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戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開發(fā)策略與方法
【課程編號(hào)】:NX41647
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開發(fā)策略與方法
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)
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課程對(duì)象:
中電建集團(tuán)的有關(guān)人員
課程亮點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。
培訓(xùn)課綱:
第一單元 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目概述
1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的定義和內(nèi)涵
2.從業(yè)界新變化看戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
3.解析“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,梳理6大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
4.怎樣界定和統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策與關(guān)注
6.《關(guān)于推動(dòng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》(工信部聯(lián)科〔2024〕12號(hào))政策解讀
7.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在基建行業(yè)的載體:新基建、新型城鎮(zhèn)化、城市更新
8.新型基礎(chǔ)設(shè)施(新基建):七個(gè)領(lǐng)域分析
9.新型城鎮(zhèn)化:產(chǎn)城融合、產(chǎn)鎮(zhèn)融合、產(chǎn)業(yè)園
10.城市更新:舊改、城中村改造、綜合片區(qū)開發(fā)
第二單元 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)實(shí)務(wù)
1.2024年財(cái)政增量資金投入方向
2.2024年全國(guó)兩會(huì)報(bào)告——基建項(xiàng)目方向
3.未來(lái)政策和資金重點(diǎn)關(guān)注的基建項(xiàng)目
4.戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)會(huì)分析
5.戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)要點(diǎn)
6.2024年兩會(huì):政策和資金重點(diǎn)關(guān)注的基建項(xiàng)目
7.市場(chǎng)分析工具舉例:SWOT分析
8.市場(chǎng)分析工具舉例:五力競(jìng)爭(zhēng)力模型分析
9.市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的確定:針對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分析
10.市場(chǎng)開發(fā)策略
11.市場(chǎng)定位
12.區(qū)域策略選擇及重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目類別
13.基建“新規(guī)”(2023年115號(hào)文、2024年17號(hào)令)對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有哪些影響
14.獲取戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基建的八種商業(yè)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析(投資視角)
15.EPC總包參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目的七種商業(yè)模式(施工視角)
第三單元 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、包裝與策劃實(shí)戰(zhàn)演練
1.案例:新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、包裝與策劃實(shí)務(wù)——超充站工程項(xiàng)目為例(可以根據(jù)客戶需求,調(diào)整成新能源項(xiàng)目等其他項(xiàng)目)
超充站市場(chǎng)形勢(shì)分析
超充站主流解決方案
電池-車-樁端協(xié)同升級(jí)迎來(lái)共振發(fā)展
案例:福建光儲(chǔ)充檢智能超充站
案例:充電站項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)
充電站項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性決策模型
充電站項(xiàng)目收益計(jì)算
充電站項(xiàng)目工程投資估算(費(fèi)用構(gòu)成)示意圖
充電站審批手續(xù)
充電站建設(shè)管理全流程
準(zhǔn)備和備案階段實(shí)施要點(diǎn)
推薦與充電樁及運(yùn)營(yíng)公司合作
充電站運(yùn)營(yíng)模式
充電平臺(tái)協(xié)助你運(yùn)營(yíng)管理和引流
充電站運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收策劃
案例:運(yùn)營(yíng)商探索充電業(yè)務(wù)以外的盈利方式
2.新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、包裝與策劃實(shí)務(wù)
綜合片區(qū)開發(fā)+土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式(最新規(guī)定)
案例:綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資落地
案例:產(chǎn)業(yè)園六大投資開發(fā)模式
案例:博時(shí)蛇口產(chǎn)業(yè)園區(qū)REITs的運(yùn)營(yíng)情況
我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs配套規(guī)則一覽
公募REITs業(yè)務(wù)申報(bào)與審批流程
案例:“平急兩用”項(xiàng)目開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧
“平急兩用”項(xiàng)目審批要點(diǎn)解析
案例:山東健康集團(tuán)智慧醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園
案例:北京新合作商業(yè)
3.城市更新項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)、包裝與策劃實(shí)務(wù)
城市更新最新政策——建科〔2023〕30號(hào)
案例:東京澀谷站,最大規(guī)模的TOD城市更新范例
案例:萬(wàn)科的地鐵社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目
現(xiàn)階段城市更新(城中村改造)的三種主要模式
案例:西安城市更新(城中村改造)的模式
城市更新(城中村改造)流程與周期
城市更新滾動(dòng)開發(fā)模式
“新規(guī)”下,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目識(shí)別與策劃要點(diǎn)
關(guān)注隱債,完成項(xiàng)目自平衡包裝策劃
〔2023〕115號(hào)文背景下:如何把交建項(xiàng)目做成新PPP項(xiàng)目
進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后,新PPP項(xiàng)目面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
運(yùn)營(yíng)期如何按照“新規(guī)”有效聚焦使用者付費(fèi)
案例:城市更新項(xiàng)目、城中村改項(xiàng)目業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)策劃
案例:上海普陀區(qū)紅旗村改造項(xiàng)目
案例:“三新”項(xiàng)目如何調(diào)整與創(chuàng)收
資管新規(guī)對(duì)企業(yè)降本增效、擴(kuò)大有效投資的影響
第四單元 交流答疑環(huán)節(jié)(15分鐘左右)
趙老師
趙紅衛(wèi)老師
現(xiàn)任:世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問(wèn)
中建政研專家委員、客座教授
浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授
曾任:華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師
上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管
江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、投融資)
上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官
國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才
國(guó)家電網(wǎng)公司(2021年世界500強(qiáng)第3)財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家
專業(yè)優(yōu)勢(shì):
財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管,扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計(jì)顧問(wèn))、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)(財(cái)務(wù))帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書(一級(jí))、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)
課程系列:
01:財(cái)務(wù)分析管理類:
如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》
02:稅務(wù)籌劃類:
如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》
03:成本管控類:
如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
04:投融資管理類:
如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》
05:審計(jì)管理類:
如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》
06:資本運(yùn)作類:
如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
主要課程:
《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》
《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》
《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》
《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》
《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》
《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》
《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》
《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》
《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》
《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》
《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》
《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》
《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例:
華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購(gòu)項(xiàng)目、《關(guān)于修改國(guó)網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營(yíng)業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國(guó)際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)企業(yè):
哈密市發(fā)改委、中國(guó)水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國(guó)資委、東莞交投、中國(guó)設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等
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黃武林老師
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鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...