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5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識(shí),培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣,規(guī)范員工的操作,減少不良行為的產(chǎn)生,減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實(shí)際的案例,通過生動(dòng)的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通,讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法,讓學(xué)員知道差距,進(jìn)而觸動(dòng)......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年09月11日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1)5S的本質(zhì):感性與知識(shí)2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)的作用:5S管理與鯰魚效應(yīng)5)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:是誰(shuí)點(diǎn)燃火柴6)理想的領(lǐng)導(dǎo):桃太郎7)領(lǐng)導(dǎo)必備的5個(gè)條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10)......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理 天津:2025年09月25日
企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識(shí)到5S對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營(yíng)管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評(píng)比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識(shí);讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實(shí);讓企業(yè)在......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的實(shí)際應(yīng)用.4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場(chǎng)車間及辦公室的應(yīng)......
社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2025年07月10日
一 : 近年來(lái)的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描,哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?2、新政策的實(shí)施尺度把握,執(zhí)法的差異如何處理?3、國(guó)地稅合并,企業(yè)用工將受到哪些影響?4、面對(duì)稅改大趨勢(shì),企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來(lái)的困境及解決方案1、社保新政影響分析2、社保新政風(fēng)險(xiǎn)管理3......
巔峰對(duì)決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2025年08月09日
第一章節(jié):開篇導(dǎo)入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個(gè)基本要素第二章節(jié):沙盤體驗(yàn)第一部分:公司組建第二部分:角色分工第三部分:理解規(guī)則第四部分:團(tuán)隊(duì)討論一、全局思維:公司決策1、通過模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法2,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境(信息收集),分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)3、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期盈利發(fā)......