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課程背景

企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀人才；而優(yōu)秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、對(duì)職業(yè)有崇高的信仰、誠信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人，就是一個(gè)職業(yè)化的人，或者說是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人，這種人是所有企業(yè)都需要的。

為什么國內(nèi)企業(yè)員工普遍缺乏敬業(yè)精神？

為什么國內(nèi)企業(yè)員工缺少執(zhí)行力？

為什么我們企業(yè)員工積極性不高，工作完成質(zhì)量不高？

為什么我國企業(yè)同外資企業(yè)競爭的時(shí)候大多處于劣勢？

一切的一切，都是因?yàn)槲覈髽I(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)不高！

管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。誠然，管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人，而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。提升管理者和員工職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)，才能最終提升企業(yè)的核心競爭力！

美國學(xué)者的調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素質(zhì)教育與培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的50～80%。

世界一流企業(yè)如GE、摩托羅拉、IBM、麥當(dāng)勞、寶潔等公司，以及中國的優(yōu)秀企業(yè)，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進(jìn)行或正在進(jìn)行全員的職業(yè)文化訓(xùn)練。職業(yè)化程度的高低，已是決定企業(yè)形象和行業(yè)領(lǐng)跑地位的關(guān)鍵因素。

課程收獲

1、提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)

2、提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力

3、為企業(yè)培養(yǎng)更多更好的人才

授課形式：

講授、文字、圖片、視頻、小組討論、練習(xí)題、互動(dòng)問答、角色扮演、心得分享、案例分析、故事引用

課程對(duì)象：

所有企業(yè)所有員工

課程大綱

第一章：起心動(dòng)念——角色定位正能量

1、學(xué)習(xí)職業(yè)化，定位職業(yè)化

2、學(xué)習(xí)快樂工作的心情和態(tài)度

3、講述正能量的“選擇”思路

第二章：不忘初心——目標(biāo)激勵(lì)執(zhí)行強(qiáng)

1、學(xué)習(xí)SMART建立目標(biāo)的思路

2、目標(biāo)的六個(gè)步驟、維度、階段

3、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的原因（假、大、空、全）

4、走心計(jì)劃實(shí)現(xiàn)三大妙降法

（1）制定走心的目標(biāo)（五年后的一封信、人生九宮格）

（2）計(jì)劃實(shí)現(xiàn)圖法（甘特圖、倒推分解法）

（3）每日工作法（習(xí)慣的養(yǎng)成、4D工作法）

落地互動(dòng)：吃蘋果、給自己寫五年后的信、制定人生九宮格

畫計(jì)劃甘特圖、制定習(xí)慣培養(yǎng)卡片、4D工作歸類

5、理解成果導(dǎo)向性和過程修煉性

（1）做成果的三大思維（客戶思維、外包思維、底線思維）

（2）成果三大假象（態(tài)度≠成果、職責(zé)≠成果、任務(wù)≠成果）

（3）做成果三大法寶（承諾法、格式法、重點(diǎn)法）

故事：種樹的故事 視頻：工作要有成果

落地互動(dòng)：現(xiàn)場演繹承諾法

第三章：方得始終——職業(yè)心態(tài)再擔(dān)當(dāng)

1.闡述100%負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)意義

2.闡述有責(zé)任心態(tài)所帶來的行動(dòng)力

（1）責(zé)任影響因素（責(zé)任跳躍、責(zé)任稀釋、責(zé)任失查）

（2）責(zé)任提升三個(gè)方法（明確崗位職責(zé)、實(shí)行一人負(fù)責(zé)、建立監(jiān)督檢查機(jī)制）

故事：佛和石階的故事

3.積極、沉穩(wěn)、感恩等心態(tài)的綜合講述

第四章：循循善誘——職業(yè)溝通說、聽、問

1、溝通的定義

2、能說、會(huì)聽、側(cè)重問

3、高效溝通三個(gè)思維（換位思維、接受思維、高效思維）

4、高效溝通三個(gè)方法（套公式法、萬能溝通法、同頻道法）

5、與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)溝通秘訣

視頻：成語大全

落地互動(dòng)：現(xiàn)場案例演練

第五章：同舟共濟(jì)——職業(yè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任扛

1、卓越團(tuán)隊(duì)的“責(zé)任意識(shí)”

2、員工融入團(tuán)隊(duì)的路徑

第六章：次第修正——領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)建影響

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的發(fā)展方向

2、知悉影響力培養(yǎng)的法則和意義

3、事業(yè)成功十大關(guān)鍵因素

曾老師

曾祥梅 老師簡介

冠軍團(tuán)隊(duì)管理打造專家

西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 客座講師

四川培訓(xùn)師俱樂部 理事長

中國飯店與餐飲業(yè) 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

2015年“我是好講師”四川賽區(qū)前三十強(qiáng)

2015年“我是好講師”榮獲全國百強(qiáng)講師

14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師（不講，只為提升自我）

香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心 高級(jí)國際注冊(cè)培訓(xùn)師

執(zhí)行力年度課量超過80天，被譽(yù)為執(zhí)行力女神

曾任：娃哈哈集團(tuán) | 市場銷售經(jīng)理 2001年6月-2005年8月

曾任：假日酒店 | 公司副總、培訓(xùn)經(jīng)理 2005年8月-2008年10月

曾任：平安集團(tuán) |先是銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，后晉升為銷售總監(jiān) 2008年12月-2016年8月

曾任：朗培商學(xué)院、智伴智能機(jī)器人新零售商學(xué)院 | 資深金牌講師 2016年8月-至今

資歷優(yōu)勢

曾任平安保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、娃哈哈集團(tuán)市場銷售經(jīng)理，知名假日酒店培訓(xùn)經(jīng)理，朗培商學(xué)院金牌講師，現(xiàn)任智伴商學(xué)院長期特聘講師并兼職團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練，在工作期間，成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行完成任務(wù)并超額完成業(yè)績目標(biāo)，受到下屬和學(xué)員的高度青睞，被譽(yù)為執(zhí)行力女神稱號(hào)。

曾老師擁有14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，9年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在14年的管理實(shí)戰(zhàn)期間，涉及眾多，有快消品、化妝品、保險(xiǎn)、酒店等行業(yè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)打造有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見解，深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理等問題。在9年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)期間，曾先后為中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國民生銀行、百貨大樓、雙虎家私、全國各地培訓(xùn)學(xué)校等多家企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理咨詢與培訓(xùn)；在8年的授課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，共授課500多場次，累計(jì)15000多名學(xué)員，滿意度高達(dá)95%，并獲得良好的反響和效果。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

2001年6月-2005年8月 娃哈哈集團(tuán) 市場銷售經(jīng)理

作為市場銷售經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起打江山，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的狼性性格，通過系統(tǒng)的每月，每季度的定目標(biāo)，做計(jì)劃，然后帶著團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行，連續(xù)三年讓團(tuán)隊(duì)成為冠軍團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)下了佳績。

2008年12月-2012年8月 平安集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理、銷售執(zhí)行總監(jiān)

負(fù)責(zé)人才的培養(yǎng)和日常工作全面的開展，對(duì)人員進(jìn)行心態(tài)的培訓(xùn)，銷售的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能技巧的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的打造，最終促使業(yè)績的達(dá)成。

2016年8月-2018年6月 朗培商學(xué)院 金牌講師

負(fù)責(zé)全國各地培訓(xùn)學(xué)校校長、老師的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造，動(dòng)力的打造，團(tuán)隊(duì)管理能力的提升，讓全國各地的各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)學(xué)校找到存活的方向，讓培訓(xùn)學(xué)校生源廣進(jìn)，財(cái)源紅火。

2018年7月-智伴成都分公司商學(xué)院 金牌講師

根據(jù)公司戰(zhàn)略全面完善、組建培訓(xùn)體系，確定培訓(xùn)策略與目標(biāo)，建立培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)課程。通過團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，打造，創(chuàng)造出在10月份單月為公司回款5000萬的業(yè)績。

擅長領(lǐng)域：冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（原動(dòng)力）打造、冠軍團(tuán)隊(duì)管理能力提升、銷售技巧、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)提升

授課風(fēng)格：

理論系統(tǒng)化、案例豐富化、思維結(jié)構(gòu)化、管理表格化、過程操作化、結(jié)果呈現(xiàn)化；

課程氣氛活躍，互動(dòng)多，采用輕松、幽默的授課方式，使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知！

主講課程：

《高效執(zhí)行力修煉》

《引爆員工原動(dòng)力》

《員工激勵(lì)與有效溝通》

《員工陽光心態(tài)與凝聚力》

《中高層管理壁壘突破密訓(xùn)營》

《MTP中層管理才能提升》

《面對(duì)面顧問式銷售》

《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

《高效溝通技巧》

部分代表案例：

《打造冠軍團(tuán)隊(duì)——高效執(zhí)行力修煉》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于所有企業(yè)員工。課程通過執(zhí)行力八問：我為什么做？為什么我做？我該做什么？我該怎么做？我用什么做？我什么時(shí)候做？我和誰做？我怎么做的更好？通過這執(zhí)行力八問講解、分析、實(shí)操、演練，激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的狼性思維，讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力，戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力，打造自動(dòng)自發(fā)的一支以成果為導(dǎo)向的核心超能執(zhí)行型冠軍團(tuán)隊(duì)。本課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。兩天課程結(jié)束后，有近30頁的落地實(shí)操的工具給到學(xué)員，讓學(xué)員想要去做，去執(zhí)行的同時(shí)，更有方式方法讓他們知道怎么去做，如何去執(zhí)行。本課程在上海、南京、北京、廣州等全國多個(gè)大城市開辦公開課，已經(jīng)成功舉辦了16期。

《打造冠軍團(tuán)隊(duì)——引爆員工原動(dòng)力》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于所有企業(yè)員工。本課程通過動(dòng)力來源、動(dòng)力團(tuán)隊(duì)、動(dòng)力人生、動(dòng)力目標(biāo)、動(dòng)力核心、動(dòng)力要素、動(dòng)力成果、動(dòng)力秘笈這八個(gè)方面的講解、分析、實(shí)操、演練，激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力源泉，讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)充滿充滿狼性思維，充滿工作的動(dòng)力，打造自動(dòng)自發(fā)的一支以成果為導(dǎo)向的核心超能動(dòng)力型冠軍團(tuán)隊(duì)。在各大培訓(xùn)學(xué)校、保險(xiǎn)公司等企業(yè)獲得大量好評(píng)！

《打造冠軍團(tuán)隊(duì)——中高層管理壁壘突破密訓(xùn)營》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于企業(yè)中高層管理者。通過管理中的管理認(rèn)知、管理思維、管理工具、管理模塊、管理核心、管理關(guān)鍵、管理技巧、管理激發(fā)、管理創(chuàng)新等板塊內(nèi)容的分析和講解，讓企業(yè)中高層的管理者在管理的思維及方法上都得到改變、升級(jí)和突破。為企業(yè)打造一支有知識(shí)，有能力，有才干的優(yōu)秀的中高層管理人員，讓他們通過完善的管理，成就員工、成就自己、成就企業(yè)，從而為企業(yè)打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的冠軍團(tuán)隊(duì)。

《MTP中層管理才能提升》

《MTP中層管理提升》適用于企業(yè)中層管理者。了解什么是優(yōu)秀的管理，掌握優(yōu)秀管理者必備的管理能力及管理技巧，掌握如何有效的監(jiān)督、檢查及管理，為企業(yè)更好的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造更高的效益。

《面對(duì)面顧問式銷售》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于所有銷售行業(yè)人士。了解傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的區(qū)別，知道銷售的原理，掌握銷售中溝通的技巧和方法，掌握銷售十大步驟中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，提高銷售技巧，增加企業(yè)銷量。先后為娃哈哈集團(tuán)、脈動(dòng)集團(tuán)、智伴公司等知名企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課，獲得一致好評(píng)。

《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于有職場人士。了解職場人職業(yè)素養(yǎng)的行為規(guī)范，擁有正確的職業(yè)信念，掌握全面的職業(yè)知識(shí)技能，形成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，讓員工從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，從而為企業(yè)做強(qiáng)做大奠定基礎(chǔ)。

《高效溝通技巧》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程適用于所有職場人士。了解溝通原理及溝通類別，知道為何溝通不暢，掌握高效溝通技巧，提升溝通能力，為職場成功添磚加瓦。

部分服務(wù)企業(yè)：

中國電信、中國聯(lián)通、四川移動(dòng)、民生銀行、成都銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國銀行、四川省電力、南方電網(wǎng)、中國電網(wǎng)、雙虎家私、百貨大樓、新世紀(jì)百貨、人民商場、萬象城、摩爾華盛、富安娜、星光四季物業(yè)、太平洋人壽、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、泰康人壽、中郵保險(xiǎn)、長安汽車、啟能傳媒公司、新希望集團(tuán)、富士康、大眾集團(tuán)、君合集代理事務(wù)所、北京小是小餐飲集團(tuán)、波爾菲特大酒店、博瑞大酒店、鴻鼎餐飲有限公司、中國輕工業(yè)貿(mào)易總公司、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、南方航空、中國航信、貴州大方煙草、眾信旅游、浙江建筑設(shè)計(jì)研究院、北京空港物業(yè)集團(tuán)、溫州金點(diǎn)顧問、北京廣慧金通教育、北外國際、北京輕出國科技、北京華樾教育、保定杰拉弗、重慶金凱商貿(mào)、全國各地的培訓(xùn)學(xué)校校長。。。。

部分授課照片：

武漢公開課 執(zhí)行力課程北京公開課 執(zhí)行力課程

南京公開課 管理課程廣州公開課 執(zhí)行力課程

中國民生銀行 高效溝通課程培訓(xùn)學(xué)校校長 管理課程

上海公開課 執(zhí)行力課程杭州公開課 執(zhí)行力課程

重慶公開課 執(zhí)行力課程呼和浩特公開課 原動(dòng)力打造課程

鄭州公開課 執(zhí)行力課程彭州舞月學(xué)校 原動(dòng)力內(nèi)訓(xùn)會(huì)

曾祥梅老師授課視頻：

打造冠軍團(tuán)隊(duì)-引爆員工原動(dòng)力

https://v.youku.com/v_show/id_XNDA4NjA5MDAyMA==.html

打造冠軍團(tuán)隊(duì)-高效執(zhí)行力打造

https://v.youku.com/v_show/id_XNDA4NjA1MzgzMg==.html

陽光心態(tài)課程視頻：

https://v.youku.com/v_show/id_XNDA4NjA5MDAyMA==.html

小是小骨干培訓(xùn) 職業(yè)素養(yǎng)課程雙虎家私 顧問式銷售課程

學(xué)員評(píng)價(jià)：

曾老師有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在授課過程中睿智干練，能深入淺出、形象生動(dòng)地運(yùn)用事例來講解；將道理溶解于簡單的故事中，令人印象深刻；授課游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)；上課具有極強(qiáng)的感染力和親和力，富有激情。

曾老師講課風(fēng)趣、幽默；理論、實(shí)踐相結(jié)合；能和學(xué)員良好、有效的溝通；內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，培訓(xùn)效果好，培訓(xùn)質(zhì)量高。

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