建筑企業戰略規劃與管理實論
【課程編號】：NX41351
建筑企業戰略規劃與管理實論
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【所屬類別】：項目管理培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：建筑工程培訓
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課程大綱：
一、建筑企業戰略解析
四大建筑央企戰略解析
國家城市群戰略
城市更新戰略
高速鐵路重點工程戰略
高速公路重點工程戰略
軌道交通（地鐵）重點工程戰略
南水北調重點工程戰略
海外工程戰略
二、企業戰略管理
戰略思維的理念
核心競爭優勢的理念
謀篇布局的理念
科技興企的理念
精品名牌的理念。
三、優秀企業戰略透視
優秀企業戰略管理內容
戰略指標規劃
戰略規劃實施目標。
四、企業戰略管理支撐
市場為先戰略
技術引領戰略
優質履約戰略
成本效益戰略
（五）“八化”管理戰略
人才發展戰略
五、企業戰略規劃管理
規劃路徑
規劃內容
規劃原則
規劃實施
規劃檢索
戰略糾偏
戰略調整
六、企業戰略剖析——案例
案例（一）：中建股份十三五戰略規劃
案例（二）：中建股份十四五戰略規劃
案例（三）：中建五局十一五戰略規劃。
鄧老師
講師簡介：
鄧尤東老師
教授級高級工程師，多所大學兼職教授
歷任中國建筑第五工程局有限公司
總工程師/副總經理。
實戰經驗：
任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。
出版《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》《建筑企業管理精要》等著作。
精品課程：
《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》
《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》
《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》
《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》
《建筑企業數字化建設與管理卓越之道》
《新型建筑工業化戰略規劃與管理之道》
《建筑企業商務與項目成本卓越管理之道》
《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》
《建筑企業工程項目管理的卓越管理之道》
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