哈爾濱房地產(chǎn)培訓(xùn)

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哈爾濱房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全流程全稅種合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略哈爾濱：2025年06月06日

第一節(jié)?房地產(chǎn)開發(fā)流程概述1、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程都經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)能取得哪些和財(cái)稅規(guī)劃管理相關(guān)的表證單書？財(cái)稅新政如何切入房地產(chǎn)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)？2、商品房開發(fā)全流程各階段相關(guān)表證單書的涉稅認(rèn)定和籌劃應(yīng)用。第二節(jié)?籌建環(huán)節(jié)1、財(cái)務(wù)和稅務(wù)上如何劃分企業(yè)籌建期間？如何帳務(wù)處理、涉稅規(guī)劃和票據(jù)處理？2、實(shí)例模擬如何將籌建期......

征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控哈爾濱：2025年06月12日

橫向掌握：企業(yè)所得稅+個(gè)稅+土增征管新格局下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全流程財(cái)稅管控新思路縱向掌握：房企資源取得階段、融資環(huán)節(jié)、資源流通與管理階段、土地增值稅預(yù)征和清算階段涉及主要稅種的實(shí)操與風(fēng)控。培訓(xùn)對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管，稅務(wù)經(jīng)理及主管課程大綱：一、“企稅個(gè)稅土增征管新格局”下房開企業(yè)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 哈爾濱：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營(yíng)部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全......

房地產(chǎn)企業(yè)全程經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款審核與稅務(wù)規(guī)劃哈爾濱：2025年07月31日

提高企業(yè)部門溝通渠道；準(zhǔn)確規(guī)劃合同涉稅條款；增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員參與合同訂立。課程大綱:專題一：房地產(chǎn)公司章程涉稅條款與稅務(wù)規(guī)劃1、股東選擇條款：境內(nèi)法人、個(gè)人；境外法人、個(gè)人2、股權(quán)結(jié)構(gòu)條款：母子公司、總分公司、物業(yè)公司嫁接、銷售公司運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)公司、園林公司3、投資方式條款：貨幣、增資、擴(kuò)股、存貨、設(shè)備、股權(quán)、土地、房屋投資......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能（1h）MINITAB簡(jiǎn)介Minitab畫面構(gòu)成Minitab菜單構(gòu)成Minitab數(shù)據(jù)編輯......

現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升上海：2025年08月01日

現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：開場(chǎng)白* 自我介紹* 破冰（選組長(zhǎng)、定口號(hào) ）第一篇：基礎(chǔ)知識(shí)1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對(duì)象和方法2.3管理活動(dòng)的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構(gòu)成3.2班組長(zhǎng)的使命和任務(wù)3.3班組長(zhǎng)的角色......