隊(duì)提供行政和后勤支持北京：2025年07月10日

1.建立高效的工作關(guān)系2.通過(guò)有效地管理時(shí)間達(dá)到目標(biāo)3.有效管理時(shí)間，處理需求矛盾培訓(xùn)對(duì)象行政管理人員和后勤人員課程內(nèi)容1.了解您的責(zé)任為團(tuán)隊(duì)提供有效的支持需要哪些能力？為團(tuán)隊(duì)成功做出自己貢獻(xiàn)為你的支持和協(xié)助確定目的和目標(biāo)成功的行政管理人員和助理的5種核心技能2.有效的團(tuán)隊(duì)工作對(duì)團(tuán)隊(duì)有效支持需要什么能力？高效團(tuán)隊(duì)的收益......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析上海：2025年08月01日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購(gòu)工程師，銷(xiāo)售工程師，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師，生產(chǎn)的車(chē)間主任，車(chē)間工藝員等、生產(chǎn)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)線工人，檢驗(yàn)員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車(chē)業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)......

跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作廣州：2025年07月11日

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門(mén)間沖突的技巧，透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。2. 課程特色該課程從跨部門(mén)溝通的重要意義談起，系......