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【課程背景】

從金稅三期到金稅四期；從那些年很難申請到一般納稅人，到現在只要登記就可以作為一般納稅人；作為我們現代企業的企業主，作為我們的財務人員，依法納稅顯然是必須的，但是，我們依法了嗎？我們納足了嗎？我們多交了嗎？我們是放任自流的交稅呢還是可以進行有效的納稅管理？在紛繁復雜的稅收法律法規面前，我們究竟該如何管理？《企業稅務管理與納稅規劃》讓我們一起來探討：企業如何在合理合法的前提下進行稅務管理，納稅規劃后合理降低稅收支出、規避納稅風險。

【課程收益】

以最貼近企業的實操的案例，引發大家進行啟發和思考，深入淺出,掌握好稅務管理這門既是技術、又是藝術的活兒。主要收獲以下內容：

1.切切實實的掌握到稅收對企業經營的影響

2.建立及更新稅收知識體系

3.掌握納稅籌劃業務操作流程

4.企業內部納稅管理與籌劃主要方法

5.如何才能做好納稅籌劃工作

【授課對象】

公司負責人，財務負責人、財務經理、財務主管及其他財務及相關人員。

【課程特色】

最超值最有用最不需要專業的專業課，聽到就是賺到。

【課程大綱】

一、企業稅務管理策略與意義

1、企業稅務管理目標

2、重新認識企業稅務成本

3、從稅務稽查案件看企業稅務風險

4、企業常見的稅務管理誤區

5、稅務籌劃與避稅、偷稅比較

6、稅務管理是系統解決方案

二、財務管理者稅務知識體系的建立

1、了解企業稅務管理現狀

2、稅務管理者知識體系

3、建立稅務管理者知識體系

4、掌握稅務管理與籌劃的空間

三、企業稅務管理與籌劃

（一）公司設立時的稅務籌劃

1、公司設立架構

2、公司設立時籌劃策略

3、不同納稅人身份的選擇與運用

4、業務模式不同的設立籌劃

5、投入資產方式的籌劃

6、總部設立地選擇的籌劃

（二）企業日常經營活動的稅務籌劃

1、采購業務稅務籌劃

2、企業日常管理業務籌劃

3、企業生產消耗業務稅務籌劃

4、企業員工薪酬業務的稅務籌劃

5、企業銷售業務中的稅務籌劃

6、企業會計核算中的稅務籌劃

7、中高人員工資收入的稅務籌劃

8、某些特殊業務的稅務籌劃

（三）企業利潤分配活動的稅務籌劃

1、把握好企業的籌建期

2、用好彌補以前年度虧損的所得稅政策

3、典型案例

四、如何做好日常稅務管理工作

1、設立稅務管理目標

2、建立稅務管理制度

3、設立稅務管理部門、崗位，明確管理職責

4、跟蹤和解讀最新稅務政策

5、掌握我國稅務環境特點及其影響分析

6、制作企業稅務成本控制線路圖

7、制作企業稅務風險控制線路圖

8、讓企業稅務籌劃為企業創造價值

五、稅務檢查及應對技巧

1、 稅務檢查的形式及各自要點

2、 企業為什么被稅務稽查

3、 稅務稽查應對方法

4、 企業應對稅務稽查的誤區

5、 正確了解稅務稽查的權利

6、 稅務稽查中線索和證據

7、 稅務稽查案例

8、 稅務自查與納稅評估應對

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰派專家

中國注冊稅務師協會特聘老師

北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師

瞄財網財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務管理師特約講師

清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師

解稅寶首席稅務專家

曾任：大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監

【工作經歷】

曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、成本管理、財務管理工作，歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務，現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規劃、財務業務流程梳理規范、企業投融資等方面，有自己實戰經驗及獨到的見解。

【工作業績】

精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業的作業流程，業務管理及內控環節；各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握，業財融合協同管控及相關的納稅規劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內部流程的規范；國高、雙軟件企業的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求，資本市場及相關資本運作經驗；企業財務規范的實操經驗等。

【授課風格】

在長期的企業財稅管理實踐經驗中，對實務操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務經理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架，給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規劃

減稅降負下的財稅規范與管理會計實務

建筑安裝行業財務核算與稅務操作實務與規劃管理

發票、賬務、報稅協調處理與納稅規劃處理

新會計準則變化講解與實務運用(分企業、行政事業單位)

業財融合下的總經理的財務管理（非財務經理的財務管理）

IPO、科創板財稅規范與內外賬合并實戰

業財融合下的企業信息化建設與管理（ERP）

財務數字化下的企業管理會計的應用

客戶財務報表分析與舞弊識別技術（銀行業務經理）

業財融合下生產制造加工業的成本重梳再建

業財融合下成本費用管控技術實訓

業財融合下的財務管理與管理會計

【業財融合時代的企業黃金財務經理人的體系系列課程】

業財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業財融合時期的企業財務分析體系的建立與風險防范

業財融合時期的企業成本管理與內部控制

業財融合時期的現金流管理與投融資實務

業財融合時期的企業財務管理與納稅籌劃

業財融合時期的企業優秀財務經理人的領導力打造（財務經理的非財務管理）

【服務的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協，港務集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網，某軍工企業，深圳經理學院，天地成，長方網絡，泰安醫療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業，協同共享，廣東總會計師協會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯合，明德咨詢，……

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