濟南內部體系建設培訓公開課

內部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

流程重組與優化培訓課程 天津：2025年07月10日

本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱：△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理&m......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2025年07月10日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

內部控制與企業風險管理 石家莊：2025年08月07日

從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而，無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內控手冊，并沒有將內控融入日常運營中去，內控工作困難重重。公司已經有了規章制度，建內控還有必要嗎?內控的核心......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年09月11日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

全球財務共享服務和財經管理 上海：2025年07月10日

【標桿力量】領略中興高效的全球共享服務【系統講解】揭秘中興全球財經管理體系【實地參訪】實施與落地的成功經驗【理論前沿】先進理論重點剖析財務共享中心組建課程對象總經理、財務副總裁 CFO、總會計師、財務總監 財務經理、財務主管 財務共享中心負責人......