發(fā)展規(guī)劃培訓

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發(fā)展規(guī)劃培訓公開課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展深圳：2025年06月07日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰(zhàn)：為實現公司的戰(zhàn)略目標，我們如何規(guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展上海：2025年07月11日

掌握薪酬規(guī)劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創(chuàng)新激勵方法，運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導與管理上海：2025年07月25日

組織在人才培養(yǎng)與保留方面，往往會遇到以下問題：?職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎？?由于環(huán)境和資源受限，如何平衡員工未來的期待？?關鍵人才的職業(yè)發(fā)展，如何做到與組織共識？?如何幫助關鍵員工設定職業(yè)發(fā)展目標，發(fā)展輔導他們？人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等，在此之前，如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導這個重要的環(huán)節(jié)，常常......

從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃廣州：2025年08月01日

零售經理、零售主管、督導課程收益:1、理清店長的角色與定位；2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應該如何做好？幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性，學習到工作中教導的方法；4、了解溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧；5、靈活運用各種管理技巧，并根據不同的情景進行運用，激勵員工的工作士氣......

發(fā)展規(guī)劃培訓內訓課程

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃主講：嚴老師

如果把企業(yè)業(yè)務目標達成比作冰山上的部分，那么構成冰山下部分的就是人才隊伍。而研發(fā)是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的生力軍，擁有一支能力突出、思想統(tǒng)一、相對穩(wěn)定的高素質研發(fā)人才隊伍是科技企業(yè)在競爭中取勝的關鍵要素之一。研發(fā)人員邏輯思維能力強、思想單純、專注于技術，但長期專注于事的結果是不太關注到人或組織的目標和利益，容易出現“......

數字經濟發(fā)展規(guī)劃主講：王老師

一、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)經濟1.1創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論1.2城市和區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)1.3產業(yè)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)1.4從微經濟到生態(tài)經濟二、數字經濟生態(tài)系統(tǒng)2.1數字生產者2.2數字消費者2.3數字分解者2.4數字經濟環(huán)境2.4數字經濟驅動力和平臺三、數字經濟發(fā)展規(guī)劃分析3.1數字經濟的背景和緣起3.2世界各個數字經濟戰(zhàn)略與布局3.3......

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃主講：賀老師

包括：講授、視頻圖片、小組研討情景活動、角色扮演、作業(yè)練習、行動指南使管理人員從心態(tài)意識得以改變。課程內容系統(tǒng)、案例經典、工具實用、培訓之后的實操性強，培訓內容與實戰(zhàn)經驗相結合，每個章節(jié)都有先進的工具和案例講解。賀君宏老師先生說法，從94年—至今，17個年頭，其中的酸甜苦辣，人生浮沉，內心世界的真實感受，聲......

醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與經營策略主講：王老師

第一節(jié) 市場洞察與內部診斷一、洞察市場與客戶區(qū)域市場的總體容量區(qū)域市場的成長性如何區(qū)域市場的基本特征有哪些區(qū)域市場的關鍵成功要素包括什么區(qū)域市場的發(fā)展趨勢如何二、診斷內部管理戰(zhàn)略管理方面產品研發(fā)方面渠道建設方面銷售管理方面組織運作方面人力資源方面第二節(jié) 戰(zhàn)略澄清與打造競爭力一、戰(zhàn)略澄清共創(chuàng)使命愿景明確經營理念設定戰(zhàn)略目......