投資分析培訓(xùn)

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投資分析培訓(xùn)公開課

效益倍增的中國式阿米巴經(jīng)營深圳：2025年07月11日

從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！1、阿米巴經(jīng)營強(qiáng)調(diào)獨(dú)立核算與內(nèi)部交易，但它的核心是“交易核算”與“分錢激勵&rdq......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級商學(xué)院MINI課程上海：2025年07月11日

企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項目、實驗項目的核心推動者。課程特色1、商業(yè)畫布@被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案；2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年，目前在全球500萬使用者，在50多個國家有......

IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施上海：2025年07月10日

董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)課程內(nèi)容：第一模塊：IPO上市關(guān)鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的定義及歷史發(fā)展IPO上市后可以使用的資本運(yùn)作工具IPO上市流程概述及重要節(jié)點(diǎn)IPO注冊制介紹與流程特點(diǎn)• IPO上市交易所及板塊選擇境內(nèi)A股上市、香港上市與境外上市路徑選擇上海證券交易所與深圳證券交......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班北京：2025年05月29日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......

投資分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

股權(quán)類投資分析與產(chǎn)品介紹主講：藍(lán)老師

1.私募股權(quán)投資私募股權(quán)投資市場的現(xiàn)狀與前景私募股權(quán)投資基金及其投資方式私募股權(quán)投資的收益與風(fēng)險分析私募股權(quán)投資的投資策略2.金融資產(chǎn)估值分析相對估值法絕對估值法重置資產(chǎn)估值法國際股票市場估值比較3.以均值回歸分析中國的股市周期均值回歸理論滬深股市的年均市盈率曲線圖及其意義從歷史周期變化看當(dāng)前股市形勢以均值回歸理論預(yù)測......

宏觀經(jīng)濟(jì)與熱門行業(yè)投資分析主講：來老師

高層管理者、企業(yè)家、私人銀行、高凈值客戶、產(chǎn)業(yè)投資人、股權(quán)投資人課程方式主題講授、案例分析、情景模擬、互動問答、圖片展示課程大綱第一講：底層邏輯：宏觀經(jīng)濟(jì)周期理論一、宏觀經(jīng)濟(jì)的周期波動1. 萬物皆周期——春夏秋冬的四季輪回案例：中美日三國經(jīng)濟(jì)周期歷史輪動2. 為什么投資要研究周期—&......

海外市場投資分析主講：藍(lán)老師

1.海外市場投資分析概要投資組合理論及其啟示自上而下的分析方法（Top-down Approach）國際投資環(huán)境——國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境——目標(biāo)資產(chǎn)投資分析 2.國際股票市場估值比較分析投資市場的周期分析以均值回歸看中國股市估值周期世界主要指數(shù)平均市盈率比較美國主要......

《阿米巴經(jīng)營基因工程》主講：關(guān)老師

實戰(zhàn)組合：原理學(xué)習(xí) + 案例剖析 + 實操練習(xí) + 路演出企業(yè)阿米巴基本草案課程價值：四大收益：思維入手：解決積極性問題高屋建瓴--以“經(jīng)營之圣”的成功基因和經(jīng)營哲學(xué)塑造一線人員的奮斗思維操作入手：解決操作思路問題手把手教會阿米巴組織實施的內(nèi)容、工具和模板形成草案：從設(shè)計思路到落地草案共同研討形......