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企業(yè)信息化審計與治理管控(COBIT認證)最佳實踐培訓班 上海:2025年05月15日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:從信息系統(tǒng)審計角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計IT治理結(jié)構(gòu)與實施方法;掌握對IT基礎(chǔ)設施及IT服務管理的審計方法;深入理解并掌握對信息安全的審計;理解并掌握對業(yè)務連續(xù)性計劃的審計;使學員能夠在實際IT治理......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務 南京:2025年05月07日
企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會計師等其他經(jīng)營管理者;企業(yè)財務、內(nèi)部審計、風險、法務、內(nèi)控、合規(guī)、紀檢監(jiān)察、信息化建設等負責人及從事實務操作的相關(guān)人員;咨詢機構(gòu)及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實務一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題班 南京:2025年05月22日
第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析1.國有企業(yè)企合規(guī)風險防控政策導向與實踐及《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風險防范的戰(zhàn)略意義3.合規(guī)、法務、內(nèi)控、風控之間的關(guān)系與聯(lián)動管理4.國有企業(yè)全面風險管理與重大經(jīng)營事件報告制度5.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設、機制運行、程序......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 南京:2025年06月19日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權(quán)限設置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海:2025年04月28日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
第一模塊:風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......