www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>班組長(zhǎng)培訓(xùn)

現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理提升實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX42138

【課程名稱】:

現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理提升實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

課程背景

一線班組長(zhǎng)作為企業(yè)基層管理的關(guān)鍵角色,他們既要負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成,也要管理班組成員,這樣就需要他們具備一定的有效的管理能力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),高效達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。然而,實(shí)際工作中許多班組長(zhǎng)缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)和技能,因此需要通過(guò)培訓(xùn)提升其管理能力,以更好地承擔(dān)責(zé)任并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

課程收益

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:

更好地理解自身在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任,建立班組長(zhǎng)的管理思維;

了解針對(duì)不同性格特點(diǎn)的員工采取不同的管理策略,學(xué)會(huì)差異化的領(lǐng)導(dǎo)行為模式;

提升溝通技巧,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的有效交流,建立良好的工作關(guān)系;

學(xué)會(huì)用激勵(lì)的方法讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作,在班組營(yíng)造“家”的感覺(jué)。

培訓(xùn)方式

小組活動(dòng)、案例、游戲、視頻等手段,互動(dòng)練習(xí),結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)一線主管、班組長(zhǎng)

課程大綱

第一單元 你優(yōu)秀,你的班組才能優(yōu)秀﹣﹣班組長(zhǎng)的自我修煉

班組長(zhǎng)的自我定位

知彼更要知己,認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格

你在工作中可能犯的錯(cuò)誤

樹立威信,當(dāng)好班組長(zhǎng)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)必須具備的六種能力

第二單元 規(guī)章制度是唯一的管理準(zhǔn)繩﹣﹣班組管理要規(guī)范

規(guī)章制度是班組管理的法寶

工作流程規(guī)范化,好的制度重在執(zhí)行

案例分享:某班組人性化的"七小制度"

第三單元 把握班組管理的生命線﹣﹣將溝通做到完美

有效溝通必須了解的兩點(diǎn)

溝通的四大障礙

3F傾聽(tīng)法提升有效傾聽(tīng)能力,避免僅是單向信息傳遞

班組內(nèi)部溝通機(jī)制建立的方法

不僅只是與員工溝通,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通同樣重要

ABC法則幫你打開(kāi)跨部門同事通力合作之門

案例分析:某公司因班組長(zhǎng)溝通不善導(dǎo)致員工離職

第四單元 班組管理要因人而異﹣﹣不同類型員工的管理策略

對(duì)不同類型員工的評(píng)價(jià)

新員工管理技巧

班組內(nèi)部員工差異管理

如何管理阿諛?lè)畛械陌嘟M成員

如何管理脾氣暴躁、易發(fā)怒的班組成員

如何管理恃才傲物的班組成員

如何管理自私自利的班組成員

如何管理資歷或年齡老的班組成員

如何管理爭(zhēng)勝逞強(qiáng)的班組成員

如何管理城府深的班組成員

如何管理與你對(duì)立的班組成員

如何管理愛(ài)發(fā)牢騷的班組成員

第五單元 沒(méi)有激勵(lì)哪來(lái)干勁﹣﹣?zhàn)寙T工自動(dòng)自發(fā)地工作

正向激勵(lì)員工,提升工作欲望

認(rèn)可是對(duì)員工最好的激勵(lì)

給班組成員以高期望值

不要苛求員工做得完美

表?yè)P(yáng)三步法

讓負(fù)激勵(lì)成為正能量

將負(fù)激勵(lì)制度化

幫助員工釋放負(fù)面情緒

對(duì)不同員工的負(fù)激勵(lì)策略和技巧

活動(dòng):班組長(zhǎng)如何在班組管理例會(huì)中激發(fā)員工士氣

第六單元 "家"的感覺(jué)是營(yíng)造出來(lái)的﹣﹣活躍班組內(nèi)部氣氛

在班組內(nèi)營(yíng)造和諧氛圍的重要意義

班組內(nèi)部營(yíng)造“家”的感覺(jué)

學(xué)會(huì)去關(guān)心員工

學(xué)會(huì)去善待員工

讓員工感受到"家"的溫暖

建立良好人際關(guān)系的技巧

態(tài)度消極的成員如何轉(zhuǎn)變

如何提高員工對(duì)公司的歸屬感

建立班組良好人際關(guān)系的技巧

左右逢源解決內(nèi)部沖突

如何化解員工之間的沖突矛盾

正確處理員工之間的紛爭(zhēng)

案例學(xué)習(xí):某公司為員工建立充滿關(guān)愛(ài)的班組

第七單元 管理不僅是管人,還要育人﹣﹣員工輔導(dǎo)不可或缺

班組長(zhǎng)培養(yǎng)下屬時(shí)常見(jiàn)的想法

班組長(zhǎng)的培養(yǎng)理念影響下屬的成長(zhǎng)

四種不同類型的下屬輔導(dǎo)方法

輔導(dǎo)的準(zhǔn)則:教行動(dòng)方法,不教價(jià)值觀

有效輔導(dǎo)的三個(gè)動(dòng)作

有效輔導(dǎo)的升級(jí)--如何教會(huì)他人思維的方法

分享讓加速員工成長(zhǎng)

潘老師

潘軍飛 老師 ——大型制造企業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)員工職業(yè)核心能力提升講師

10+韓國(guó)三星與賽格集團(tuán)大型自動(dòng)化合資制造企業(yè)和10+飛利浦(中國(guó))投資股份公司醫(yī)療事業(yè)部人力資源綜合管理中高層管理經(jīng)歷,熟悉東西方世界知名企業(yè)人力資源管理理念和運(yùn)營(yíng)模式,是專業(yè)理論與企業(yè)實(shí)操兼具的人力資源管理者。

講師資歷

人力資源管理專業(yè)本科

高級(jí)人力資源管理師(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))

國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(香港培訓(xùn)認(rèn)證中心 國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心)

深圳市職工繼續(xù)教育學(xué)院職工教育培訓(xùn)師

版權(quán)課程《溝通密鑰》授權(quán)講師

曾就職于世界500強(qiáng)飛利浦(中國(guó))投資股份有限公司10年以上,服務(wù)于飛利浦醫(yī)療事業(yè)部,任職人力資源管理中高級(jí)管理職位。熟悉醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈、研發(fā)、銷售、客服等團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)特征和運(yùn)營(yíng)模式。

曾就職于世界500強(qiáng)韓國(guó)三星與賽格集團(tuán)合資企業(yè)10年以上,自動(dòng)化制造型企業(yè),規(guī)模3000人以上。任職人力資源管理中級(jí)管理職位,熟悉大型制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和管理方式。

在企業(yè)人才選拔、培訓(xùn)、人才發(fā)展、員工勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效管理等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任公司團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理、溝通技巧、招聘技巧、職業(yè)素養(yǎng)等課程內(nèi)訓(xùn)師。

培訓(xùn)風(fēng)格

幽默風(fēng)趣、極富親和力和感染力的講授風(fēng)格深受學(xué)員喜愛(ài)。授課方式輕松務(wù)實(shí),從成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā),通過(guò)大量實(shí)際工作案例,緊貼工作實(shí)踐,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性與參與性,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的行為轉(zhuǎn)化。

擅長(zhǎng)項(xiàng)目與主講課程

【企業(yè)通用管理技能提升系列】

版權(quán)課程《溝通密鑰??-職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》

《班組長(zhǎng)職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)》

《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)》

【業(yè)務(wù)賦能——企業(yè)人才任職資格項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地】

【業(yè)務(wù)賦能——企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地】

客戶見(jiàn)證(部分)

1、大型國(guó)企

深圳市東部華僑城有限公司

深圳華僑城海景酒店有限公司

2、大型生產(chǎn)制造業(yè)

深圳市盛波光電科技有限公司

深圳市三利譜光電有限公司

億和精密工業(yè)控股有限公司

3、其他

深圳市野生動(dòng)物園有限公司

深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

深圳市聯(lián)騰科技有限公司

企業(yè)(部分)授課照片

2021年深圳東部華僑城班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

2021年深圳海景睿途酒店班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

2021年深圳市野生動(dòng)物園班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

主站蜘蛛池模板: 日日夜夜天天 | 亚洲丝袜国产 | 免费看黄色片的网站 | 伦理午夜 | 日韩欧美亚洲综合 | 外国成人网在线观看免费视频 | 国产一区亚洲二区 | 免费午夜视频 | 丁香六月婷婷综合 | 色综合天天综合中文网 | 天天拍夜夜添久久精品中文 | 日韩欧美视频一区二区三区 | 久久久久久精 | 天天夜日日日日碰日日摸 | 欧美日韩精品一区二区三区不卡 | 精品视频一区二区三区免费 | 秋霞国产一级特黄 | 日韩高清在线日韩大片观看网址 | 国产成人乱码一区二区三区 | 国产精彩 | 在线观看永久免费 | 日本精品一区二区三区在线观看 | 天天视频黄 | 成人禁18视频在线观看 | 欧美日韩亚洲一区二区 | m3u8久久国产精品影院 | 日韩欧美一区黑人vs日本人 | 中文字幕影院 | japanese色系 | 天天天操 | 欧美乱操 | 一个人www免费看的视频 | 亚洲高清国产一区二区三区 | 中国一级毛片录像 | 成年18网站免费视频网站 | 5252色 | 欧美日韩一区二区三区在线播放 | 日日噜噜夜夜躁躁狠狠 | 欧美三级欧美做a爱 | 日日操夜夜操狠狠操 | 欧美zozozo人禽交免费大片 |