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【參與人員】

參與人員應(yīng)該主要為高級(jí)管理人員，最好是所有的高級(jí)管理人員都能夠參加。工作坊并不影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)作。 每天會(huì)在工作坊開始和中途間隔出一段時(shí)間讓參與人員處理日常工作，還可以讓個(gè)別管理人員不參加工作坊，只是負(fù)責(zé)處理日常工作。

學(xué)員最好能夠自己現(xiàn)場(chǎng)觀察，并且親手操作。 其實(shí)顧問(wèn)要求學(xué)員參與或完成的每一項(xiàng)活動(dòng)都是有實(shí)際意義的，但當(dāng)學(xué)員以舊的（非精益）模式進(jìn)行操作的時(shí)候，這種意義不是非常明顯。工作坊規(guī)定在學(xué)員親自參加了各種活動(dòng)之后，才會(huì)給出解釋。我們堅(jiān)信只有實(shí)踐操作才能使大家充分理解和掌握所學(xué)知識(shí)。

在工作坊中，車間的清潔和檢驗(yàn)工作通常是由學(xué)員自己完成的。這樣可以讓他們感覺(jué)到新的工作模式更加容易讓人接受，并且?guī)椭麄儼l(fā)現(xiàn)隱藏問(wèn)題。即使學(xué)員無(wú)法理解顧問(wèn)所給出的建議，他們也需要按照顧問(wèn)的指導(dǎo)展開各種活動(dòng)。活動(dòng)進(jìn)行完之后他們自然就會(huì)明白顧問(wèn)的用意。

【需要的設(shè)備和支持】

-一間會(huì)議室，每天開始和結(jié)束的時(shí)候會(huì)用，第一天會(huì)一整天都在會(huì)議室

-電腦投影儀，備用電腦（防止筆記本電腦發(fā)生問(wèn)題）

-白板和白板筆-最好有三種顏色

-掛圖紙-15-20張

-掛圖板

-膠水和裁紙刀：將掛圖粘在掛圖板或墻上（學(xué)員需要展示他們的進(jìn)度）工作坊項(xiàng)目所需要的其他資源

【課程大綱】

第一天

目的：培訓(xùn)精益概念和系統(tǒng)方法

方法：講座，討論和演示

輸出結(jié)果：組成小組，完成PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段。包括學(xué)習(xí)概念和技術(shù)背后的支持理論

地點(diǎn)：會(huì)議室（一天）。

（如果學(xué)員能夠很快吸收相關(guān)知識(shí)，那么第一天也可以開始現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)）

第二天

目的：觀察過(guò)程，收集現(xiàn)場(chǎng)信息，分析數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)以確認(rèn)診斷結(jié)果和策略

方法：將第一天所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際的觀察，討論和分析中，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

輸出：完成診斷，設(shè)計(jì)策略，進(jìn)行潛在問(wèn)題分析和批準(zhǔn)實(shí)施策略

第三天

目的：確認(rèn)診斷，開始實(shí)施策略，至少是暫時(shí)的策略

方法：實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

輸出：完成實(shí)施

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)

第四天

目的：完成實(shí)施策略，至少是暫時(shí)策略。確認(rèn)結(jié)果。如果成功，則可以進(jìn)行潛在問(wèn)題分析，并且開始實(shí)施永久策略

方法：結(jié)果測(cè)量，利用FMEA等技術(shù)預(yù)防潛在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施永久對(duì)策

輸出：完成潛在問(wèn)題分析，開始實(shí)施永久策略

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)

第五天

目的：完成改善工作并向管理層匯報(bào)

方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并為匯報(bào)做準(zhǔn)備

輸出：完成PDCA循環(huán)的實(shí)施階段，進(jìn)入檢查階段，并且就項(xiàng)目和未來(lái)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)

地點(diǎn)：上午在現(xiàn)場(chǎng)，下午會(huì)議室

趙老師

趙 久 亮 老師:

資歷資格:

八馬茶業(yè)陪跑8年，多項(xiàng)目資深項(xiàng)目經(jīng)理，有超過(guò)53場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、授課經(jīng)驗(yàn)

八馬茶業(yè)多項(xiàng)目課程研發(fā)、運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)、主講老師

營(yíng)銷體系構(gòu)建、精益領(lǐng)導(dǎo)力專家

三星集團(tuán)6sigma黑帶大師、三星集團(tuán)SAMS認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)深圳研究院EDP客座教授

CAQ注冊(cè)質(zhì)量工程師

曾任職務(wù):

深圳市云圖企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

前北京大學(xué)深圳研究院國(guó)企研究中心研究員

清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心人力資源專家

深圳市務(wù)本源咨詢有限公司首席顧問(wèn)

SBTI華南區(qū)副總經(jīng)理

破解中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律：

7年為總裁班授課、企業(yè)咨詢和培訓(xùn)

近120余家中小企業(yè)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)超過(guò)370家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域和研究方向：

趙老師有超過(guò)20年的消費(fèi)零售領(lǐng)域精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力、精細(xì)化管理及提升客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)陪跑茶業(yè)行業(yè)龍頭“八馬茶業(yè)”超過(guò)8年，創(chuàng)造性的將精益運(yùn)營(yíng)理論與消費(fèi)零售領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合。研發(fā)并實(shí)施《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、《頂級(jí)銷售特訓(xùn)營(yíng)》、《燈塔門店養(yǎng)成記》、《運(yùn)營(yíng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》等品牌課程。

趙老師曾在三星從事經(jīng)營(yíng)革新工作10年，曾為寶鋼、本鋼、海爾、美的等超過(guò)200家不同規(guī)模和不同行業(yè)的客戶實(shí)施突破性改善方案并提供了顧問(wèn)服務(wù)，為客戶帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)回報(bào)。也曾受深圳國(guó)資委委托，為包括地鐵、鹽田港、機(jī)場(chǎng)、深業(yè)在內(nèi)的40家深圳國(guó)企提供咨詢服務(wù)。

主要品牌課程：

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》、

《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、

《頂級(jí)銷售特訓(xùn)營(yíng)》、

《燈塔門店養(yǎng)成記》、

《運(yùn)營(yíng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、

《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》、

《精益營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)》、

《營(yíng)銷技巧及業(yè)務(wù)推廣策略》、

《結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決7步法》、

《銷售流程梳理》、

《銷售管理實(shí)踐》、

《SMART目標(biāo)管理工作坊》等

部分服務(wù)行業(yè)及客戶：

趙老師培訓(xùn)過(guò)的客戶來(lái)自多種行業(yè)，包括：醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、電信移動(dòng)業(yè)、電子印刷、信息技術(shù)、半導(dǎo)體生產(chǎn)商、快速消費(fèi)品制造、鋼鐵行業(yè)等等，主要客戶包括：

服務(wù)業(yè)（醫(yī)療、教育、保險(xiǎn)、酒店）：

八馬茶業(yè)、7天網(wǎng)絡(luò)、北大深圳醫(yī)院、哈醫(yī)大二院、深圳外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、黑龍江省醫(yī)院、中山大學(xué)，深圳國(guó)資委、康美藥業(yè)、深圳保健辦、龍崗義工聯(lián)、彭年酒店、博源醫(yī)療、媽灣工作站、魯商集團(tuán)等

服務(wù)業(yè)（交通、電信、銀行、百貨）：

黑龍江移動(dòng)、河南省工信委、黑龍江省工信委、深圳巴士集團(tuán)、深圳地鐵、深圳賽格集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、深圳水務(wù)（光明）、黑龍江郵儲(chǔ)銀行、深圳招行、深圳建行、鴻聯(lián)九五、深業(yè)汽修、太陽(yáng)百貨、人人樂(lè)、中航信息、宏業(yè)集團(tuán)（香港）、中通信息、南方航空地勤、蕪湖海洋公園、鵬勞公司、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、中郵、順豐、南山石油、深圳市政公司、麥當(dāng)勞、山姆會(huì)員店等

地產(chǎn)與物業(yè)管理：

中興發(fā)展、粵通公司、華強(qiáng)文化、興業(yè)公司、華潤(rùn)置地、招商地產(chǎn)、萬(wàn)廈居業(yè)、眾業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、大眾物業(yè)、泰然物業(yè)、華聯(lián)物業(yè)、光華物業(yè)、特發(fā)集團(tuán)、怡海物業(yè)、天健集團(tuán)、廣田集團(tuán)、安遠(yuǎn)集團(tuán)、龍城物業(yè)等

制造業(yè)（電子信息、鋼鐵、快消品等）：

創(chuàng)維電子、長(zhǎng)城科技、太原鋼鐵集團(tuán)，本溪鋼鐵集團(tuán)，海爾集團(tuán)總部，海爾電子事業(yè)部，諾亞達(dá)銅管，上海寶鋼集團(tuán)，光寶集團(tuán)，建興光電，廣達(dá)電腦，雅達(dá)電子、可口可樂(lè)、美的日電集團(tuán)，南太電子有限公司，雅圖仕印刷有限公司、成霖實(shí)業(yè)、霸王集團(tuán)、偉創(chuàng)力、美好創(chuàng)億、泰和安科技、東方亮彩、YKK、耀明鞋業(yè)、國(guó)人通信、通產(chǎn)麗星、深圳電器、酷派宇龍、金運(yùn)達(dá)、東芝泰格、豪恩聲學(xué)、飛榮達(dá)、維珍妮、利華制衣、致君藥業(yè)、南方糧食工業(yè)公司、思達(dá)儀表、大唐寶昌燃?xì)獍l(fā)電、環(huán)球石材、精熙、泰和科技、東風(fēng)雪鐵龍、橋本精密、招商重工、裕達(dá)富電子、昂納信息、恒拓高、沃爾核材、共進(jìn)電子、理工科技、華測(cè)檢驗(yàn)、晨訊達(dá)等

其它：北大本部總裁班、清華深圳研究生院總裁班、北大深圳研究院總裁班、華培醫(yī)院院長(zhǎng)年度峰會(huì)等

授課特色：

趙老師的管理課程，行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)。其課程所涉的管理領(lǐng)域系統(tǒng)全面，包括精細(xì)化管理、戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)意性思維、6sigma與精益、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理......

學(xué)員評(píng)價(jià)：

趙老師及其團(tuán)隊(duì)是我們八馬的“最佳外援”！八馬全國(guó)13000名員工有16000名都認(rèn)識(shí)趙老師。

--八馬 人力總監(jiān)吳總

我們希望簽100場(chǎng)以上的長(zhǎng)期合同，持續(xù)改進(jìn)！陪跑八馬,共同成長(zhǎng)……

--八馬副總經(jīng)理 何總

趙老師的授課方式和課程給了我們前所未有的震撼，跟以往聽過(guò)的類似課程有很大區(qū)別，不但給了我們正確的理念，還一針見血地指出了我們實(shí)際工作中常犯的錯(cuò)誤，更重要的是趙老師還教會(huì)了我們糾正錯(cuò)誤、解決問(wèn)題的方法論。

——上海寶鋼集團(tuán) 熊經(jīng)理

聽了趙老師的課，我們更意識(shí)到自己的弱點(diǎn)在哪里。我認(rèn)為趙老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常更富，他比我們很多骨干更了解我們的流程設(shè)置和優(yōu)劣之處，使我們對(duì)未來(lái)的改進(jìn)更有方向，更清晰了。

——海爾電子事業(yè)部 盧經(jīng)理

趙老師的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)很豐富，實(shí)操指導(dǎo)能力也非常強(qiáng)，并且講課幽默風(fēng)趣，模擬練習(xí)也很真實(shí)易懂、富有樂(lè)趣，我們都很喜歡趙老師的課程。

——美的日電集團(tuán) 陳主任

趙老師是我們見過(guò)最佳的既有系統(tǒng)理論又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的咨詢師。帶給我們?cè)谇八绰劦暮芏喙芾矸椒ǎ覀兌加X(jué)得受益匪淺。

—— 深圳國(guó)資委 劉部長(zhǎng)

部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)回顧

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