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課程背景

在數字智能時代，數據極大豐富，企業管理者在日常工作中離不開這些數據，這些數據也是企業經營管理活動的寫照，通過深度分析可以發現問題、發現規律、發現機會、發現趨勢，通過這些商業洞察的發現，從而更好地做出科學的決策，把握規律，順勢而為，從而保持企業競爭力

而隨著數據的豐富，對數據價值挖掘能力的要求不斷提升，但是過去傳統的依賴才智、依靠靈感，依據經驗的管理方式下，絕大多數的管理者的數據挖掘能力都跟不上數字智能時代的要求，這個時候提升管理團隊數據價值挖掘能力成為企業數字化轉型的關鍵舉措之一

本課程是《企業經營數據分析》的高階課程，面對復雜決策環境和大量數據情景時，需要更加復雜和難度更高的算法來實現數據價值的挖掘

課程收益

了解并熟悉企業經營管理中所需要的各種數據分析場景以及數據分析要達成的目標，包括業務活動分析、商業活動分析、市場研究分析、行業研究分析、投資活動分析、財務數據分析、戰略投資分析等，以及對應的數據分析過程

熟練掌握企業經營管理中常用的數據分析方法，包括基本的五大類數據分析方法（對比分析、分類分析、結構分析、關系分析和時序分析），和專項分析中常用的具有一定難度的分析方法

了解大數據相關的數據分析方法，包括大數據常用算法、數據挖掘、機器學習和人工智能的一些算法，從而應對一些攻堅克難的業務應用場景

培訓對象

企業高層管理者、各層級管理人員

專職數據分析人員（業務分析、財務分析、經營分析或以數據分析為主的崗位）

各業務板塊管理崗位人員（富數據業務領域的負責人為主）

要求有一定數據分析能力基礎

課程大綱

一、企業經營數據分析應用場景介紹

1、企業經營數據分析的應用場景

① 業務活動分析（日常經營和管理數據分析）

② 商業活動分析（專項活動分析，比如廣告、促銷、電商、抖商第）

③ 財務分析和投資分析（面向股東或投資者的財務報表分析）

④ 市場研究和專項市場調研分析或特定行業的專職分析（如:保險）

⑤ 行業研究和行業分析

⑥ 戰略分析或戰略投資分析

⑦ 券商分析與金融投資分析（如：CFA）

⑧ 宏觀經濟分析或宏觀形勢洞察

2、企業經營數據分析的常規步驟和思路

二、企業經營管理活動常用分析方法（五大基本方法）

1、對比分析法（含類比）

2、分類分析法（含聚類）

3、結構分析法（含解構和分布）

4、關系分析法（含層次分析法）

5、時序分析法（含預測）

三、專項分析、專項研究課題的分析方法和步驟

1、基于特定場景的分析思路和方法

2、基于經營管理問題的分析思路和方法

3、基于探索分析的分析思路和方法

四、大數據建模分析方法介紹

1、大數據常用算法100+

2、機器學習介紹

3、深度學習介紹

4、人工智能算法介紹

五、常用數據分析工具從簡單到復雜

1、Excel的分析工具庫

2、BI數據可視化分析工具：Power BI，Tableau等

3、SPSS等統計分析工具

4、Matlab數學建模與數據分析工具

5、Java或Python大數據分析編程實現工具

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰數智化轉型與數智化管理專家，智慧型企業架構師；

明悅數據&脈達數據研究院（MDA）創始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區數據中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數字蝶變-企業管理體系數字化升級》

《數字蝶變-企業數字化轉型之道》

《數字蝶變-人力資源數字化標桿實踐》

《數字蝶變-企業數字化業務流程再造》

《管理者數據能力晉級》

《數據化管理變革》《經營數據分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經管學院/上海財大/對外經貿大學國際商學院等EMBA/ CXO班數智化轉型課程主講教授；

中關村數字經濟產業聯盟首席顧問、中國中小商業企業協會數字化轉型專家組首席顧問；

”數字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協會特聘顧問；

國網電網/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯想/國藥/廣州地鐵/保利/協鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數百家名企數智化轉型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數智化轉型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創新峰會500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數據智能實踐經歷，13年+本土企業數字化轉型咨詢培訓實操豐富經驗。

數智化轉型與數智化管理系列©版權課程（部分課題可根據企業需要做定制訓練營或工作坊）：

企業CXO/高層經理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數字化轉型戰略與實戰》、《數字化商業模式創新》、《數智化管理體系升級》、《數智化轉型與管理創新》、《數字化領導力》、《數智化轉型與AI技術應用》、《數字化變革與數字文化建設》

企業中層經理/儲備干部/數智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數據能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數據思維訓練》、《經營數據分析淘金™初階訓練》、《數字化業務場景創新設計五步法》、《數據指標體系搭建》、《數字化業務流程再造》、《數據資產管理與數據治理》、《財務數字化轉型》、《HR數字化轉型》、《商業數據分析™進階訓練》、《用數據說話-數據可視化表達》、《業財指標與管報系統搭建》、《數據標準與規范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業務建模與算法設計》等。

企業數字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導：數字化戰略規劃+數智化管理體系搭建咨詢/大數據平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產品及咨詢服務/數字化業務場景應用咨詢輔導/數字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯資本、VHA、楊森醫療、波士頓醫療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網、云南電網、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業、中國生物、廣藥、以嶺藥業、國藥-方圓藥業；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產、金地集團、聯發、保利物業、中原地產；魏橋、協鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經濟學院/商學院、對外經貿大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

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