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【課程背景】

在商業世界中，數據和邏輯固然重要，但真正打動人心、驅動行動的，是故事的力量。

高管在表達中常陷入“數據堆砌”“邏輯冰冷”“缺乏感染力”的困境，難以高效傳遞核心信息。如何用故事讓復雜信息更易理解？如何用敘事激發團隊行動力？如何在談判、路演、演講中脫穎而出？核心的原因就在于缺乏系統化的故事思維，未熟練掌握故事的核心結構與表達技巧。

本課程基于認知心理學與敘事學原理，結合麥肯錫金字塔思維，系統拆解商業表達的底層邏輯，提供“理念-心理-邏輯-技巧-實戰”全鏈路解決方案，幫助高管從“數據堆砌”到“故事驅動”，從“表達”到“影響”，增強團隊凝聚力，讓溝通更具感染力。

【課程收益】

理解故事的核心結構，學會用敘事框架提升表達感染力

克服表達中的恐懼與抗拒，建立自信與表達安全感

通過故事化表達，讓復雜信息更清晰、更具說服力

學會在團隊激勵，路演、談判等場景中設計并講述高影響力故事

掌控復雜場景，EAR回應術化解質疑，4D法處理提問，9種突發狀況預案等

隨課附贈《商務演講工具包》，含演講清單/預案等，訓后直接用于真實業務場景

【課程對象】

企業高管、中高層管理者、需要高頻表達的業務負責人

【課程大綱】

一、為什么故事比數據更有力量？

1. 故事的力量

為什么人類天生偏愛故事？（心理學與神經科學視角）

故事激活大腦6倍于事實記憶

案例：喬布斯如何用故事重塑蘋果品牌？

工具：故事與情感記憶優先性

商業場景下的故事影響力

影響力公式：70%情感共鳴×30%邏輯說服=100%決策驅動

商業場景價值矩陣（領導力故事/品牌故事/客戶故事/團隊故事/我的故事）

我來破個冰，一人一故事

案例：Airbnb用房東故事取代數據報表打動投資人

展示：一人一故事（講述自己或者他人的故事）

二、心理障礙突破：從擔心表達到自信講述

1. 認知：表達中的心理障礙

恐懼根源：害怕失敗、被質疑、不被理解

化解恐懼：緊張=能量，錯誤=反饋（巧用‘挑戰’：喬布斯的刻意失誤）

2. 突破心理障礙的三大方法

自我管理——478呼吸法與設置心錨

安全練習——通過模擬場景建立表達自信

正向反饋——如何從聽眾中獲取即時鼓勵

案例：TED演講者上臺前心跳180次的科學應對

演練：478呼吸法+設置心錨

三、故事邏輯構建：如何設計一個高影響力的故事？

1. 故事的核心結構

開端：引發共鳴的開場

沖突：制造張力與懸念

行動：提供清晰的行動方案

結果：對比結果顯示反差

工具：STAR結構（情境-任務-行動-結果）

演練：運用STAR結構設計一個故事

2. 商業敘事的邏輯框架

如何用故事包裝方案/產品賣點？

如何制造張力與懸念

賞析：羅振宇講司馬遷的故事

演練：運用SCQA模型重構商業表達

四、表達技巧：如何讓故事更具感染力？

1. 語言技巧

精準的表達：讓語言清晰易懂

比喻與隱喻：讓抽象概念具象化

停頓與節奏：如何運用聲音與氣息

2. 肢體語言與情緒管理

55-38-7法則（視覺-語音-內容影響力占比）

如何用肢體語言增強故事感染力？

如何運用面部表情與聽眾互動？

3. 工具：故事表達三要素

視覺化：讓聽眾“看見”你的故事

情感化：讓聽眾“感受”你的故事

行動化：讓聽眾“參與”你的故事

賞析：Your Body Language Shows Who You Are

研討：私人定制的表達技巧合集

五、實戰應用：場景化故事設計與演練

1. 客戶溝通與談判

如何用故事化解客戶疑慮？

2. 團隊激勵與文化傳遞

如何用故事凝聚團隊？

3. 方案或者產品故事

用故事講述產品/方案

演練：分組練習，設計你的關鍵場景故事

反饋：優化表達細節

賞析：經典案例賞析

六、成果驗收與行動計劃

1. 世界咖啡圓桌會：

學員互評演講視頻，萃取最佳實踐

2. 個人行動計劃：

復盤學習重點，分享收獲與感悟

制定《21天公眾演講提升計劃》（Mirror Work）

3. 增值服務：

提供課程工具包（演講核查清單/課程相關素材/控場話術）

簡老師

簡丹老師

——情商領導力應用與跨文化溝通實戰專家

曾任：TI國際溝通學院 (全球非盈利教育組織TOP3） 區域總監

曾任：富達投資 (全球資管機構TOP5）高級人才發展專家

曾任：Fidelity International 總裁助理與團隊經理

中科院心理咨詢師

Aperian跨文化溝通 認證導師

管理3.0認證卓越管理者 主題導師

中國大連人力資源產業園 特聘創業導師

6Seconds國際最大情商機構認證情商實踐家

IPMA英國國際管理公會認證國際職業培訓師

17年國際企業管理經驗；10年職業培訓師經驗

累計培訓10000+小時，累計培訓人數20000+，復購率97.6%

可全英文授課

【個人簡介】

簡丹老師擁有多年國際化公司管理經驗與培訓經驗，憑借17年豐富的項目實戰和培訓經驗（10年金融企業項目與團隊管理經驗，10年培訓項目經驗），她擅長情商領導力，跨文化溝通等方面的工作。她有流利的中英文溝通能力。簡丹老師累計交付了近累計培訓場次超過280場，累計培訓10000+小時，培訓總人數接超20000人，復購率97.6%。

【實戰經驗】

1、從0到1組件跨文化溝通團隊——支持企業實現學習型組織戰略目標

在擔任TI國際溝通學院區域總監期間，從0到1組建2支20人跨文化溝通團隊，成員覆蓋金融、科技、制造等多領域精英，并建立“選拔-培訓-實戰”三級培養機制。通過設計線上線下混合式學習平臺，推動團隊成員實現跨文化溝通能力提升. 融合中西方表達邏輯，幫助90%成員通過國際演講認證，2年內團隊成員晉升率提升96%，其中12人進入跨國企業關鍵崗位；跨部門協作效率提升，客戶滿意度提升35.8%：主導完成15場跨部門聯合演講活動，聯動職能、技術，研發等部門產出戰略級提案，被企業采納為年度重點項目。

2、高管領導力項目——跨部門協同增效53%與人才穩盤實戰

在某企業以首席人才官主導高管領導力提升項目時，公司存在跨部門協作不暢難題與高管人才流失風險。經深入分析，根源在于高管人才個人價值實現與團隊價值發揮受限。為此，定制一對一高管領導力教練項目，助力高管突破個人發展瓶頸。搭建跨部門項目制溝通協作平臺，打破部門壁壘。項目實施后，公司內部跨部門協作效率增長53%，人才流失率未增長。

【培訓經驗】

1、情商領導力培訓 —— 3階段，12個專題、32場工作坊、224小時

簡丹老師自2022年起擔任BMW中國領導力發展項目顧問，成功執行《高情商領導力賦能項目》，累計630多名高級經理，12門專題課程，交付32場工作坊，總課時長達224小時。

該項目為“領導力最佳項目”。

2、跨文化溝通項目——大連理工大學國際學院

簡丹老師為各大學國際學院提供跨文化溝通項目，設計并實施了多元文化工作坊，通過案例分析、角色扮演和團隊建設等活動，幫助全球各地學員提升跨文化意識和溝通技巧。助力他們在國際環境中建立良好的人際關系，提升團隊合作能力，取得了顯著進步，為他們的國際學術和職業發展奠定了堅實基礎。

3、一線班組長情商溝通課程 — 近100場培訓、累計學員10000人、復購率97.6%

簡丹老師以專家顧問身份為蒂森克虜伯，IBM，三菱集團，中國煙草，盤起工業，聯想，意大利再生資源大連有限公司，國家電網等單位提供一線班組長情商溝通課程，覆蓋人員超過10000人，課程滿意度達到98.67%

4、情商之職場情緒壓力管理課程 — 近20場培訓、累計學員1000人、學員滿分率97.6%

簡丹老師以成長導師身份為國浩律所，大連市民政局，TDK，中國銀行，阿自倍爾，索尼等單位提供情緒壓力管理課程，覆蓋人員超過1000人，課程滿意度達到97.6%。

【愿景使命】

培訓師的使命是影響他人做積極改變，也是我的使命和愿景。希望未來十年，成為知識與實踐的橋梁，通過跨文化溝通系列課程，賦能千家企業，影響十萬名國內外職場人，為企業人才發展助力，為個人成長賦能，讓每一次培訓都成為學員成長與企業進步的催化劑。

【授課風格】

互動性強：用情境重現和角色扮演，將理論與實際相結合，創造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰，能夠讓人有很強的啟發和收獲；

聚焦實戰：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰收獲；

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲；

實戰案例：每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓沙盤課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。

【主講課程】

情商應用系列

《高情商領導力》

《管理者高情商溝通》

《情商管理與高效溝通》

《職場情緒與壓力管理》

跨文化溝通類

《跨文化溝通與協作》

《跨文化團隊管理》

《外派人員跨文化溝通課程》

【服務客戶】

制造業：寶馬，大眾，利勃海爾，盤起工業，蒂森克虜伯，阿自倍爾，德邁仕

高校類：大連理工大學，東北財經大學，民族大學，文盛教育

國企央企：中國煙草，中國銀行，國家電網，云南昭通高速

醫療醫院類：JSM醫療，大連渤海醫院，大連醫科大學, 紅十字會沈陽...

互聯網IT類：IBM，聯想，索尼，金雅拓，富達科技，極客邦

工業自動化類：久茂自動化，羅克韋爾自動化，江森自控

【學員評價】

簡丹老師講課風格風趣幽默，能用通俗易懂的故事和案例呈現復雜的管理理論。在講解領導力時，分享的跨國企業帶領團隊沖業績的實戰故事，讓學員迅速掌握領導力關鍵要點。

-----利勃海爾 人力資源高級經理 Celica

簡丹老師的課程內容深淺度把握得當，既有理論深度，層層遞進又能落地實操，效果顯著。

——BMW學習與發展經理 Kimi

她不僅是培訓師，更是教練！通過3個月的陪伴式學習項目，我們的員工在情商管理與溝通方面的效率改善顯著，溝通有效性從4.2分躍升至4.8分。

——國家電網 培訓中心王主任

喜歡簡丹老師的溫柔，專業，幽默，課程既有高度又接地氣。祝福更多人遇見簡丹老師！

——富達人才發展總監 Linda

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