重慶管理決策培訓公開課

有效管理決策 成都：2025年07月10日

1、認識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業(yè)人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

項目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標都達到了要求，使用部門或者公司領(lǐng)導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現(xiàn)在是業(yè)務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳：2025年07月17日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年05月07日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......

大件物流管理 上海：2025年05月19日

各類大件產(chǎn)品物流負責人工廠建設、大型工程物流項目經(jīng)理希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人課程大綱：第一部分：大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分：運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關(guān)鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組......

8D快速解決問題 上海：2025年05月19日

? 本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預習課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備......