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裝配式建筑(設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析
【課程編號(hào)】:NX41664
裝配式建筑(設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:建筑工程培訓(xùn)
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課程背景:
這些年,技術(shù)關(guān)、人才關(guān)、成本關(guān)一直是我國(guó)裝配式建筑推進(jìn)中的三座大山。
目前我國(guó)的裝配式建筑存在防水、保溫、隔聲等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題未完善、預(yù)制建筑的成本相對(duì)較高等問(wèn)題,使得裝配式建筑的發(fā)展緩慢;目前裝配式建筑雖已快速發(fā)展,但是仍然處于標(biāo)準(zhǔn)待健全和技術(shù)完善、無(wú)法大規(guī)模應(yīng)用環(huán)境導(dǎo)致成本高于現(xiàn)澆、專(zhuān)業(yè)人才缺乏甚至稀缺的階段。
越來(lái)越多的地方政府在進(jìn)行土地出讓時(shí),明確必須采用裝配式建筑。大面積、迅速地推廣裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的建筑,讓國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商措手不及。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是裝配式建筑推進(jìn)中的關(guān)鍵角色之一,所有的裝配式建筑只有通過(guò)開(kāi)發(fā)商的管理和實(shí)施才能完美呈現(xiàn)
為了切實(shí)有效地解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的痛點(diǎn),本次培訓(xùn)班力邀裝配式預(yù)制混凝土建筑設(shè)計(jì)、工程施工管理等領(lǐng)域擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家從項(xiàng)目的源頭闡述系統(tǒng)性管控開(kāi)發(fā)進(jìn)程及技術(shù)管理,分析指引常見(jiàn)裝配式項(xiàng)目的管理操作
課程收益:
1、了解標(biāo)桿企業(yè)建造體系打造方法,減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控
2、掌握標(biāo)桿項(xiàng)目的技術(shù)體系及適用類(lèi)型,少走彎路
3、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)
4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn),借鑒標(biāo)桿做法
5、從施工等多個(gè)維度,提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤(pán)模型及重要管控停歇點(diǎn)
6、通過(guò)研究標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及具體做法,提高工程管理水升,改善工程品質(zhì)
7、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的重點(diǎn)質(zhì)量薄弱點(diǎn),工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理
培訓(xùn)對(duì)象:
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)
2、中層管理人員:建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師,機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員等
3、建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢(xún)技術(shù)人員;
課程大綱:
第一部分 裝配式建筑介紹及案例分析
1、什么是裝配式建筑
2、裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑工藝的區(qū)別
①工期 ②成本 ③設(shè)計(jì) ④質(zhì)量
3、標(biāo)準(zhǔn)層施工工序
4、上海民用裝配式建筑項(xiàng)目解析
案例:萬(wàn)科海上傳奇、萬(wàn)科翡翠公園、世茂云圖
5、國(guó)家與地方政策介紹
第二部分 裝配式建筑的裝配體系特點(diǎn)、缺點(diǎn)及案例分析
1、當(dāng)前裝配式體系
①PCF ②PC ③SPCS
2、結(jié)構(gòu)豎向受力構(gòu)件全部或部分預(yù)制
①PCF體系特點(diǎn)與缺點(diǎn)
②PC體系特點(diǎn)與缺點(diǎn)
③SPCS體系特點(diǎn)與缺點(diǎn)
第三部分 裝配式建筑設(shè)計(jì)管理及案例分析
1、PC深化設(shè)計(jì)過(guò)程
2、PC深化設(shè)計(jì)管理的5個(gè)要點(diǎn)
3、總包提資管理
4、設(shè)計(jì)圖紙審查5個(gè)要點(diǎn)
5、構(gòu)件廠圖紙深化與優(yōu)化
第四部分 裝配式建筑成本分析
1、影響PC建筑成本因素(上海地區(qū))
2、成本增加因素分析
①裝配式住宅成本數(shù)據(jù)(參照萬(wàn)科)
②混凝土量與含鋼量增加7大因素分析
③預(yù)制裝配整體式成本影響
④裝配式合同清單單價(jià)分析
第五部分 裝配式構(gòu)件生產(chǎn)管理
1、裝配式構(gòu)件成產(chǎn)流程管理
2、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)的工期管理
3、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管控重點(diǎn)
①立面垂直度、表面平整度 ②機(jī)電點(diǎn)位預(yù)埋精度
③預(yù)埋鋼筋、螺栓孔洞定位 ④構(gòu)件成型質(zhì)量等
4、裝配式構(gòu)件驗(yàn)收控制點(diǎn)
5、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)管理
6、PC構(gòu)件成品保護(hù)
第六部分 裝配式構(gòu)件吊裝施工管理及操作
1、裝配式工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程
2、裝配式構(gòu)件施工階段設(shè)計(jì)管理
①設(shè)計(jì)交底 ②施工交底與讀圖講圖 ③樣板點(diǎn)評(píng)
3、裝配式工程的施工管理及相關(guān)原則
①PC構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ②現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置 ③構(gòu)件吊裝
④構(gòu)件運(yùn)輸與堆放 ⑤混凝土澆 ⑥PC灌漿
第七部分 裝配式工程外墻膠的工藝及案例分析
1、PC用建筑密封膠的技術(shù)指標(biāo)和選擇
①PC對(duì)密封膠技術(shù)要求
②夾心保溫外墻板拼縫節(jié)點(diǎn)對(duì)膠的技術(shù)要求
③某外資單組份聚氨酯的技術(shù)性能
④某外資Membran室外型防水卷材的技術(shù)性能
⑤某外資BELLACE®-MS 雙組分改性硅烷聚合物基密封膠的技術(shù)性能
⑥某國(guó)產(chǎn)單組份硅烷改性聚醚(MS)的技術(shù)性能
2、PC縫打膠施工工藝
3、工藝樣板以及相關(guān)分析
4、項(xiàng)目考察案例分析
①保利熙悅項(xiàng)目 ②華潤(rùn)華發(fā)靜安府項(xiàng)目
③大寧金茂府項(xiàng)目
5、成本分析:項(xiàng)目對(duì)PC密封膠需求量估算
第八部分 裝配式建筑的防滲漏管理及操作做法
1、PC豎向縫防水節(jié)點(diǎn)做法、材料選擇、做法
2、PC水平縫防水節(jié)點(diǎn)做法、材料選擇、做法
3、凸窗位置防滲漏做法
4、pc外保溫涂料縫處理
第九部分 裝配式建筑施工資料管理
1、PC廠需提供資料
2、總包需提供資料
第十部分 裝配式建筑施工質(zhì)量和安全管理實(shí)例匯編
趙老師
講師介紹:
趙彧(yù)老師
裝配式建筑領(lǐng)域?qū)嵅賹?zhuān)家
碩士研究生,全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師、工程師
20年建筑地產(chǎn)裝配式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任某標(biāo)桿房企項(xiàng)目總監(jiān)、裝配式工程負(fù)責(zé)人、高級(jí)講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,深入建筑地產(chǎn)行業(yè)二十年,特別是在設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、安裝等方面有獨(dú)到的見(jiàn)解及經(jīng)驗(yàn)。先后供職于上海建工、中海地產(chǎn)、上海萬(wàn)科、世茂地產(chǎn)、中國(guó)金茂。長(zhǎng)期致力于裝配式建筑的工程設(shè)計(jì)及研發(fā)創(chuàng)新、裝配式建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管控。在裝配式甲方開(kāi)發(fā)及流程管控方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所操作的項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)裝配式建筑所考察對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目。
曾負(fù)責(zé)參與的全過(guò)程裝配式管理項(xiàng)目:興業(yè)大廈、卓悅居、假日風(fēng)景、翡翠別墅、VMO、上海早城、云圖,金茂府等多個(gè)項(xiàng)目。
主講課程:
《裝配式住宅建筑全生命周期管控》
《數(shù)字化孿生、低能耗工程與裝配式建筑》
《裝配式建筑(設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏)五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析》
《精裝修工程管理實(shí)戰(zhàn)解析》
部分服務(wù)客戶(hù):
中交二局、中建二局地產(chǎn)、中建三局西安公司、華麗、新世界地產(chǎn)、奧克斯、西安經(jīng)發(fā)、德威地產(chǎn)、安徽華力、金茂溫州、舜杰上海、青島山鋼、阿里巴巴、奧克斯、廣州天高集團(tuán)、江西源盛、上海師大、蘭州交通、楚雄城投......
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...