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七步成詩?--課程開發

【課程編號】:NX42307

【課程名稱】:

七步成詩?--課程開發

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:內訓師培訓

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【課程背景】

隨著企業品牌化意識越來越強,需要將內部的專業知識與經驗結合或者需要把引進的課程內化,更需要具備品牌課程開發能力的內訓師,《七步成詩®》由此產生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發訓練教程,近百家客戶、超過200 期內訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳實踐。

【課程收益】

1、掌握品牌課程開發的流程,關鍵步驟,學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

2、每個課題組能產出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包(課程思維導圖)》《素材庫》等;

3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內容點匹配方法點,并掌握教學素材的收集路徑,為面條配上佐料;

【教學形式】

60%理論講授+40%現場練習

【課程大綱】

導論:品牌課程開發的意義

•導入:品牌的核心價值

•視頻《致匠心》:樹立打造品牌課程的決心

模塊一、課程選題破題

•課程選題的三個維度:稀缺度、實用度與鮮活度

•常問自己:我為什么要講這個課程—待開發課程的賣點與買點分析

•以終為始:基于業務期望收益需求分析

•還原真相:從實際工作情景中發現問題并尋找解決問題的方案

•布魯姆教學目標分類與馬杰的教學目標ABCD 撰寫

•課程破題與課程結構的鏈接

•練習:繪制本課題的《破題圖》

模塊二、構建四級大綱

•課程結構的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄

•虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現手法

•二級目錄結構布局的六種方法

•三級目錄的三色分布及分配比例

•MECE 原則在二、三級目錄的運用

•由點到面,或由面到點的構建課程金字塔

•練習:畫出品牌課程的“思維導圖”

模塊三、培訓素材收集

•面條理論:課程設計的缺失不在面條而在佐料

•公式:如何計算課程的生動性—效果是設計出來的

•課堂情緒線與培訓素材設計的關系

•常見的培訓素材類型:故事/事件、視頻/FLASH、音樂/音頻、案例、游戲、圖片、實物/道具、名句/典故、新聞事件、專業數據……

•用方法點說明內容點:用論據論證論點

模塊四、經典教學設計

•讓學習目標達成更高效:教學設計的四條原則

•內容呈載:少即是多

•讓學員參與:學習是參與的過程

•達成目標:練習的設計是必不可少

•在情景中學習:陳述性知識與程序性知識的轉化

•用五星教學模型規劃教學過程

•最簡單的過程設計:開進關

•練習:我的導論、結論設計

模塊五、標準課件設計

•課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫

•色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色

•立竿見影的版式設計要訣:加、減、乘、除;衡、正、序、齊、空;8800 原則

•動畫呈現,讓結構活起來—動畫組合、路徑設計、外部資源的插入鏈接

•練習:現場設計課件封面、繪制參考線、母版模版

模塊六、講師手冊設計

•培訓活動全景評估:哪個時刻對培訓效果影響最大?

•一鍵切換:講師手冊設計的標準格式及運用

•練習:課件備注頁信息、講師手冊設計七步曲

模塊七、品牌命名包裝

•品牌課程命名的原則:“麻”“辣”“燙”

•品牌課程命名的五種經典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念

•分組討論:這些課名為什么吸引人?—最佳課程命名案例展示

•現場演示:通訊/金融/汽車行業如何為面向一線營業場所銷售人員的銷售技巧課程命名

•分組討論與小組展示:我的課程我作主

結論:學員分享

評審或作業布置

梁老師

梁 潔 老 師

—— TTT實戰專家

曾任:迅達科技 (全球線路板行業前五)高級人力資源經理

曾任:廣東惠爾浦(世界500強)世界級制造人才發展支柱負責人

曾任:美泰玩具(世界500強)人力資源經理

講師資歷 :

20年工作經驗,其中世界500強10+年工作及管理經驗

中山大學MBA,獲MBA優秀學業

2019年“我是好講師”深圳賽區評委

2019年“中國內訓師”大賽深圳賽區評委

廣東省中山市緊缺適用高層次人才

Everything DiSC授權認證講師

DDI授權認證講師

國家一級人力資源管理

國家一級勞動關系協調師

擅長領域:TTT授課技巧、課程開發、微課開發與設計、招聘選才、DiSC性格測評及應用

培訓經驗:

梁潔老師有多年跨國集團、世界500強公司、世界級制造企業人力資源從業經歷,具扎實的人力資源理論基礎兼各模塊實操經驗,曾帶領團隊主導人才培養發展體系、內訓師體系、人才招募與評價體系、員工關系建設、大型團隊建設項目等。

梁潔老師授課風格親和,善長深入淺出,深受學員好評。以切實提升學員技能,做好知識遷移,進而提高企業績效為己任。曾搭建公司內訓師及內部課程體系,培養了近百名優秀內訓師,同時結合企業實際需求帶領團隊開發幾十門內部課程。曾為不同行業學員講授、輔導,善于結合行業及企業特點,真實案件,學員特點等進行授課。

往期部分項目:

★2022年9月受聘為江西煙草公司中級內訓師培養項目講師及評委

★2022年5月受聘華為海外促銷員技能課件開發項目

★2021年8月受聘為甘肅電力課程大培訓體系項目課程開發輔導講師

★2021年7受聘為廣州地鐵微課大賽輔導講師

★2021年4受聘為中建一公司課程開發線上訓練營輔導講師

★2020年8月受聘為湖南移動內訓師大賽評委

★2020年7月-11月受聘為南方電網內訓師技巧提升線上輔導講師

★2020年3月為惠而浦集團內訓師50人講授《TTT 貓計劃》,好評率95%

★2019年8月為深圳扎堆HR大講堂分享《生動表達技巧》,獲返聘

主講課程:

《TTT貓計劃》

《七步成詩》

《創課車間》

《Everything DiSC》測評及應用產品線(職場溝通、管理、領導力提升系列)

授課風格 :

落地性強:深入淺出,以切實提升學員技能,做好知識遷移,進而提高企業績效為己任。通過讓學員在課堂上參與、練習、反饋提高應用能力。

互動性強:風格親和,通過貫穿始終的互動式教學方法,引導學員思考、參與;借用競賽、積分等方法營造積極的學習氛圍。

易學性強:復雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學員在輕松思考的環境中,理解知識體系,并進入應用的情境。

客戶見證 :

江西煙草、青島啤酒、華為、甘肅電力、廣州地鐵、中建一公司、中國移動、南方電網、小熊電器、惠而浦(中國)、海基實業、溢達集團、華訊方舟集團、駿源汽車、歐利德儀表、德利貴深圳、迅達科技、泰華、順電集團、美泰玩具、盛豪塑膠、卓翰企業管理、正中企業服務、中廣核、森那美汽車…

部分授課評價 :

“謝謝讓我有機會參與一直期待的TTT課程,感受到很豐富的佐料,領略到臺上一分鐘,臺下十年功。您的專業精神值得學習!”

----某外企內訓師

“兩天的干貨太多了,要一段實踐,慢慢消化,感謝老師的辛苦付出,收獲滿滿,讓我們有質的飛躍。”

----TTT學員

“今天的課程教授了作為一個內訓師,該如何去演繹一場培訓,內容干貨滿滿,而且梁老師在講授時也充分融合了這些元素,為我們做了一個很好的示范。相信以后一定能夠更加生動有趣的去傳授公司的知識。”

---某集團內訓師

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