蘇州人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)；2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗(yàn)技術(shù)三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理......

常見勞動糾紛、用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析 蘇州：2025年06月30日

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。課程大綱專題一、招聘入職1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？4.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)？......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點(diǎn)解讀3.公開招聘甄選人才依據(jù)、要點(diǎn)及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點(diǎn)8.事業(yè)單位編......

崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

1. 理解企業(yè)績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導(dǎo)的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學(xué)習(xí)如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。課程對象總經(jīng)理、副......

銷售報表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

了解銷售報表制作分析的目標(biāo)、步驟、工具和方法了解常用銷售報表制表技巧以圖形呈現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)對象：企業(yè)營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部、銷售部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：報表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對比與合并第......

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年08月25日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等培訓(xùn)收益1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)......