鄭州商品陳列培訓(xùn)公開課

線上品牌推廣和新媒體營(yíng)銷 鄭州：2025年05月08日

媒體運(yùn)營(yíng)人員、營(yíng)銷人員、業(yè)務(wù)管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容一. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷趨勢(shì)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征- 平等（知識(shí)、信息）- 大數(shù)據(jù)- 無(wú)邊界化- 注重精神層面2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷趨勢(shì)- Social：社群化- Service：服務(wù)提升附加價(jià)值- Share： 分享與合作3. 案例分析二．如何聚焦品牌差異......

社區(qū)商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷和車位爆銷技巧訓(xùn)練 鄭州：2025年05月16日

房地產(chǎn)企業(yè)中、高層營(yíng)銷管理者，銷冠和儲(chǔ)備人才。課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新營(yíng)銷一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)......

2023樓盤批量成交魔法會(huì)銷特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2025年06月10日

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)、策劃總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)及以上級(jí)別【課程大綱】第一部分：會(huì)銷師速成七步法一、正確認(rèn)知房地產(chǎn)會(huì)銷1、房地產(chǎn)營(yíng)銷進(jìn)入會(huì)銷時(shí)代2、房地產(chǎn)會(huì)銷仍處于原始水平3、會(huì)銷的精髓：集體洗腦，批量成交4、會(huì)銷的邏輯：環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)閉環(huán)二、撰寫會(huì)銷策劃方案1、明確會(huì)銷主要目標(biāo)2、確定會(huì)銷核心主題3、列出12大要素框架4、完善框架......

用戶運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)策略 鄭州：2025年06月20日

1.客戶少：客流量越來(lái)越少，獲客越來(lái)越艱難，客戶爭(zhēng)奪加劇2.獲客成本高：獲客成本越來(lái)越高，利潤(rùn)都被吃光了3.業(yè)績(jī)少：客單價(jià)越來(lái)越低，業(yè)績(jī)?cè)靥げ缴踔潦枪?jié)節(jié)后退4.競(jìng)爭(zhēng)激烈：秒殺、降價(jià)、補(bǔ)貼，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)刺刀見紅，就看誰(shuí)能剩到最后適用對(duì)象老板、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等課程亮點(diǎn)客流增長(zhǎng)：訓(xùn)練營(yíng)將教會(huì)您一套系統(tǒng)化的裂變?cè)鲩L(zhǎng)策略，幫......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

不少企業(yè)在嘗試運(yùn)用績(jī)效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)實(shí)施的結(jié)果不盡如意，績(jī)效管理變成了大量填寫表格的工作，績(jī)效管理流于形式，主要的問(wèn)題表現(xiàn)如下：績(jī)效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開展，管理層考的是基礎(chǔ)工作，缺乏價(jià)值導(dǎo)向；管理層的績(jī)效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象，日常管理沒有圍繞績(jī)效目標(biāo)展開；管理層認(rèn)為公司制定的......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2025年06月06日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無(wú)序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開始：營(yíng)銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場(chǎng)），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......